面對美商金百利、寶僑家品，以及臺灣島內永豐余及正隆等兩大紙廠的內、外夾攻，以生產「純潔」衛生紙的瑞豐造紙，以及「百吉」牌衛生紙的正大造紙等兩大紙廠，最近為提升產業競爭力，除了加強信息及采購紙漿業務合作外，也進行產品轉型、擴產；甚至正大造紙也與生產五月花衛生紙的永豐余造紙有購料或代工合作關系，使中部衛生紙業最近土、洋大戰煙硝味正濃。
臺灣衛生（面）紙業，在龍頭舒潔衛生紙－美商臺灣史谷脫與美商金百利公司合并，以及美商寶僑家品并購榮成紙業的清水廠，取得柔情面紙商標后，已掀起在臺灣衛生紙業的合并風，并朝「大者恒大」方向發展，加上正隆紙業的「春風」面紙、永豐余「五月花」的夾擊，已對員林幫的多家衛生紙業構成威脅。
彰化縣員林、埔心地區的衛生（面）紙業，以瑞豐、正大、安德利（現改成彰潭）、僑豐、永芳及美爽爽等多家業者最出名。其中，瑞豐旗下三家公司，分別為基圣造紙生產「舒爽」衛生紙、瑞豐生產「純潔」及瑞豐埤頭廠；正大的「百吉」牌；僑豐的「信潔」牌；彰潭的「安心」牌，員林幫衛生紙業者在島內衛生紙市場占有率約二至三成。
為突破經營瓶頸，瑞豐造紙及正大造紙已不約而同相繼安排第二代接班。例如，正大創辦人吳木墻退居幕后，將董事長的重責大任，交由長子吳溫珊接棒；同樣的，瑞豐造紙董事長高余化，也將副董事長、總經理及執行長等要職，分別交給其侄子高林明宏、高瑞言及高瑞任擔任。
由于衛生紙外型「膨松」，蠻占空間，外銷運費相當高，致臺灣省內每月外銷量僅為一百一十五公噸，遠低于內銷量二萬零七百余公噸。不過，看好大陸衛生紙市場，加上「百吉」牌早已在大陸注冊登記，正大董事長吳溫珊等人上周已赴大陸東莞、珠海等地考察，試圖尋求衛生紙包裝、通路及品牌行銷的機會。
對于大陸的布局，瑞豐造紙也正積極評估。該公司副董事長高林明宏等三人，訂于本周赴上�？疾飚數氐男l生紙市場，不排除洽商當地的ＯＥＭ加工廠，作為瑞豐進軍大陸衛生紙市場的跳板。
除了大陸市場外，瑞豐總經理高瑞言表示，為了進一步擴產，旗下的基圣造紙買下比鄰農地二千坪，目前正在辦理變更用途，預計今年中可完成過戶，第三季將再投資一千萬元，購置加工設備擴產，每月造紙產能由目前的三百公噸，增至四百公噸，每日衛生紙產能由目前的五萬包，增至六萬包。
而瑞豐埤頭廠第三季也將再投資一千萬元，每月衛生紙產能，由目前的五萬包，增至六萬包。此外，瑞豐埔心廠斥資二千萬元，購置平版加工及包裝設備，并于最近剛完成，產能可再增加二成，每月衛生紙產能，由目前的六萬包，增至八萬包。
高瑞言指出，今年九月份以后，上述三廠的衛生紙每月產能，可由目前的十六萬包，逐步增至二十萬包，屆時瑞豐旗下衛生紙產量在臺灣市場占有率，可由目前的八％，增至一○％。
瑞豐除了六月份將推出廚房紙巾外，也已轉投資位于埔里的豐鎰造紙，生產工藝用特殊紙，藉以搶攻紙帽、紙窗簾等工藝用紙市場。
正大造紙董事長吳溫珊表示，該公司紙漿來源，來自紐西蘭、印尼原紙，以及加拿大北方松的處女紙漿，目前除了與瑞豐進行信息、采購的合作外，為產銷平衡，該公司也與永豐余進行業務策略聯盟，一方面購買永豐余的原紙；另一方面，正大的廚房紙巾也委托永豐余代工；而永豐余部分平版衛生紙也委托正大造紙代工，讓彼此的業務合作更緊密，以提高公司的市場競爭力。
吳溫珊說，正大的百吉牌擦手紙及大卷筒紙目前在特殊通路，如機場、醫院、ＫＴＶ、餐廳等地，已成為該通路的第一品牌。不過，為產品多樣化，正大目前正與國外業者洽談代理衛浴相關產品，以強化公司的商品陣容。
正大有樣學樣，將百吉衛生紙順勢標榜「臺灣之紙」，試圖進一步打響公司的品牌知名度。
另生產安心衛生紙的安德利造紙，在發生財務危機后，已由員工及干部籌組彰潭造紙，繼續運作，產品行銷主力在量販店等通路市場，試圖讓公司浴火重生。
尤其，中油及臺塑陸續祭出加油送面紙的行銷策略后，加油站已成為衛生（面）紙新的通路，吸引國內衛生紙業低價搶標，進軍加油站面紙贈品市場，就連福懋興業最近也自行引進日本高單價、大規格的面紙，作為福懋加油站贈品，使土、洋衛生紙廠大戰最近已逐步加溫中。 |
