5月上旬，懷化市洪江區(qū)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)俱佳的洪江紙業(yè)有限責(zé)任公司，整體出售給上海中機(jī)能源有限公司，使“洪紙”在“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”中實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張，懷化市最大的制漿造紙基地呼之欲出。
工業(yè)是洪江區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體。隨著改革的深入推進(jìn)，因資本注入形式單一、環(huán)境建設(shè)滯后帶來的企業(yè)發(fā)展資金短缺現(xiàn)象日益凸現(xiàn)。區(qū)工委、區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)班子通過深入調(diào)查研究，做出了“立足自身優(yōu)勢(shì)、全力招商引資”的戰(zhàn)略決策，使出“雙手锏”，把推進(jìn)企業(yè)改革與改善投資環(huán)境作為兩大突出問題“捆”在一起加以解決。在此同時(shí)，大力招商，打活“資本牌”。
區(qū)里因企制宜，按照外來投資者的需要，采取股份制改造、整體出售、租賃經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)產(chǎn)權(quán)主體和投資主體多元化等形式，為企業(yè)盤活存量、吸引外來資本提供載體；并建立和完善了區(qū)直部門辦公審批制度、外商投訴協(xié)調(diào)處理制度、外資企業(yè)稅外收費(fèi)登記卡制度、外商懇談會(huì)制度等10項(xiàng)硬措施，為外來企業(yè)、私營(yíng)業(yè)主參與該區(qū)企業(yè)改革開辟了“綠色通道”。
優(yōu)良的投資環(huán)境，靈活的招商形式，兩者通過資本這一紐帶，相互作用，形成合力，客商紛至沓來。原洪江化工廠改制前，因資金短缺，一度關(guān)門停產(chǎn)。為激活企業(yè)，洪江區(qū)雙管齊下，在積極為企業(yè)尋找“般配”的客商“下嫁”的同時(shí)，主動(dòng)做好了企業(yè)破產(chǎn)、優(yōu)惠政策制定及統(tǒng)一職工思想等“外圍”工作。
去年8月，懷化電力集團(tuán)明察暗訪后，整體收購(gòu)，改名為洪江恒光化工有限公司，400多名職工置換身份，企業(yè)輕裝快跑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一路看好。目前，公司投資200多萬元開發(fā)生產(chǎn)的四水氯化錳、無水氯化錳及銻品系列產(chǎn)品，走俏市場(chǎng)，產(chǎn)銷率達(dá)100％。
去年下半年以來，來洪江區(qū)投資辦廠的外來客商就達(dá)20家，吸引外來資金近億元，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)1.2億元。今年頭4個(gè)月，該區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值比去年同期增長(zhǎng)19.6％，企業(yè)盈利面同比增加了32.6個(gè)百分點(diǎn)。
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