牡丹江恒豐紙業(yè)集團今年１至６月份，實現(xiàn)工業(yè)增加值５８５１萬元、銷售收入２２７５７萬元、利稅３３３３萬元，分別比上年同期增長１３．２９％、１４．４８％和３０．４６％。
我國加入世貿組織后，由于卷煙紙關稅稅率降低，國外卷煙紙準入“門檻”下降，對國內卷煙紙市場造成一定程度沖擊，卷煙的進口關稅也由１９９７年的１５０％下降到目前的５１％。此外由于國家對卷煙市場實施總量控制，也導致國產卷煙及配套產品產銷量萎縮。
面對這些不利因素，從年初開始，恒豐紙業(yè)集團結合學習“海爾”、“斯達”等先進企業(yè)經驗，采取強化營銷決策，推行工作計劃目標管理考核，實行信息化管理等措施。
為按市場需求組織生產，避免超儲和積壓造成的損失，企業(yè)首先在內部各道工序間建立起一條模擬市場鏈。要求上道工序是下道工序的質量保證，下道工序為上道工序的模擬市場。上道工序延誤了下道工序生產，或出現(xiàn)質量問題，下道工序有權對上道工序索賠。使企業(yè)內部市場與外部市場形成有效對接。據(jù)統(tǒng)計，上半年企業(yè)采購成本和制造成本分別降低了７．５萬元、７５０萬元。 |
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