過去一年里，全球卷煙紙市場已經(jīng)發(fā)生了巨變。與前些年產(chǎn)量過多的情況不同，世界卷煙紙的生產(chǎn)能力有了一些調(diào)整，甚至出現(xiàn)了短缺現(xiàn)象。
大約一年前，世界卷煙紙市場的發(fā)展有著不同的基調(diào)。當(dāng)市場環(huán)境開始緩慢復(fù)蘇的時候，所有權(quán)和商家關(guān)注焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)化，似乎成了當(dāng)今的主題。意大利制造商Cartiera Rossi從卷煙紙生產(chǎn)廠撤出，出人意料地把它出售給了Roberto Spizzapria金屬轉(zhuǎn)化公司。對于卷煙紙業(yè)來說，一個非競爭者收購行業(yè)內(nèi)公司的事情似乎有點(diǎn)不平常。不過，去年夏天發(fā)生的第二次收購行動更明確地針對萎縮市場：當(dāng)時還是美國紙品制造商P. H. Glatfelter卷煙紙制造分公司埃庫斯塔，加入了RFS公司，后者是一家私立美國Purico公司的子公司。后者與英國麥爾登尼米提亞集團(tuán)聯(lián)合，成為卷煙紙制造商Robert Fletcher的控股公司。在新收購公司的幫助下，Purico計劃成為世界優(yōu)質(zhì)卷煙紙市場的主要參與方，旨在大大縮短公司與市場領(lǐng)先者美國Schweitzer-Mauduit公司，以及第二位的奧地利Trierenberg控股公司的分公司W(wǎng)attenspapier公司之間的距離。
僅過去一年的時間，卷煙紙市場已經(jīng)與過去大不一樣了。在2001年秋天埃庫斯塔公司發(fā)生了較長時間的罷工，不斷發(fā)生的勞動糾紛使客戶的供應(yīng)來源發(fā)生轉(zhuǎn)移。
當(dāng)Purico公司總裁兼創(chuàng)始人Nathu R. Puri收購了埃庫斯塔公司時，需要大量的投資以維持公司的經(jīng)營。Puri先生說，工廠的復(fù)蘇需要7000萬美元，還需要來自長遠(yuǎn)重組措施的支持，包括根據(jù)美國商業(yè)工會消息需要削減20%工資，大幅削減健康保險和保險費(fèi)，并取消帶薪假期的新勞動協(xié)議。700個不接受這些條款的小時工幾乎進(jìn)行了一個月的罷工。在Purico收購前根據(jù)原來條件簽訂的臨時協(xié)議使工人們結(jié)束了罷工，但是公司的未來仍不明朗。
在2002年5月，62個非工會員工被解雇了。根據(jù)工廠官員稱，前647名優(yōu)秀工人中的225名員工預(yù)計即將被辭退。工人對公司停產(chǎn)的消息表示憂慮，但是目前情況還沒有得到證實。目前，紙廠是當(dāng)?shù)乜て赣脝T工最多的工廠。據(jù)公司的一名代表說， Ecusta將暫時同一家卷煙紙機(jī)工廠繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。解雇的員工將被簽訂了新勞動合同的新工人所替代，他們將增加工廠的生產(chǎn)能力。
此外，Purico意欲于今年秋天重新開張另一家英國的卷煙紙生產(chǎn)工廠Robert Fletcher工廠。此工廠靠近曼徹斯特。隨著產(chǎn)量和在機(jī)械革新方面的主要投資的減少，經(jīng)過兩年的困難時期后，于2001年關(guān)閉。現(xiàn)在它成為Purico公司在歐洲市場上的中堅力量，隨著Ecusta的收購，接管了德國子公司Schoeller & Hoesch公司的客戶。由于重組措施的進(jìn)行，公司目前生產(chǎn)了大約18,000噸的卷煙紙，2000年年度Ecusta的產(chǎn)量達(dá)到了40，000噸，明年將從卷煙紙業(yè)中撤出，將集中發(fā)展其核心業(yè)務(wù)-茶葉袋的生產(chǎn)。
隨著對不安全環(huán)境意識的覺醒，Ecusta的勞工糾紛增加了，公司的許多客戶都轉(zhuǎn)向了其他主要的高質(zhì)量紙品供應(yīng)商。在過去12個月內(nèi)，削減了超出產(chǎn)量，卷煙紙生產(chǎn)甚至發(fā)生了短缺。
今年夏天公司又受到了勞工糾紛的打擊，這次是在Schweitzer-Mauduit公司新澤西的Spotswood紙品工廠發(fā)生的。在6月24日，小時工發(fā)起了罷工。紙品、工業(yè)聯(lián)盟、國際化學(xué)和能源工人工會代表這些工人，同樣工會也代表到2002年6月15日期滿的5年共同談判協(xié)議的Ecusta工人。在開始罷工之前，小時工拒絕接受公司和工會談判委員會之間達(dá)成的一個新的集體協(xié)議。
Spotswood工廠主要為北美的卷煙廠生產(chǎn)卷煙紙。為了滿足客戶的需求，預(yù)計Schweitzer-Mauduit將繼續(xù)經(jīng)營這些工廠。公司稱，在勞動談判前，公司已使成品的庫存水平超過了正常水平，以應(yīng)付緊急情況。因此，現(xiàn)有的庫存水平能夠滿足其北美、巴西以及法國市場的需求，Schweitzer-Mauduit希望能在較長時間內(nèi)能滿足其客戶的需要。
工廠的罷工影響到了公司第二季度的業(yè)績。Schweitzer-Mauduit說，此罷工對稅前業(yè)績產(chǎn)生了大約100萬美元的負(fù)面影響，使凈收入減少了約60萬美元。據(jù)稱，公司第二季度的凈收入約為830萬美元，比去年同期470萬美元的凈收入增長了77%。
同時，全球其他地方也傳來了擴(kuò)張消息。通過在Innsbruck的工廠安裝第五臺紙機(jī)PM5，奧地利的Wattenspapier工廠正擴(kuò)大其卷煙紙生產(chǎn)能力。據(jù)公司稱，從2003年7月起，將在新工廠生產(chǎn)低質(zhì)量和高質(zhì)量的多孔卷煙紙。工廠面積將擴(kuò)張到約3，000平方米左右。Wattenspapier 聲稱，PM5將被配備高質(zhì)量的檢測和控制系統(tǒng)，其中也包括故障檢測和識別系統(tǒng)。隨著新投資的發(fā)生，Wattenspapier工廠將創(chuàng)造50個新的工作崗位。至今，工廠有四臺紙機(jī)，在這里生產(chǎn)卷煙紙和標(biāo)準(zhǔn)的和多孔的纏繞紙。在擴(kuò)張過程中，現(xiàn)有的實驗室設(shè)備也將進(jìn)一步擴(kuò)大。
增加額外的紙品生產(chǎn)設(shè)備不是Trierenberg 集團(tuán)所做的唯一投資。公司開始在菲律賓建立一家新的水松紙生產(chǎn)基地。
勞工糾紛和擴(kuò)張活動都使卷煙紙的市場數(shù)量發(fā)生轉(zhuǎn)移，這些投資也都是為了下一輪的競爭而進(jìn)行的。在9月份，歐盟指令要求減少焦油、尼古丁和一氧化碳可能會影響到卷煙的設(shè)計，過去幾年內(nèi)供應(yīng)商和卷煙制造商都熱切地在這方面工作著。因此，密切關(guān)注卷煙紙創(chuàng)新的制造商將采取行動。 |
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