在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，岳陽(yáng)林紙集團(tuán)公司迎難而上，又一次顯示了其從容駕馭市場(chǎng)的能力：去年產(chǎn)量突破26萬(wàn)噸大關(guān)，比上年增加3.38萬(wàn)噸，居全國(guó)第7位；實(shí)現(xiàn)銷售收入15.7億元，在消化700多萬(wàn)元市場(chǎng)不利因素后，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.043億元。該公司已連續(xù)兩年盈利逾億元，經(jīng)濟(jì)效益居全國(guó)同行第5位。
去年全國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化，僅新聞紙產(chǎn)量新增加了50多萬(wàn)噸，噸紙降低1000元，不少老牌造紙企業(yè)都已進(jìn)入虧損行列。為躍過“生死線”，該公司大力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拿出銷售收入的3％，用于新品開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，新推出的高白度新聞紙、適合雜志印刷的顏料整飾膠版紙及精制牛皮紙等新產(chǎn)品，一進(jìn)入市場(chǎng)就一炮走紅；盡管去年紙張供過于求，但該公司的銷售率、貨款回籠率仍均達(dá)到了100％。這些新品也成了該公司重要的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，去年新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)40％，僅高白度新聞紙就比普通新聞紙噸價(jià)高出200元。
為降低生產(chǎn)成本，該公司使出了渾身解數(shù)。設(shè)備日常維護(hù)的力度大大加強(qiáng)，通過開展設(shè)備計(jì)劃和非計(jì)劃停機(jī)，使以前每年一次的停機(jī)檢修改為兩年一次，而且時(shí)間由以往半個(gè)月縮短至一周左右，大大增加了生產(chǎn)的有效時(shí)間，全年增產(chǎn)33817噸。通過分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，全年降低生產(chǎn)成本2000多萬(wàn)元。他們還通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，開展科技攻關(guān)、減少跑冒滴漏等手段，降低生產(chǎn)成本。去年審計(jì)部門對(duì)1883個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，共槎減金額1135萬(wàn)元；紀(jì)檢部門牽頭組織招標(biāo)225次，節(jié)省投資與物資采購(gòu)資金6429萬(wàn)元。
該公司將生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和非精良資產(chǎn)“推墻入海”也已開始收到明顯成效。該公司不斷完善母子公司體制，逐步取消對(duì)各子公司補(bǔ)貼，推動(dòng)子公司義無(wú)反顧闖市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。去年集團(tuán)核心企業(yè)——股份公司以外的10多家子公司已家家盈利，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5078萬(wàn)元。 |
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