膠片業萎縮 樂凱痛失數碼好局
最近2年來，隨著數碼相機的普及，國內數碼影像蓬勃發展，使傳統的膠片業受到巨大沖擊。如今，柯達、富士、愛克發、柯尼卡都將戰略重心轉向了數碼影像。但樂凱在這場數字大潮中卻似乎無所作為。
記者從樂凱北京分公司了解到，盡管樂凱的膠卷業務主要集中在二、三級城市，受數碼沖印的影響不大，“但沖擊已開始顯現，”一位工作人員告訴記者。樂凱2003年第一季的財報顯示，樂凱的主營業務收入近6億元，彩色膠卷業務只占其中的33.61%，而彩色相紙業務卻占到了66.34%。
顯然，樂凱的主業正在轉向相紙。據悉，2002年樂凱在北京銷售的膠卷數量是200多萬個，占北京市場份額不到20%。今年由于非典的影響，銷售形勢將十分嚴峻。而柯達膠卷的份額超過60%，在超市中甚至達到75%。樂凱從膠卷突破的可能性微乎其微。
據悉，在2001年公布實施的《中國樂凱膠片集團公司2001-2010年發展戰略》中，樂凱提出了成為“國際知名的圖像信息業跨國公司”的遠景目標，并規劃了自己的三次飛躍：2001-2003年在傳統的感光材料領域實現“三分天下有其一”，同時積極介入數字成像服務領域；2004-2006年進一步提高傳統銀鹽感光材料產品的國內市場份額，重點發展數碼相機與數字成像服務產業；2007-2010年開發先進的數字化終端設備，重點開展國際化經營，占領國際市場。
業內人士認為，按照這個計劃，樂凱要到2004年才大舉介入數字成像領域，不但太過保守，顯然也將錯失大好機會。
唯一亮點是與愛普生合作的“數碼快樂印”項目，即在樂凱的沖印店中引進愛普生的數碼打印“店中店”，在該項目中，愛普生提供數碼打印設備，樂凱提供耗材。但據記者了解，該項目雖然在全國發展了300多家，而在大城市中發展卻不是十分理想，北京只有不到10家。
而且，一部分耗材樂凱尚無法提供，仍需從愛普生進貨。因此，樂凱的收獲并不多。
總經理王樹林離任 樂凱數碼業務提速
不過，種種跡象表明，樂凱的數碼影像事業正在暗中提速。
日前，樂凱膠片股份有限公司（滬市600135）召開二屆十八次董事會，會議同意王樹林辭去公司總經理職務，同時聘任李京源為公司總經理。據記者了解，大名鼎鼎的王樹林如今已調任集團任副總，而新任總經理李京源則來自樂凱數碼分公司。該公司目前的主要業務是打印相紙等與數碼影像相關的耗材，代表著樂凱的“新興勢力”。
業內人士由此推測，李京源的升遷意味著樂凱今后的業務重心將偏向于數碼。對此，資本市場似乎也十分看好。王樹林辭去公司總經理職務的消息公布后，樂凱股價經過短暫整理后，一路盤升，從10元附近漲到12元多，創下半年來的新高。
由于沒有數碼沖印機以及打印機等硬件設備支撐，樂凱的數碼之路將異常艱難。目前樂凱的策略只能是在相紙上做文章。因為不管數碼沖印也好，數碼打印也好，只要輸出就要用到相紙。日前，樂凱在彩色相紙業務上獲得重大突破，在上海的相紙原紙生產線投產，擺脫了依賴進口的局面。使樂凱相紙的競爭力大增。
與富士合資有助數碼進程？
日前，一份河北省保定市固定資產投資情況的總結資料被媒體曝光。在這份地級市政府材料中，赫然寫著一條“計劃”，就是要促進中國樂凱膠片集團與日本富士膠片株式會社合資，并將此作為2003年的引資目標。
對此，樂凱北京分公司市場拓展部的一位工作人員拒絕發表評論。但當記者問起“如果樂凱要合資，誰的可能性更大”時，該人士卻以不容質疑的口氣回答：“當然是富士。”
2001年3月間，樂凱與富士合資的事被媒體炒得沸沸揚揚。當時報道稱：樂凱與富士原則上已達成合作協議，富士以貨幣、技術入股，持股比例為49％；樂凱以廠房和生產設備入股，持股比例為51％。
但到了2001年11月，樂凱董事長杜昌燾卻明確告訴媒體，稱“與富士之間的一切傳聞都是莫須有的炒作。”并表示，不論與誰合作，樂凱都堅持3個原則：保留品牌、要控股、要有經營決策權。當時業內人士認為，正是這3個鐵律，阻擋了富士的合資“美夢”。
業內人士認為，樂凱進軍數碼影像市場為與富士的合資增加了可能性。富士作為數碼影像的整體方案提供商，幾乎囊括了數碼影像的整條產品線，可以在硬件設備上大大充實彌補樂凱的不足。
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中國樂凱膠片集團是我國目前最大的感光材料與磁記錄材料科研生產基地，是國務院批準的首批57家試點大型企業集團之一。它由原化工部第一膠片廠、原化工部第二膠片廠和原化工部感光化工研究院1987年組建而成，時為樂華集團，1993年正式組建成立中國樂凱膠片集團。集團主要生產感光材料、磁記錄材料和照相有機物等12大類170多種產品，是目前我國感光材料行業中技術力量最強、產量最大、品種最多、銷售網絡最廣的集科、工、貿于一體的大型企業集團。1999年資產近30億元。集團現有職工9200余人，其中各類專業技術人員2500余人。（北京現代商報） |
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