歷時１８個月，被譽為中國入世后“反傾銷第一案”的銅版紙反傾銷案終于有了結果。８月６日，商務部作出終裁決定，原產于韓國、日本的銅版紙對我國構成傾銷。山東高唐泉林集團是我國提起申訴的４家企業之一，大眾日報記者向該企業董事長、總經理李洪法表示祝賀時，李總喜悅中有著遠慮。他說：“綜觀勝訴后的國際和國內銅版紙市場，絕不能高枕無憂。”
李洪法認為，對尚處于搖籃中的我國銅版紙企業，本案的勝訴不僅可以使很多企業扭虧為贏，更重要的是保證了巨大的市場空間和產品利潤，確保今后有５年做大做強的成長時間。
“我們４家企業２００１年開始反傾銷申訴，當年銅版紙進口減少４０萬噸，以往每年進口穩定在１００萬噸左右，預計２００３年全年進口銅版紙在５５萬噸到６０萬噸。以目前銅版紙的平均價格每噸７０００元計算，進口４０萬噸需花費２８億元。在反傾銷勝利后，這４０萬噸的進口份額將被國內企業瓜分，每年國內企業將從這里增加銷售２８億元。
“立案之日起，特別是去年１１月初裁后，國內銅版紙價格逐步回升，現在比年初每噸有千元的漲幅。”
據報道，此次反傾銷的終審裁決勝利之后，韓國、日本的銅版紙因受較高關稅的影響無利可圖，目前這些企業基本上已經撤離我國，客觀上給國內銅版紙企業贏得了５年的發展機遇。
就實際情況來看，當國內企業剛剛學會用ＷＴＯ規則保護自己的時候，新的挑戰——國內的競爭又成為當務之急。一些沒有參與反傾銷的企業，一年多來迅速追加投資建廠，現在官司贏了，這些企業新上銅版紙項目也開始投產了，它們投產之日就享受到了反傾銷勝利的果實，然后再壓低價格與同行競爭。
“當然，即便是５年內，勝訴也并沒有將國外企業拒之門外。”李洪法說，“國際上的競爭對手已經通過本地化生產，重新向我國市場滲透：日本王子紙業卷土重來，決定投資６億美元在江蘇南通建設年產６０萬噸的銅版紙生產基地；斯道拉—恩索已經在蘇州擴產；ＵＰＭ也在擴建。”
如何贏得更大的競爭空間？李洪法說“惟有做大做強”。該企業一是細分市場，把產品定位中高檔銅版紙，二是擴量增質，將銅版紙生產能力由１０萬噸增加到２０萬噸。 |
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