據中國環境報報道，金城造紙股份有限公司（以下簡稱金紙公司）是一家主營制漿造紙的大型國有上市公司，又是一個有著60多年歷史的老企業，曾在國內造紙業界很有名氣。正是考慮到這些客觀因素，在國務院要求全國所有工業企業要在2000年底前完成達標排放任務時，有關部門特準許金紙公司延期到2002年底前完成任務。去年，當得知金紙公司沒有按期完成治污任務時，遼寧省政府又允許該公司再延期一年，即2003年底前完成達標排放任務。
最近，記者隨遼寧省環保局“健康環境保護行動”執法人員到金紙公司后，了解到金紙公司今年達標又無望。
金紙公司是遼寧省污染大戶之一，其污水的化學需氧量分別占了全省和錦州市總量的20％和80％左右。也正是由于該公司所屬一些企業的廢水和流域內生活污水的大量排放，導致大凌河入海口的水污染濃度居全省河流之最，嚴重污染了渤海遼東灣海域。
工藝落后、設備簡陋、污染欠賬多等，幾乎成了所有國有老企業的共性，它們在步履維艱地進行生產和經營的同時，污染問題也成為像金紙公司這樣的國有老企業生存與發展的最大障礙。實事求是地講，多年來，尤其是在2000年企業改制以后，金紙公司在污染治理上也做了一些工作，如關閉并拆除了氯堿分廠的制氯車間，徹底根除了汞害；建設了污水處理廠一期工程，建成了制漿分廠的紅液提取與蒸發車間，使全年的污水和化學需氧量的排放總量分別下降32％和31％；停用了2號蒸煮鍋，改造了1號蒸煮鍋，二者都屬日偽時期留下的老式設備；限制制漿的生產能力，將年制漿能力限制在12萬噸左右，約1萬噸文化用紙的原料缺口由外購商品木漿來解決，年可削減8％左右的制漿廢液排放量；改進造紙工藝，在五、六車間進行了由酸性抄紙到中性抄紙的轉換，完成了紙機真空系統密封水的閉路循環。
但為何金紙公司達標排放任務完成期限卻一拖再拖，公司總經理對此的解釋是，主要受時間和資金所困。由于受到非典影響，一些外國專家沒能按計劃前來技術指導和評估有關實施方案；一些待審批的材料和部分項目的招投標也被迫延期；年初制定的有關技改攻關項目也因此推遲實施等。總經理也表示，目前公司已相繼啟動了世行貸款二期環保工程中的一些子項目。如日處理5萬噸的污水處理廠已開始了場地平整工作；漂白改造工程也破土動工；白水回收工程的有關設備正著手制作；葦花和粉煤灰處理方案已得到落實。總經理代表董事長表示，今年年底前保證完成漂白改造、白水回收和葦花焚燒3項工程，投資約3000萬元。為此，公司職工已兩個月沒拿到工資了。何況，巨額貸款是要按期連本帶利償還的。
至于說金紙公司今年底前能否實現完成達標排放任務？總經理直言道：不可能，做不到！主要是時間不允許，估計要到2004年6月末，才能完成全部項目。不過，目前公司可通過減產和外購商品漿來達到削減排污量的目的。
采訪中，有關人士向記者透露，金紙集團走到今年這步田地，雖然原因諸多，但與長官意志的“拉郎配”有直接原因。當年，是某位省領導的一句話，硬將已資不抵債的營口造紙廠強并到金紙集團之中，隨后，錦州市的幾家經營不景氣的企業也相繼并入金紙集團里，致使該公司背上眾多不良債權債務。另外，公司晚上市數年，錯過了募資的好時機。
遼寧省環保局監理處處長孫大松的評語很適合目前的金紙公司，即“生產有章法，排污卻無序”。對此，公司領導也均首肯。在金紙公司招待所的會議室墻上，高懸著金紙集團的工作方針：嚴管求生存，創新求發展。記者以為這個標語應改為：達標求生存，環保求發展，更切合金紙公司的實際情況。
編后：對污染企業實行限期治理的政策，可以說是給企業一個改過自新的機會。但能否抓住再發展的機會，要看這個企業是否具有治污的決心和對策，是否信守諾言，按照規定的期限實現達標。金城造紙股份有限公司是遼寧省一家大型國有公司，同時也是該省的污染大戶之一。國家有關部門特許該公司延期完成達標任務，但是，金紙公司卻對達標排放任務一拖再拖。企業負擔重、污染欠賬多、資金缺乏等是國有老企業的通病，但企業不能將此作為不能按時實現達標排放的“擋箭牌”，一次又一次不兌現承諾。企業“生產有章法，排污卻無序”，表面上是時間緊、資金缺等因素造成的，實質上是由于企業管理者對環保的認識和觀念存在著誤區。大型企業既是經濟發展的領頭羊，也應該成為治污的標兵。金紙公司應克服困難，抓緊時間，早日實現達標排放。
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