�。�景華紙業網記者周在峰報道）為了有效總結中國企業信息化建設的經驗和成就，國家信息化測評中心與《互聯網周刊》11月10日在京聯合發布了首屆中國企業信息化500強調查活動結果。此次活動第一次以中國企業信息化指標體系為統一尺度，對中國企業信息化水平進行了廣泛測評，從中評選出信息化建設取得顯著成效，具有良好的發展創新能力和一定規模的500家優秀中國企業。
調查顯示，企業信息化正在越來越成為企業增強活力與競爭力的帶動力量；企業信息化正在進入深水區，機遇與風險都在加大，需要在完善社會主義市場經濟體制的改革推動下不斷深入。信息化500強企業中涉及到金融、鋼鐵、汽車、石油、化工、電力、電子電器、計算機設備、電信、進出口、運輸、服裝紡織等多個重點行業。造紙行業有8家企業入選，他們分別是寧波中華紙業有限公司、山東晨鳴紙業集團股份有限公司、山東博匯紙業集團、湖南岳陽林紙集團有限責任公司、黑龍江斯達造紙有限公司、浙江景興紙業股份有限公司、山東泰山紙業股份有限公司、牡丹江恒豐紙業集團有限責任公司。
造紙業作為傳統行業，在近幾年的信息化進程中越來越重視企業的信息化，不少企業在內部實施ＥＲＰ等信息化管理，越來越多的企業建立自己的網站，與世界互動。8家造紙企業的入選，表明中國造紙業信息化的進步，并在一定程度上顯示出造紙行業的信息化狀況。結果顯示，作為一個在國民生產中占有重要地位的造紙業在信息化進程中有處于較底的水平。為適應信息時代的發展，造紙企業應更加重視企業信息化的重要性，并充分利用信息化使企業發展躍上新臺階。
黑龍江斯達造紙有限公司前身黑龍江造紙廠，到1995年末累計虧損3667萬元，潛虧1億元；負債高達近4億元，資產負債率達70%以上。公司總經理董鷹臨危受命，運用信息化改革企業的管理方式，全面帶動了企業體制和機制的創新，使一個嚴重虧損的企業在困境中崛起。
董鷹首先剝離黑龍江造紙廠有效資產，引入外資，組建了斯達造紙有限公司。組織結構上實行扁平化，采取事業部制結構。堵塞了原材料供應的“黑洞”。 全國建立了19個銷售子公司，建立了計算機網絡，提高銷售透明度。通過信息共享，實現了生產成本的跟蹤控制，及時精確反映出生產流程各個環節的上萬個參數。運用信息管理后，企業噸紙成本從1996年的4103元降為現在的2000多元。
在本次評選中，黑龍江斯達造紙有限公司總經理董鷹由此獲得“最具遠見的信息化領導者”，斯達公司同時榮獲“最佳信息化戰略獎”。黑龍江斯達造紙有限公司成為我國造紙行業中唯一一家企業和領導者同時獲獎的企業。
成功運用信息化改革企業的董鷹認為，信息化成功得走定制之路。用現成產品去實現自己企業的信息化是不可能成功的。
2003年度中國企業信息化500強造紙行業排名表
| 名次 |
企業全稱 |
主營業務 |
| 第143 名 |
寧波中華紙業有限公司 |
造紙業 |
| 第166 名 |
山東晨鳴紙業集團股份有限公司 |
紙業 |
| 第308 名 |
山東博匯紙業集團 |
機制紙、電力、化工產品等 |
| 第326名 |
湖南岳陽林紙集團有限責任公司 |
紙業 |
| 第361 名 |
黑龍江斯達造紙有限公司 |
造紙 |
| 第408 名 |
浙江景興紙業股份有限公司 |
造紙、包裝材料(紙箱、紙盒) |
| 第442 名 |
山東泰山紙業股份有限公司 |
紙業 |
| 第450 名 |
牡丹江恒豐紙業集團有限責任公司 |
紙業 | |
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