北京有個著名的古鎮——房山琉璃河。她地處北京的南邊，與河北省相鄰，107國道穿街而過。她歷史悠遠，聞名四海，而這個古鎮的核心又在二街村。而今的琉璃河更是車水馬龍，人聲鼎沸。人們從四面八方涌到這里，不僅是欣賞自然風光，娛樂度假，更重要的是采購“金宇”衛生紙。
低起點高產出
早在1984年，二街村的30名村民就在唐金振的號召下集資30萬元，利用本村廢棄已久的馬車店建起了興河造紙廠。據唐金振總經理介紹：企業創立伊始，他們經過市場分析研究，看到造紙行業有著不可限量的發展市場和空間，為了及時地抓住機遇，果斷地用有限的資金購置了兩臺造紙機、一臺鍋爐。經過嚴格崗位培訓，他們決定從水泥包裝袋入手，進行試生產。經過努力，很快達到年產量1200噸，年產值150萬元，上繳國家利稅10萬元，年利潤率5萬元。
造紙行業在人們心目中一直都是重污染行業，為了改變人們的傳統觀點，更為了企業的可持續發展，唐金振提出，企業要發展就得從環保入手，生產高質量環保型產品。為了達到這一目的，他們首先狠抓產品質量，建立了嚴格的生產管理制度。同時，他們精選原材料，進行再生紙生產，從而減少生產污水的產生量，并從污水處理入手，采取沉淀過濾等方法，使企業污水排放完全達到國家標準。
隨著企業的發展壯大，他們進行了進一步的市場調研。調查結果顯示，當時北京只有兩家企業生產衛生紙，市場需求量很大；同時，水泥包裝袋的粉塵含量較高，生產時的出水雜質也多。為了使企業邁進環保型的行列，當時他們決定購置80年代較先進的造紙設備，并聘請專業工程師對企業員工進行嚴格的崗位培訓。在職工掌握了一定的生產技能之后，他們與北京市輕工外貿進出口公司聯營，當年便生產出著名的“金魚”牌衛生紙。它不僅柔軟、細膩、耐拉，而且潔白、安全，其物理指標、定量、白度、抗張強度、伸長率、吸水高度以及衛生指標均達到行業標準的要求。很長一段時間內，它是北京地區乃至全國范圍內的名牌產品，甚至成了北京人家庭的必備品。
興河紙業有限公司從建廠伊始便確定了以制度規范企業，向管理要效益，并制定了各項管理制度，從產品原材料的使用到工藝控制、包裝都嚴格要求，以保證產品質量，并專門成立了檢驗科，要求員工各負其責，把好各道工序。因此，才使其產品“金魚”牌衛生紙一經投入市場立即獲得人們的青睞，產銷量由600噸逐年提高1200噸。產品除銷往北京市外，還出口香港、馬來西亞等國家，并被北京市輕工業品進出口公司列為免檢新產品。
求發展展宏圖
隨著社會的不斷開放，大批的鄉鎮企業如雨后春筍般不斷涌現出來，在中國資本運營的初級階段，大部分鄉鎮企業是靠假冒他人的產品發展自己的。一時間，北京乃至全國“金魚”牌衛生紙四處泛濫，魚目混珠，使消費者真假難分。一些企業為了盡快地占有更大的市場，降低成本，他們使用不合格的原材料，壓低價格擠入市場。如此行為，使“金魚”這一名牌產品受到了沖擊，并造成了極不良的影響。為了迅速地改變這種狀況，保護消費者的合法權益不受侵害，興河紙業有限公司決定注冊自己的商標“金宇”牌，以謀求更大的發展。
“金宇”牌衛生紙投放市場后，立即受到了廣大消費者的普遍關注，并迅速成為北京市一些大的賓館、飯店指定用品。為此，1998年10月22日《北京日報》專門發表署名文章———假“金魚”逼出真“金宇”，詳細介紹了興河紙業有限公司的具體情況，為北京市再創自己的名牌鼓與呼。從此后“金宇”牌高檔衛生紙、餐巾紙、面巾紙迅速占有很大的市場。
舉環保旗造福子孫
興河紙業有限公司追求的環保目標是：生產綠色產品，不讓一絲污染存在。
為了實現這一目標，從1996年始，他們再次決定調整產品結構，增加新品種，利用進口木漿為原料，生產工藝編織紙，由原來的低檔產品變為生產高檔產品。這對興河紙業無疑是一場挑戰，關系到創綠色產品的成功與否，更關系到興河紙業的生死存亡。
利用木漿生產高檔衛生紙、餐巾紙、面巾紙對一家企業來說不是難度很大，但是它需要大量的投資，如此一來無疑會增大成本，提高價格，減小市場競爭力。可是為了提高新產品質量，減少污染，為子孫造福，唐金振與全廠領導班子成員果斷決定有再大的困難也要上。
話好說，事很難辦，首先資金就是個重要難題。唐總經理率先拿出自己的錢，爾后動員全廠人員群策群力，共度難關。
資金問題解決后，其他難題也迎面而來。首先工藝編織袋這項產品國內沒有技術標準，于是他們決定參照國際市場的要求，自己制定高標準，給自己加壓，并根據這一嚴格要求規范企業的行為，投入巨資進行設備改造，采用低噪聲、低能耗的設備調整工藝流程，使之達到各項指標的要求。為了實現這一目標，唐總經理率領著領導班子日夜奮斗在生產一線，攻克了一個又一個難關。他們僅用了3個月便使新產品從設計到生產全面完成，并很快投放市場。
隨著一系列改革措施的實施，興河紙業的工藝編織紙年產量從1996年的800噸提高到現在的3400噸，生活用紙年產量從原來的600噸增至1200噸，年共計生產各種紙制品達5000噸以上，年產值4000萬，上繳國家利稅150萬，年利潤率100萬，一躍成為琉璃河地區的龍頭企業、納稅大戶。2002年，該公司順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證，為企業的進一步發展創造了良好的經濟基礎。
當我們與唐總經理談及這幾年的企業發展變化時，唐總說，這應該首先歸功于黨的改革開放政策，同時也離不開全公司人員的努力與艱苦奮斗精神。具體到企業的發展，應該說正確的決策是企業發展的基礎，而這之中突出的是他們對環保工作的重視，換來了今天的勝利果實。
他說，造紙行業主要的污染源是生產廢水和鍋爐煙塵。為了解決這些問題，首先從調整產品結構入手，在原材料的使用上，由利用再生原料改為進口木漿，節約了用水量，使噸紙生產用水從原來的100噸下降為70噸；同時，投資150萬元對污水處理設施進行治理改造。運用氣浮法除去廢水中的COD、SS等，減少了污染物的產生，為治理環境污染打下了有力的基礎。
企業污染的第二大污染是煙塵污染，為了解決這一問題，他們寧可加大企業生產成本，也堅持用低硫煤，同時采用多管、雙管除塵的方法使煙塵排放達到國家排放標準。與此同時，他們將生產中鍋爐產生的廢渣采取集中管理，并與有關單位聯系，使之實現了廢物利用，在為企業創造利潤的同時，也為美化、凈化環境做出了貢獻。
興河紙業有限公司地處于二街村邊，為了不給周邊群眾帶來噪聲污染，他們特意投巨資為生產設備加建了防噪聲罩，以避免噪聲的產生。
由于該企業環保措施得利，被房山區環保局評為“環境保護標兵”單位，并順利地通過了北京市環保局、房山環保局的環保驗收。
2002年初，唐金振總經理由于事業心強，政績突出，被當地政府任命為二街村黨支部書記。他上任后，首先深入群眾，從全體村民的利益出發，為村級公路安裝了路燈，并解決村民的生活用水及排水等多年沒有解決的問題；同時建起了二街村社區服務樓，給村民創造了一個良好的休閑娛樂場所。人們都說：唐書記當官這么多年，一心為集體，為二街村的干部、群眾樹立了良好的榜樣。據了解，自他上任以來，不僅沒拿國家的一分錢工資，還想盡一切辦法將村里積壓多年的180多萬元貸款一次還清，解決了村民的后顧之憂，為他們再拓新業創造了條件，打下了良好的基礎。 |
發表評論
