2004年6月19日，國內制漿造紙裝備行業(yè)中的十家核心企業(yè)在上海召開了高層領導峰會，各家企業(yè)的董事長、總經理和總工程師出席參加了會議。
中國輕工機械協(xié)會理事長嚴龍曾多次關心會議籌備情況，并對分會工作要探求改革做了重要指示。會議由制漿造紙分會會長張浚南同志主持，也作了對過去分會工作存在不足以及實施改進的幾點思路的發(fā)言。
會議主要討論了二大議題。一是參會企業(yè)交流和討論了近期企業(yè)經濟運行中出現(xiàn)的警戒情況。二是針對目前行業(yè)的現(xiàn)狀，如何改革協(xié)會工作。
與會企業(yè)領導在會上交流了企業(yè)運行的大體情況，也集中反映了各企業(yè)當前遇到的資金回籠困難、技改項目進展趨緩、生產調度難度增加，銷售合同量急劇減少的幾個突出問題，以及各企業(yè)在企業(yè)管理上加強成本核算，開拓潛在市場和加強產品服務等方面采取的應急措施。
與會企業(yè)領導在張浚南分會長發(fā)言的基礎上，結合各企業(yè)在當今市場經濟環(huán)境下的感受，大家對行業(yè)協(xié)會應該發(fā)揮的中介作用、協(xié)調作用、政府和企業(yè)間的橋梁作用、信息匯總作用以及保護企業(yè)共同利益的作用體會更深。一致認為在政府職能的轉型過程中行業(yè)協(xié)會的作用盡管也有過程，但它在企業(yè)達到盈利的根本目的上、在不可避免的競爭中、維護企業(yè)盈利的環(huán)境上，所起的作用會越來越大。與會企業(yè)領導一致表示，要共同努力，逐步糾正在行業(yè)中，不顧利潤無規(guī)則的壓價銷售，不顧利潤片面追求市場占有率的不良行為，共同要求行業(yè)分會通過制定行之有效的技術標準和產品合同的有關規(guī)范條款，來促進市場的健康發(fā)展。
此外，與會的企業(yè)領導也認為近一年來，在造紙行業(yè)急增的市場機遇中各企業(yè)的發(fā)展是主流，綜合競爭力都有所提高，尤其在制造能力上躍升較快。為今后幾年中實現(xiàn)制漿造紙重大裝備國產化培育了較大的潛力。同時也開始警惕到企業(yè)在當前的技改投入中依然存在粗放型的做法，企業(yè)間的重復建設走產品雷同的道路。
與會企業(yè)領導在正視這些突出問題的同時，表示要遵從政府當前宏觀調整經濟的大局，同時也展望未來的中國造紙工業(yè)市場的良好前景預測。與會領導感覺到從1991年后，造紙工業(yè)一直是國內生產量和消費量呈指數(shù)型上升，發(fā)展趨勢一直持續(xù)到現(xiàn)在未見削弱的少數(shù)行業(yè)。到2015年，紙和紙板的消費總量預測為7600—8000萬噸，從產品消費結構的現(xiàn)狀和預測看，適應市場新要求而產生的新品種會日益增多。另外，國家鼓勵外商投資合作的造紙項目、造紙工業(yè)資源再生及綜合利用技術工程的推廣、造紙工業(yè)環(huán)境污染治理工程的發(fā)展仍然是我們制漿造紙裝備類企業(yè)的較大市場空間。只要通過企業(yè)經濟增長方式的轉變來適應未來的市場，我們行業(yè)中的核心企業(yè)的健康發(fā)展是有前途的。
與會企業(yè)領導對張浚南分會長針對以前行業(yè)分會存在工作精力不集中，缺乏連續(xù)性的問題，提出了分會工作要專職專業(yè)、主動服務于企業(yè)的幾點思路，大家表示一致認同，認為這是完全適合當前行業(yè)和企業(yè)發(fā)展要求的。同時對張浚南分會長一年來在協(xié)會工作中表現(xiàn)出的務實精神表示肯定，并一致同意由他專職負責中國輕機協(xié)會制漿造紙裝備分會的領導工作和在上海設立制漿造紙裝備分會的常設辦事機構。
與會企業(yè)領導對健全組織機構后，搞好分會工作充滿信心，也積極討論了下半年的分會工作的幾項實事，并展望分會通過一個時間的工作，使其真正起到規(guī)范市場的協(xié)調作用；使其真正起到政府和企業(yè)的橋梁作用，信息溝通作用；能通過行業(yè)協(xié)會發(fā)現(xiàn)渠道多向政府經濟決策部門反映企業(yè)真正情況，使其真正起到行業(yè)協(xié)會的中介作用和對企業(yè)發(fā)展的指導作用。通過協(xié)會工作發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢資源的組合，逐步實現(xiàn)企業(yè)間在造紙工業(yè)生產線中的專業(yè)化合作，實現(xiàn)企業(yè)間的業(yè)務聯(lián)盟，形成將各個企業(yè)的贏利產品達成最佳利益的產品鏈，既滿足造紙工業(yè)的新要求，又進一步推動制漿造紙重大裝備的國產化，逐步替代大型制漿造紙裝備的進口，增強行業(yè)中的核心企業(yè)在國內市場與國外跨國公司的競爭力。通過在行業(yè)協(xié)會的組織下，積極開拓國外市場，創(chuàng)造新的市場機遇，把企業(yè)間在國內市場的競爭形成在國外市場企業(yè)間的聯(lián)手。
與會企業(yè)領導經過討論，確定了下半年的幾項分會重點工作：
1、成立行業(yè)的專家委員會。
2、制訂產品驗收的行業(yè)標準和合同條款中有關質保金比例、質保期、機械性能反擔保條件等行規(guī)。
3、向上游企業(yè)用戶進行產品技術展示。
4、召開紙廠對現(xiàn)有裝備運行狀況的座談會。
5、聯(lián)合組團出訪東南亞市場。
6、核心企業(yè)高層領導定期會晤制度。
最后，大家一致認為這次領導峰會是十分關鍵的會議，各企業(yè)將會全力支持裝備分會工作，把它辦成體現(xiàn)企業(yè)自身利益的行業(yè)協(xié)會，同時希望中國輕機協(xié)會支持分會改革工作。
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