2004年6月19日，國內制漿造紙裝備行業中的十家核心企業在上海召開了高層領導峰會，各家企業的董事長、總經理和總工程師出席參加了會議。
中國輕工機械協會理事長嚴龍曾多次關心會議籌備情況，并對分會工作要探求改革做了重要指示。會議由制漿造紙分會會長張浚南同志主持，也作了對過去分會工作存在不足以及實施改進的幾點思路的發言。
會議主要討論了二大議題。一是參會企業交流和討論了近期企業經濟運行中出現的警戒情況。二是針對目前行業的現狀，如何改革協會工作。
與會企業領導在會上交流了企業運行的大體情況，也集中反映了各企業當前遇到的資金回籠困難、技改項目進展趨緩、生產調度難度增加，銷售合同量急劇減少的幾個突出問題，以及各企業在企業管理上加強成本核算，開拓潛在市場和加強產品服務等方面采取的應急措施。
與會企業領導在張浚南分會長發言的基礎上，結合各企業在當今市場經濟環境下的感受，大家對行業協會應該發揮的中介作用、協調作用、政府和企業間的橋梁作用、信息匯總作用以及保護企業共同利益的作用體會更深。一致認為在政府職能的轉型過程中行業協會的作用盡管也有過程，但它在企業達到盈利的根本目的上、在不可避免的競爭中、維護企業盈利的環境上，所起的作用會越來越大。與會企業領導一致表示，要共同努力，逐步糾正在行業中，不顧利潤無規則的壓價銷售，不顧利潤片面追求市場占有率的不良行為，共同要求行業分會通過制定行之有效的技術標準和產品合同的有關規范條款，來促進市場的健康發展。
此外，與會的企業領導也認為近一年來，在造紙行業急增的市場機遇中各企業的發展是主流，綜合競爭力都有所提高，尤其在制造能力上躍升較快。為今后幾年中實現制漿造紙重大裝備國產化培育了較大的潛力。同時也開始警惕到企業在當前的技改投入中依然存在粗放型的做法，企業間的重復建設走產品雷同的道路。
與會企業領導在正視這些突出問題的同時，表示要遵從政府當前宏觀調整經濟的大局，同時也展望未來的中國造紙工業市場的良好前景預測。與會領導感覺到從1991年后，造紙工業一直是國內生產量和消費量呈指數型上升，發展趨勢一直持續到現在未見削弱的少數行業。到2015年，紙和紙板的消費總量預測為7600—8000萬噸，從產品消費結構的現狀和預測看，適應市場新要求而產生的新品種會日益增多。另外，國家鼓勵外商投資合作的造紙項目、造紙工業資源再生及綜合利用技術工程的推廣、造紙工業環境污染治理工程的發展仍然是我們制漿造紙裝備類企業的較大市場空間。只要通過企業經濟增長方式的轉變來適應未來的市場，我們行業中的核心企業的健康發展是有前途的。
與會企業領導對張浚南分會長針對以前行業分會存在工作精力不集中，缺乏連續性的問題，提出了分會工作要專職專業、主動服務于企業的幾點思路，大家表示一致認同，認為這是完全適合當前行業和企業發展要求的。同時對張浚南分會長一年來在協會工作中表現出的務實精神表示肯定，并一致同意由他專職負責中國輕機協會制漿造紙裝備分會的領導工作和在上海設立制漿造紙裝備分會的常設辦事機構。
與會企業領導對健全組織機構后，搞好分會工作充滿信心，也積極討論了下半年的分會工作的幾項實事，并展望分會通過一個時間的工作，使其真正起到規范市場的協調作用；使其真正起到政府和企業的橋梁作用，信息溝通作用；能通過行業協會發現渠道多向政府經濟決策部門反映企業真正情況，使其真正起到行業協會的中介作用和對企業發展的指導作用。通過協會工作發揮企業優勢資源的組合，逐步實現企業間在造紙工業生產線中的專業化合作，實現企業間的業務聯盟，形成將各個企業的贏利產品達成最佳利益的產品鏈，既滿足造紙工業的新要求，又進一步推動制漿造紙重大裝備的國產化，逐步替代大型制漿造紙裝備的進口，增強行業中的核心企業在國內市場與國外跨國公司的競爭力。通過在行業協會的組織下，積極開拓國外市場，創造新的市場機遇，把企業間在國內市場的競爭形成在國外市場企業間的聯手。
與會企業領導經過討論，確定了下半年的幾項分會重點工作：
1、成立行業的專家委員會。
2、制訂產品驗收的行業標準和合同條款中有關質保金比例、質保期、機械性能反擔保條件等行規。
3、向上游企業用戶進行產品技術展示。
4、召開紙廠對現有裝備運行狀況的座談會。
5、聯合組團出訪東南亞市場。
6、核心企業高層領導定期會晤制度。
最后，大家一致認為這次領導峰會是十分關鍵的會議，各企業將會全力支持裝備分會工作，把它辦成體現企業自身利益的行業協會，同時希望中國輕機協會支持分會改革工作。
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