紙業(yè)專家郭永新在2005年初接受采訪時就指出，從2005年起，中國紙業(yè)會加快進口產品與國內產品的市場整合、外資與內資的企業(yè)整合、造林與造紙的行業(yè)整合、資本與產業(yè)的運作整合。通過整合，優(yōu)勝劣汰，中國紙業(yè)的產業(yè)競爭力將得以進一步提升。事實證明了專家的預測。
近日，再次采訪了郭永新，后者對中國紙業(yè)的大整合作了進一步闡述。郭說，中國紙業(yè)的大整合首先表現(xiàn)在進口與國產的市場整合。圍繞巨大的中國紙品消費市場，進口產品和國內產品一直在進行著激烈的競爭，但2005年中國加入世貿組織的保護過渡期已基本結束，除個別品種外，造紙產品的關稅減讓基本到位，進口產品與國內產品在市場上的競爭進入一個相對穩(wěn)定的時期。
然而，隨著進口和國內生產的高檔紙品在市場上的供應量不斷增加，會出現(xiàn)較強的市場整合。高檔紙品的市場份額將不斷提高，相應地會擠占原來中檔產品的市場份額，而中檔產品又會去擠占原來低檔產品的市場份額，最終使一部分找不到自己位置的低檔產品被淘汰出局。
經過這樣一輪整合后，市場上將根據(jù)不同的產品質量及價格，出現(xiàn)相對穩(wěn)定的經銷渠道和終端用戶，各種產品的市場份額也會相對穩(wěn)定，經營服務將更加規(guī)范，市場結構將進一步優(yōu)化。
其次是外資與內資的企業(yè)整合。郭永新說，中國紙業(yè)近年來取得了巨大成就，其中外資的作用功不可沒。但在外資企業(yè)不斷加快在中國發(fā)展步伐的同時，中國內資企業(yè)生存空間在哪里？如何防止外資對中國紙業(yè)的壟斷？這是困擾包括政府管理部門在內的業(yè)界敏感問題。
第三是資本與產業(yè)的運作整合。郭永新說，造紙工業(yè)是資金密集型產業(yè),因此做好資本與產業(yè)的運作整合，就顯得尤為重要。
從近期看，股市中一些表現(xiàn)不佳的造紙企業(yè)，如ST江紙、ST吉紙都已在2005年通過資本市場進行重組。從遠期看，中國要實現(xiàn)到2010年的長遠規(guī)劃，至少還要數(shù)千億元的投資，資本與產業(yè)的運作整合勢在必行。
郭永新說，打造一個融資運作平臺，就要運用多個融資渠道，比如商業(yè)銀行、產業(yè)投資公司、戰(zhàn)略合作伙伴、股市債市等。最近晨鳴成功發(fā)行20億元可轉債，就是一個成功的案例。
