2006年4月13日，銀鴿集團、日本丸紅公司在雙匯商務(wù)酒店就合作事宜舉行記者招待會。丸紅公司表示，將加大與銀鴿集團的合作力度，力助銀鴿集團成為亞洲重要的特種紙供應(yīng)基地。
日本丸紅與銀鴿集團的合作已經(jīng)有較長的時間了，早在2005年11月19日雙方就簽訂了《河南銀鴿與丸紅株式會社的全面技術(shù)合作協(xié)議》。 根據(jù)協(xié)議，日本丸紅派出工作小組對公司現(xiàn)有紙機進行全面技術(shù)改造升級，日本丸紅承諾，以其技術(shù)、管理、資源、市場等優(yōu)勢，支持公司發(fā)展，使技術(shù)改造后公司的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)一流水平。銀鴿投資生產(chǎn)的特種紙由日本丸紅作為在日本、東南亞及在華日資企業(yè)銷售的唯一代理商。銀鴿投資在質(zhì)量、價格同等的條件下優(yōu)先采購日本丸紅提供的設(shè)備，并對日本丸紅的技術(shù)支持在合理的前提下支付相應(yīng)費用。
從本次記者招待會上的信息我們看到雙方的合作正在向縱深推進，銀鴿集團董事長楊松賀及丸紅公司代表竹內(nèi)弘毅、梅澤亨、深作俊夫在近一個半小時的記者招待會上回答了漯河媒體記者及投資者代表提出的10多個問題，詳細介紹了他們合作目標(biāo)及具體步驟：第一步，丸紅公司派出技術(shù)專家小組，對銀鴿現(xiàn)有紙機進行全面改造升級，生產(chǎn)出能替代進口、具有國際先進水平、市場需要的高附加值的特種紙，并保證做到科學(xué)合理的投入產(chǎn)出比，確保銀鴿集團好的利潤。第二步，建一條特種紙生產(chǎn)線，丸紅公司負責(zé)技術(shù)總承包，提供全套工藝配方、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達到世界一流水平，并包銷該生產(chǎn)線生產(chǎn)的70%產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，丸紅公司將以現(xiàn)金的出資方式，與銀鴿集團成立特種紙合資公司，并在全球范圍代理銀鴿集團特種紙。隨著雙方合作的加深，丸紅公司將與銀鴿集團進行股權(quán)方面的合作，把銀鴿集團打造成國內(nèi)一流、亞洲重要的特種紙供應(yīng)基地。
從本次記者招待會上透露出一個重要的信息，就是日本丸紅與公司在股權(quán)方面的合作，這包括兩方面的內(nèi)容：一是雙方合資成立特種紙公司；二是日本丸紅將可能通過受讓股權(quán)和二級市場收購流通股的方式達到控股和絕對控股G銀鴿的目的，通過以下幾方面的分析，我們認為這種可能性是非常大的。
首先日本丸紅公司是世界500強企業(yè)，2005年銷售額為740多億美元，其中造紙行業(yè)的銷售達到40多億美元，在日本及美國、加拿大等多個國家擁有及控股多家造紙企業(yè)。作為世界造紙業(yè)的巨頭，在造紙方面代表了世界最高水平，其欲控制中國乃至亞洲造紙資源的圖謀是不言而喻的。
第二，從造紙業(yè)發(fā)展的前景來看，目前，我國造紙業(yè)正處于高速發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，全球造紙行業(yè)生產(chǎn)與消費每年以2—3%的速度增長，亞洲以8.5%增長，名列各大洲之首，而中國造紙行業(yè)近10年來以18%的增幅列亞洲之首。2004年全國紙及紙板生產(chǎn)企業(yè)約有3500家，紙及紙板生產(chǎn)量4950萬噸，消費量5439萬噸，人均消費量為42公斤。我國造紙產(chǎn)量和消費量分別占世界總量的10%和14%，僅次于美國。對于亞洲和中國造紙業(yè)豐厚的利潤，作為世界紙業(yè)巨頭早已虎視眈眈，伺機收購。
第三，日本丸紅與中國造紙企業(yè)尤其是造紙行業(yè)的上市公司的合作早已開始，其曾接觸過中國的一些造紙企業(yè)，但通過深入的考察、分析，最終選定了G銀鴿作為合作方，而且這種合作會逐步深入，并且會以控股甚至是絕對控股作為目標(biāo)，而G銀鴿作為中國優(yōu)秀的造紙類上市公司，對包括日本丸紅在內(nèi)的外資巨頭具有很強的吸引力。G銀鴿是河南省最大的麥草漿造紙企業(yè)，是中國上市公司草漿第一股，目前具有56萬噸生產(chǎn)能力。公司的業(yè)績近幾年以平均50%以上的速度高速增長，2005年公司的凈利潤增長更是達到150%左右，成為河南省乃至全國上市公司凈利潤增幅最大的上市公司之一。
第四，G銀鴿不僅是優(yōu)質(zhì)的造紙企業(yè)，證券市場典型的績優(yōu)成長性的藍籌股，而且公司所處的地理位置極其優(yōu)越，河南是我國中部崛起的重要省份，作為人口和農(nóng)業(yè)第一大省，在河南發(fā)展造紙業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。G銀鴿處于河南省重要城市漯河市，該市屬于內(nèi)陸特區(qū)，這里不僅交通發(fā)達，而且處于中部崛起的重要位置，“得中原者得天下”，作為這樣優(yōu)越的地理位置，G銀鴿的紙產(chǎn)品可以輻射到全國的絕大部分地區(qū)，相對于其它造紙企業(yè)來講，其運輸成本將大大降低。
最后一點，公司過于分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)也為外資收購提供了極其便利的條件，公司的流通股占總股本的55%，前四大股東的持股比例分別為29.14%、7.36%、4.93%和3.71%，一方面日本丸紅可以通過持有銀鴿集團的股份達到相對間接控股，也可以通過受讓非流通股和大量購買流通股的方式達到絕對控股的目的，同時G銀鴿目前的低價位將大大降低公司的收購成本。
綜合以上幾方面的分析，我們認為日本丸紅將會以控股G銀鴿作為合作的最終目標(biāo)，而且勢在必得，對此，我們將可以試目以待。
