近日，從湖南泰格林紙集團傳來消息，由岳陽紙業股份公司成功研制開發出的新產品———48.5g／m2彩印超級軟壓光紙，經過印刷車速每小時4萬份的海德堡M600高速輪轉機上連續印刷10萬
份不需擦版，填補了該項產品的國內市場空白。這是泰格集團開展技術創新、產品開發及應用結出的又一碩果。
在今年全國“兩會”上，泰格林紙集團董事長王祥呼吁：企業作為國家創新的主體，其創新能力的強弱直接關系到企業的興衰存亡，企業要把提升自主創新能力放在更加突出的位置，創新源于市場、又高于市場，企業應走“調整、開發、創造、組織與實現”的自主創新之路，力爭掌握具有自主知識產權的關鍵技術，形成現實生產力，努力變“中國制造”為“中國創造”。
近年來，湖南泰格林紙集團依托本集團國家級技術中心這一創新主體，以“高起點、高質量、高品位、高技術含量”為方針，制定出“生產一代、開發一代、研究一代、構思一代”的新產品開發策略，并注重市場調研和產品的長遠發展，堅持持續的技術創新，努力由“泰格制造”向“泰格創造”轉型，成功實現了產品的升級換代。目前，泰格集團已成功組織實施了30項國家及省部級技術創新與新產品開發工作，開發國家級與省級新產品共計21個，其中國家級新產品4個，省級新產品17個；獲國家授權專利15項；獲國家級科技進步獎1項、省部級科技進步獎5項。項目年平均創經濟效益9590萬元，創新技術已成為企業發展壯大的孵化器。2005年，該集團開發研制出的精質輕量涂布紙、高級彩印新聞紙、超級軟壓光紙、改良新聞紙、高白靜電復印紙、高級筆記本紙、熱敏原紙7個新產品中，就有精質輕量涂布紙、高級彩印新聞紙獲得“2005年省級新產品”稱號，輕型印刷紙獲得“2005年國家重點新產品”稱號。
企業要創新，就必須建立運行高效的自主創新機制。自2000年開始，泰格林紙集團就建立了技術創新的激勵機制，項目立項緊密結合生產實踐，采用項目招標制和項目負責人制。同時設立科技創新貢獻獎，每年集團公司拿出100多萬元專門獎勵在科技攻關中做出貢獻的科技人員。近3年來，共拿出300多萬元對實施的260多個項目進行了獎勵，極大地激發了員工的創新激情。
而另一個讓泰格林紙飛躍的因素是王祥在全國造紙業率先倡導“綠色紙業”這一循環經濟模式，變單純耗費資源為制造與耗費資源并舉；大力發展廢紙制漿造紙，實現廢紙資源循環利用；全面推行清潔生產，開發出清潔制漿工藝與中性造紙工藝，減少污染產生；累計投資4.2億元用于環保工程項目,建設制漿廢液堿回收與廢水綜合處理工程，實現了“達標排放”；開展資源綜合利用，建設草漿黑液堿回收、白泥精制碳酸鈣做造紙填料、粉煤灰制水泥、生物質發電等項目，最大限度地利用資源，變廢為寶。
實踐循環經濟改善了泰格的環境質量，延伸了泰格的產業鏈，增加了泰格的工業門類。從而形成了一條十分有效的“生態循環經濟產業鏈”。王祥的行動使泰格人的思想觀念發生了質的變化。
王祥倡導的“林紙一體化經營”產業發展思路，是泰格發展循環經濟的第一個里程碑。為實現公司循環經濟理念，泰格于2004年推出了6S教育活動。6S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6項內容，推行6S的目的是提高員工的綜合素養，創造潔凈舒適的工作環境，減少浪費，保障工作場所和通道等的安全。
在泰格下屬股份公司一次6S活動中，記者看到員工們從形狀各異、大小不同的廢舊設備中分門別類地篩選可用之料。員工們告訴記者，過去這些廢舊設備大都當做廢鋼鐵賣給廢品站了，如今這些廢舊設備可以清洗改造后用于生產維修上。這次活動共回收利用各類物件300余件，價值約10萬元。
目前，泰格在新的發展中按照循環經濟思路，編制了循環經濟工作規劃，繼續對傳統的資源—產品—廢棄物生產模式進行改變，推行資源—產品—廢棄物—再生資源的循環制造方式。
