按照金光集團在雅的發展規劃，今年年底前，該集團將完成漿紙年產量5萬噸到8萬噸的技術改造，明年(2008年)漿紙年產量將實現10萬噸，2010年達到年產30萬噸的生產能力。
從5萬噸到30萬噸，迅速提升的產量，也意味著原料需求將驟然增大。據初步估計，未來3年，該集團對原料的需求，將新增上百萬噸——這個數據至少是目前需求量的5倍。
需要竹木原料120多萬噸
以9.2億元競拍得原雅安制漿造紙廠的金光集團，8月初正式宣布擴大在雅產能的具體規劃，對此，其原料基地部也快速算出一筆帳——
根據現在的生產狀況，每生產一噸漿紙，便需要4至4.3噸竹木原料，到2010年，年生產量擴大到30萬噸，則需要120多萬噸的竹木原料。
另一方面，金光集團卻不得不面對這樣的現實：破產前的制漿廠，每年有5萬噸的年生產量，雅安所能提供的原材料，卻僅僅只能基本滿足這樣的生產能力——這里，每年需要的也僅僅是20多萬噸竹木原材料。
未來3年，新增上百萬噸原料究竟到哪里去找？
“必須依靠原料基地！”該集團原料基地部相關負責人黃林輝表示，“公司一開始正式生產，原料基地的建設馬上作為一項重要內容，加緊籌備。目前，正在與政府銜接，確定基地的面積，及每年的發展規劃等。”
需要建設100萬畝竹木基地 原料基地的重要性，讓黃林輝絲毫不敢馬虎。
8月4日下午，見到黃林輝時，他剛剛與林業部門銜接完原料基地的選址問題——這是他最近工作的重點，基地的規模也在不斷更新，希望能達到最佳發展效果。
“目前，雅安已經有了54萬畝可用于制漿原料的慈竹等竹林資源。”黃林輝說，“根據規劃，2015年，在未來8年內，我市的竹木原料基地將達到100萬畝。”
按照發展計劃，今冬到明年，我市與金光集團合作，將新發展12至16萬畝竹林，建設集約化制漿原料竹基地40萬畝，發展集約化制漿原料巨桉基地20萬畝，再利用“四旁”栽種制漿原料竹、巨桉20萬畝，最終形成原料基地林100萬畝的規模。
基地原料畝產至少會翻倍
實際上，因為退耕還林等原因，竹林資源在我市已發展得比較成熟，但尷尬的是——盡管我市竹資源有132萬畝，可利用的竹林原料卻只有54萬畝。
有如此豐富的竹林，為什么能利用的資源卻還不到一半？
答案很簡單：因山高運輸不方便，或者因栽種的竹林不適合用于制漿，大部分竹林只能在山上瘋長，沒能最終轉化成經濟效益——這也是需要專門規劃建設原料基地的原因。
黃林輝稱，原料基地的建設目標之一，就是要將這部分竹木的經濟效益，完全展現出來，除了換種，集約化管理也很關鍵。
“實施集約化管理后，竹林原料的畝產將從現在的0.7噸，提高到1.5至2噸，產量至少會翻倍。”黃林輝說，“而在這一點上，目前的雅安幾乎是空白。”
按照規劃，2011年，我市集約化管理的竹林面積將達到40萬畝。
除了竹林，金光集團還準備在雅推廣桉樹的種植，這種生長周期短的林木，能在很短時間內，為制漿生產提供大量原料，盡可能實現林木經濟效益最大化。
雅安竹農面臨的新機遇
盡管發展原料基地的目的，是為了保證一家公司的生產經營，很多竹農卻從中找出隱藏的商機。
按照現在市價，每噸原竹的價格為370元，竹農收益大約在240元/噸，而未來3年，逐步新增的20余萬噸漿紙產量，僅此一項，為雅安竹農新創造一筆不菲的收入。
有如此大的需求做支撐，此時，種植管護竹林不再是“雞肋”——因為數量不多和管理不到位，現在，竹林的收入對于很多農戶而言，少得可憐，卻又不甘心放棄。
黃林輝表示，實施集約化管理畝產提高后，竹林是“雞肋”的情況將得到很好的改善，很多竹農會發現，種植竹子一樣能獲得很好的經濟效益。
事實上，原料基地的建設給雅安帶來的發展機遇，不僅僅是竹農的增收，竹林集約化管理提供的工作崗位等，因基地建設而衍生出的就業機會，也將會大大增加。
此外，原料基地的建設還將帶動周圍運輸量的提高，并能增加地方財政收入。
“不過，目前，基地建設具體的合作模式還沒有確定，初步設想是政府、企業、竹農三方聯動。”黃林輝補充道。
