10月29日，金鷹集團控股企業山東亞太森博漿紙有限公司(下稱“亞太森博”)年產100萬噸漂白硫酸鹽化學木漿生產線項目正式動工.
金鷹集團主席陳江和表示，加上亞太森博第一期31.5萬噸的年產能，項目建成后的亞太森博年產紙漿能力將超過130萬噸，是國內最大的制漿企業，同時也是世界上最大的單條制漿生產線之一。據陳江和介紹，該項目總投資113億元人民幣，其中用于環保的投入將達30億。
“建成后的亞太森博將是國內最環保的制漿公司。”10月29日，陳江和接受《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)采訪時稱。
造紙產業搶占制漿市場
2005年8月，原山東日照森博漿紙有限責任公司經股權轉讓改制后成為今天的亞太森博。其中新加坡金鷹國際集團下屬公司——亞太資源集團(APRIL)占90%的股權，日照市第一輕工業公司和山東省國際信托投資有限公司各占5%的股權。
對于新項目的投資，陳江和表示其主要是看好國內紙漿市場。隨著國內造紙產業的迅速發展，對紙漿的需求日益增加。同時，隨著國內對環保及紙制品的要求越來越高，三大類紙漿之一、用于高檔辦公、生活用紙制造的木漿的需求量也將同步增長。
作為一個林木資源缺乏的國家，我國木漿的對外依賴度一直較高。中國造紙協會信息資料顯示，2000年至2005年，我國進口木漿的消費量從335萬噸增加到759萬噸，占到當年木消耗總量的近七成。
與此同時，國際木漿價格也在快速增長。北美針葉漿(NBSK)的歐洲市場價格已由2002年時的430美元/噸漲到今年5月時的779美元/噸；北美闊葉漿(BHKP)的歐洲市場價格也由2002年的400美元/噸開始漲至今年5月份的678美元/噸。
“現在我們一噸漿已經能賣到6000元。”亞太森博總工程師王帥也透露。據介紹，亞太森博百萬噸紙漿項目建成后，將每年向國內市場提供130萬噸非常緊缺的漂白闊葉木商品漿。“這將對減少國內木漿原料進口、調整造紙業產業結構將起到重要作用。”陳江和說。
他表示，目前制漿的利潤已高于造紙。亞太森博的制漿原料將會來自東南亞，其中亞太資源集團在印尼的廖省開發有近400萬畝工業種植園。和國內的制漿企業相比，原材料資源充足將是亞太森博的一大優勢。
此前，受制于林木資源的不足，國內造紙原料主要依靠廢紙、以及非木漿尤其是高污染的草漿，木漿所占比例不到20%。為調整造紙原料結構不合理、解決造紙業可持續發展等問題，“十五”期間，國務院批準了《關于加快造紙工業原料林基地建設的若干意見》和《全國林紙一體化工程建設“十五”及2010年專項規劃》，力推林紙一體化。
在當前飆升的紙漿價格及國內產業政策的支持下，眾多造紙企業都開始積極拓展國內制漿業務，進一步打造林漿紙一體化項目。其中 APP(印尼金光集團)在廣西欽州的金桂林漿紙一體化項目于2005年獲得國家發改委批準，項目一期工程計劃投資人民幣79億元，年產紙漿30萬噸；晨鳴紙業(13.16,-0.77,-5.53%)今年3月公告擬發行H股募集30億港元，募集資金中不低于80%用于湛江木漿項目；岳陽紙業(23.27,-0.77,-3.20%)3月公告增發獲批，募集資金中3億將用于收購林地資源；華泰股份(23.16,-0.79,-3.30%)林漿紙一體化項目4月也成功獲批。
但據了解，由于林地生長的周期需要，這些規劃中的紙漿項目只能在未來幾年陸續上馬。
30億打造最環保制漿企業
來自中國造紙協會的數據顯示，自2003年以來，國內造紙業的年增長率一直超過20%，造紙制漿領域的投資增速也達到18%，截至2006年，中國造紙業共生產紙張6800萬噸，已是全球第二大紙制品生產國，按此增速，2008年中國將成為第一大紙制品生產國。
然而，一直以來，造紙業都屬于公認的高污染行業，其高速發展更是加大了環境壓力。
國家環保總局的統計數字顯示，2005年造紙工業廢水排放量36.7億噸，約占全國重點統計企業廢水排放總量的17.0%；COD(化學需氧量，是評定水質污染程度的重要綜合指標之一，COD的數值越大，則水體污染越嚴重)排放量159.7萬噸，占全國重點統計企業COD排放總量的32.4%。
“和草漿生產等相比，木漿生產對環境造成的危害比較小。” 亞太森博總工程師王帥說，制漿的環境危害主要在于黑液(造紙制漿過程中產生的一種可燃廢液，可造成水體污染)的處理上，通常制漿企業通過堿回收系統將其回收利用并用于發電。但是受制于規模及資金的實力，很多企業沒有上馬堿回收項目。
來自國家環保總局的統計數據也顯示，草漿生產線有堿回收裝置的產量僅占草漿總產量的30%，草類制漿COD排放量占整個造紙工業排放量的60%以上。單就堿回收率來說，草漿通常在65%左右，而木漿可以達到98%。
對于二期30億的環保投入，王帥表示，將主要用于堿回收設備、污水處理設備、臭氣處理設備及部分動力車間等設備。二期項目建成后，亞太森博將不再需要外網供電。
“和一期相比，二期引進了更先進的設備，也在改造廢氣收集系統上做更多改造。”王帥說，亞太森博一期總投資29.3億元，其中環保投入為5億元。
對于這30億的環保投入能否成功打造一個“零污染”的制漿企業，金鷹集團公關部的人士表示，目前還不能完全做到“零污染”，這些環保投入只能將污染“降到最低，讓亞太森博做到國內最好，同時也是國際上最環保的制漿廠之一”。
環保也可掙錢
10月29日，《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)記者在亞太森博廠區看到，亞太森博為其一期31.5萬噸制漿項目配備的堿爐、污水處理等設備正在運行中，此外，亞太森博還對污泥進行了脫水處理。
對于這些環保項目，亞太森博總工程師王帥認為在污水脫色及污泥處理上都已處于業內領先地位。目前大部分制漿企業還在用填埋方式處理污泥，也沒有對污水進行脫色處理。而亞太森博脫水后的污泥已經開始燃燒再利用，脫色處理后的污水也已經可以賣給當地港務局用于洗沙作業，實現中水回用。
在取得環保效益的同時，這些設施也為亞太森博帶來了經濟效益。來自亞太森博的數據顯示，2005年通過堿回收生產白液產生的經濟效益就達到近1.5億元，通過燃燒黑液產生的蒸汽效益約6000多萬元，發電效益約6000萬元。
另據王帥介紹，堿回收過程中產生的白泥剛好是日照市另一家公司的生產原料，可以進行重新利用，這樣外排白泥每年也可產生近百萬元的經濟效益。除了回收原料及發電產生效益外，對污水污泥進行的深度處理，也為亞太森博節約了一筆不小的排污費用。其中污水脫色后產生效益約為300多萬元，污泥處理每年也可節約10萬元。
對于30億的環保投入，陳江和也表示，從長期看，這些投資都是可以收回的，“規模越大，后期投入的回報越大”。
