當(dāng)前，我國紙箱機(jī)械行業(yè)正在發(fā)生著巨變。我國紙箱生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，在紙箱機(jī)械行業(yè)體現(xiàn)得尤為嚴(yán)重。今后5年或者更長時(shí)間，紙箱機(jī)械行業(yè)將進(jìn)入全面大調(diào)整。
我國紙箱機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)非湖北京山輕機(jī)莫屬。京山輕機(jī)抓住了兩個時(shí)機(jī)。一是上世紀(jì)90年代初，中國的紙箱產(chǎn)業(yè)正由單機(jī)手工作業(yè)轉(zhuǎn)向單面機(jī)半機(jī)械化。京山輕機(jī)搶占市場，走在同行之先。二是上世紀(jì)90年代中期，行業(yè)又由單面機(jī)半機(jī)械化向瓦楞紙板生產(chǎn)線機(jī)械化發(fā)展。京山輕機(jī)因勢利導(dǎo)，在單面機(jī)基礎(chǔ)上大力發(fā)展生產(chǎn)線，又取得市場突破，基本上主導(dǎo)了中國紙箱機(jī)械行業(yè)市場。
21世紀(jì)前后是中國紙箱行業(yè)的大發(fā)展時(shí)期，自然為京山輕機(jī)提供了更為有力的發(fā)展條件。2004年，京山輕機(jī)銷售268條生產(chǎn)線。按此年銷量，京山輕機(jī)20個月制造的生產(chǎn)線等于日本生產(chǎn)線的總量；30個月制造的生產(chǎn)線超過美國的總量；40個月制造的生產(chǎn)線可滿足歐洲(23國)的用量。
京山輕機(jī)對中國紙箱行業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。全國現(xiàn)有4000條生產(chǎn)線，京山輕機(jī)占2400條至2800條。目前，生產(chǎn)線嚴(yán)重過剩，照這樣的情況看，過剩生產(chǎn)線的數(shù)量也是京山第一。生產(chǎn)線的過剩是紙箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者頭腦發(fā)熱、產(chǎn)生盲目行為的結(jié)果。
目前，京山輕機(jī)已實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。公司由原來單一的生產(chǎn)紙箱機(jī)械轉(zhuǎn)產(chǎn)造紙機(jī)械。行家知道，現(xiàn)代造紙機(jī)械投資規(guī)模相當(dāng)大，京山輕機(jī)將老本投上去，也不會輕松。這是京山輕機(jī)對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩采取的大調(diào)整舉措。這既是明智的，也是被逼的。
紙箱機(jī)械知名企業(yè)---原中國包裝總公司直屬企業(yè)邯鄲包裝機(jī)械總廠，是北方國有大企業(yè)，有3000多員工，上百人的研究所，其技術(shù)力量可供20個京山輕機(jī)需求，10個肇慶嘉隆使用。該公司最早同首都航天機(jī)械合作，生產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量好，特別出名的瓦楞輥在全國都是數(shù)得上的，企業(yè)曾興旺一時(shí)。但后來由于體制等多方面的問題，在激烈的市場競爭中，一年不如一年，最后于1999年破產(chǎn)。
其后，在邯鄲包裝機(jī)械公司分管生產(chǎn)、技術(shù)的副總經(jīng)理王魁生的帶領(lǐng)下，全體員工奮力自救，于1999年改為"邯鄲天正包裝機(jī)械有限公司"。該公司下設(shè)4個分廠，分頭包干自救。經(jīng)過幾年的拼搏，其中3個分廠前后自救無望關(guān)閉。唯王魁生領(lǐng)導(dǎo)的紙箱機(jī)械加工分廠生產(chǎn)自救堅(jiān)持下來，走上了希望之路。直到2004年，天正終于出現(xiàn)了希望，得到邯鄲一家公司伸出的友誼之手，正式投巨資，兼并、發(fā)展天正，將"天正"改為今日的"邯鄲市大正包裝機(jī)械公司"。短短一年，舊貌變新顏，投資數(shù)千萬元，另辟新地蓋上大廠房，增添新設(shè)備，一派新氣象，正在成為中國紙箱機(jī)械新的希望。
