20億與200萬
對于一個投資近3.7億美元，年生產力能力達100萬噸，今年計劃生產90萬噸，產值達20億元的超大型紙業公司來說，在信息化建設上的投入到目前為止只有200萬元有點難以令人置信。按業界對一般企業信息化投入的核算標準，企業在信息化方面的投入要占自身銷售額的10-15%。從這方面看，很容易讓人感覺玖龍在信息化投入上非常“小氣”，不太重視信息化建設。
但事實并非如此。“玖龍核心的業務模塊主要集中在進銷存，這與那些生產流程比較復雜的企業，或者電信運營商等要進行海量數據處理的要求都不一樣，公司只需要實用的產品就行。”玖龍公司財務總監張培慶的解釋合情合理。據悉，雖然財力充足，但公司目前沒有采購一款任何最高端的信息化設施。
時間短不等于起步晚
玖龍從1996年開始在東莞興廠，1997年投產，同期開始采購IT設備與步線工程，1998年正式實現信息化管理。在這么短的時間內能順利引入信息化技術，張培慶對此輕描淡寫，“因為公司的高層員工都來自各個地方，絕大部分都有信息化管理的經驗，根據大家的工作體會，實施信息化建設就如公司先天需要引進設備一樣，再正常不過。”
在信息化建設之初，公司是否也和其它企業一樣遇到類似“意識革命”、“洗腦”等問題？追朔玖龍公司的企業背景，其股份為美商獨資。在信息化建設程度相對成熟得多的美國，公司決策層早就經歷過信息化的洗禮，在大陸投資建廠時，信息化的投入自然也是天經地義。以人為本，玖龍信息化建設的隊伍信息中心[lq1]憑借自己豐富的經驗，從一開始就少走了許多彎路，建成了切合企業自身需求的信息系統。據介紹，加上近200臺PC、光纖和網絡布線等設備，玖龍目前共投資近200萬元，全廠實現聯網，以財務為核心，已建成財務、庫存管理和銷售三大模塊。其中，從安全因素著想，每個模塊都設有自己獨立的賬號。
系統更替由需求決定
雖然意識、資金都可以得到保證，但企業信息化畢竟是個循序漸進的過程，不可能一步到位。隨著企業近兩年的飛速發展，原有的信息系統也在使用中也不可避免地出現了與進銷存管理相矛盾的問題。
張培慶介紹說，公司以前與用友軟件合作，采購實施了以財務和進銷存為核心的幾大模塊，開始階段，系統在企業的運作中發揮了很大的作用，隨著企業需求的不斷提高，這套系統已經慢慢就不能滿足發展的要求了。據悉，目前公司除了繼續保留使用用友公司的基本財務軟件外，其它模塊已經開始由其它系統更替。
經過選型與合作，浪潮對行業細分的優勢吸引了玖龍。“很簡單地說，原來用友按行業的分類比較粗，只有制造業、醫藥等概念上的分類，但浪潮對制造業進行了造紙、紡織、飲料等方面的細分類，這對用戶會有更大的親和力。”張培慶講了當初選擇的理由。此外，結合自己在國外的工作體驗，他認為國內軟件企業與國外相比顯得過于保守，[lq3]總是以已之力去為企業提供全面的解決方案，事實上由于不同企業存在不同的變化，因此通用軟件難以滿足企業的實際需求。
信息化三步走
玖龍信息化基礎網絡已經搭建完畢，目前公司正在與浪潮目前正在實施新的進銷存系統，預計在四月中旬系統可以實施完畢。在采訪中，明顯感受到公司對新系統寄予了很高的期望。 公司主管信息化建設的朱琴表示，根據玖龍目前的發展規劃，信息化建設主要分為三個階段來實施：
一是先期與浪潮建立庫存銷售/采購等模塊；
二是更換現有的財務軟件，并以信息化進行生產計劃安排，原材料準備，質量控制和跟蹤管理等提高資金運作率；
三是與浪潮完善玖龍的信息化系統，使信息化系統實現統一，建立以一個浪潮ERP軟件平臺為核心的整體解決方案；當然，最終目的還是在生產過程中，流水線數據能直接自動進入系統，可以進行實時控制，實時分析，把數據自動保存下來，進行積累后企業領導層能做出相應決策性的分析。
采訪手記
走進玖龍紙業公司的時候，整個企業環境并不是想象中的臟亂，甚至更多突出的是清新和整潔；經過公司會議室，幾個業務代表正在和國外廠商洽談生意，一切顯得那樣和諧安靜。
“這是不是也是信息化的功勞啊？”對一個超大型制造企業表現出的有條不紊，同行的一位媒體半是揶揄，半是感慨。在采訪中并沒有刻意追問玖龍這個問題，但公司非常肯定的一點是，對于企業的市場運作來說，每一份投入就要講究一份回報，信息化建設也是如此。
相比以前采訪過的一些企業信息化用戶，接觸的玖龍有幾點特別：一是信息化在開始之初已經經過了“人”的積累，其中的沉淀和底蘊使公司自然增添了E動力；二是公司從來沒有把信息化掛在口頭上，甚至并沒有突出信息化概念，實用成為檢驗信息化建設成敗的唯一標準；對于自己的需求，公司非常明確，公司要什么？信息化能做什么？這些問題公司有著自己的答案。走近主角
東莞玖龍紙業有限公司是美商獨資的大型包裝用紙生產企業，由美國中南公司于1996年投資興建。
目前公司總投資達3.7億美元，占地面積近70萬㎡，建有從美國、芬蘭等國引進的三條牛皮卡紙生產線，年總產量達到100萬噸，產量規模位居亞洲地區前列。能提供包括126-300g/㎡系列定量、任意寬幅的本色牛卡、白面牛卡、環保牛卡、高強瓦楞紙在內的多品種、全系列的高檔包裝用紙產品。
為進一步滿足市場日益增長的需要，公司將繼續投資進行四期年產40萬噸灰底（白底）白板紙項目的擴建，計劃于2002年下半年開工建設，預計2003年下半年建成投產。另外，五期、六期工程擴建項目也在積極規劃中，到2006年公司將成為珠江三角洲地區年總產量達200萬噸的超大型造紙工業基地。
隨著以上海為龍頭的長江三角洲地區經濟的崛起，著眼于未來的發展，公司正積極籌建玖龍太倉（江蘇）生產基地，已征地面積達100余萬㎡，年設計總產量將達350萬噸，其中一期年產50萬噸本色牛卡項目預計到2004年建成投產。
