據(jù)海南日報報道，從海南金海漿紙業(yè)有限公司(以下簡稱“金海漿紙”)3號門走進(jìn)廠區(qū)，道路兩旁花團(tuán)錦簇、綠草如茵，綠色的漿紙林、藍(lán)白相間的堿回收鍋爐、銀色的蒸解釜相互輝映，池塘里錦鯉和金魚悠游其中，感覺不到傳統(tǒng)工業(yè)廠區(qū)常有的喧囂。
這是金海漿紙正在描繪的一幅林漿紙一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的現(xiàn)代工業(yè)畫卷。
林漿紙一體化：
保護(hù)生態(tài)環(huán)境的選擇
據(jù)了解，近5年來，中國紙和紙板的生產(chǎn)和消費(fèi)量均以兩位數(shù)增長，由于傳統(tǒng)“草漿造紙”產(chǎn)生黑液的處理技術(shù)在世界范圍內(nèi)至今仍未完全解決，出于對保護(hù)環(huán)境的考慮，國家在“十一五規(guī)劃”中調(diào)整造紙工業(yè)原料結(jié)構(gòu)，要求由“草漿為主”變成“木漿為主”，此舉加劇造紙業(yè)對木漿的需求。2006年，中國木漿進(jìn)口量已上升至世界進(jìn)口量的1/4。
木漿造紙需要砍伐森林獲取木材，勢必造成森林覆蓋率的下降。
但是，瑞典和芬蘭的木漿出口量位居歐洲國家前列，同樣也是歐洲森林覆蓋率最高的國家之一，森林覆蓋率超過70%，他們的經(jīng)驗告訴中國造紙業(yè)：實施林漿紙一體化戰(zhàn)略，在發(fā)展制漿造紙業(yè)的基礎(chǔ)上，形成了保護(hù)森林的雙贏局面。
“我們堅信，只要多種一棵人工林，人類就必然會少砍一棵天然林，推行人工林建設(shè)，農(nóng)民增收的同時，能緩解木材供需緊張，進(jìn)而能保護(hù)日漸減少的天然林，又能提高森林覆蓋率。”公司協(xié)理李豊琳動情地向記者闡述林漿紙一體化與植樹造林的關(guān)系。
所謂“林漿紙一體化”，是指林業(yè)和紙漿造紙企業(yè)以多種形式建設(shè)速生豐產(chǎn)原料林基地，并將制漿、造紙、造林、營林、采伐與銷售結(jié)合起來，形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動林業(yè)和造紙業(yè)發(fā)展的一種模式。“生態(tài)營林、環(huán)保制漿、綠色造紙，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益同步發(fā)展。”是其目標(biāo)。
目前，金海漿紙已經(jīng)營造百萬畝速生豐產(chǎn)林，金海漿紙廠已經(jīng)于2005年投產(chǎn)，總投資136億的金海漿紙二期項目——年產(chǎn)160萬噸的造紙廠將在明年投產(chǎn)，屆時，海南林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)格局將基本形成。
環(huán)保：
污染在過程中控制
傳統(tǒng)造紙一直被視為“污染大戶”，難以突破“白沫黑水味難聞”的困局。
據(jù)了解，采伐后處于自然風(fēng)干狀態(tài)的木材，一般含有50%水分，25%纖維和25%木質(zhì)素，但木漿的成分僅是纖維，而木質(zhì)素就是主要的污染源——木漿黑液。這是所有漿紙廠都無法避免要產(chǎn)生的物質(zhì)，部分生產(chǎn)工藝落后的漿紙廠大多是未經(jīng)處理就將其排放到江河湖海中，造成環(huán)境污染。
但是，記者在金海漿紙廠區(qū)污水處理廠旁，看到了一個花叢環(huán)繞的池塘，近百條錦鯉和金魚悠游其中。錦鯉和金魚對水體的要求非常嚴(yán)格，水質(zhì)受到一點(diǎn)污染它們就無法生存。
“池塘里的水都是經(jīng)過處理后的達(dá)標(biāo)排放水，大大低于國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。”李豊琳自豪地對記者說。據(jù)介紹，國家標(biāo)準(zhǔn)的噸漿耗水量是220噸，金海漿紙廠只有18噸，BOD、Tss的指標(biāo)也只占國家標(biāo)準(zhǔn)的3.51%和5.73%。
這完全歸功于正在實施的林漿紙一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，它提出一個創(chuàng)造性的理念——污染在過程中控制，而非末端治理。
“就是說，在生產(chǎn)過程中節(jié)約資源，提高資源利用率，減少污染物的排放，而非末端治理。”李豊琳進(jìn)一步解釋。金海漿紙廠是迄今為止世界上最大、最先進(jìn)、最環(huán)保的單一制漿生產(chǎn)線，總投資102億元人民幣中，用于環(huán)保的24億元大部分投向生產(chǎn)過程而非末端治理。
記者了解到，金海漿紙廠的堿回收爐是目前世界上最大最先進(jìn)的堿回收爐，是金海漿紙最重要的環(huán)保設(shè)備。堿回收率達(dá)到98%，而一般漿廠僅有65-75%的堿回收率，相當(dāng)于每年節(jié)省約100萬噸標(biāo)煤。
因此在生產(chǎn)木漿的過程中，產(chǎn)生的含有木質(zhì)素和化學(xué)藥液的制漿廢水(液)，經(jīng)堿回收，將木質(zhì)素燃燒發(fā)電、供熱，提供全廠80%的動力，同時，實現(xiàn)化學(xué)藥液的循環(huán)利用，節(jié)能減廢，還有效地降低了制漿成本。
龍頭：
帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的“車輪”
大型工業(yè)項目是工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的主要支撐。它具有投資大、產(chǎn)值高、產(chǎn)業(yè)鏈長、對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展拉動力強(qiáng)等特點(diǎn)，而且大工業(yè)項目有利于經(jīng)濟(jì)總量的迅速提升。
據(jù)悉，2007年，金海漿紙實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值64億元，約占洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的七分之一。年產(chǎn)160萬噸的造紙廠明年投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)200億元左右。
“金海漿紙作為洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的龍頭企業(yè)，就像帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的車輪，對開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、招商、就業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)有很強(qiáng)的拉動作用。”日前，洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理局副巡視員、投資促進(jìn)中心主任時珍接受記者采訪時如是說。
目前，正在招商中的洋浦印刷包裝工業(yè)園正是依托100萬噸漿紙廠和160萬噸造紙廠而建，已經(jīng)吸引來了大批香港和廣東的印刷包裝企業(yè)前來考察和洽談。海南日報報業(yè)集團(tuán)已經(jīng)先期進(jìn)駐在該園區(qū)，將投資5000萬元興建洋浦商業(yè)印刷項目，前期工作已經(jīng)展開。
金海漿紙自建成后，公司內(nèi)部直接聘用海南本地人數(shù)1486人，占全廠總?cè)藬?shù)的52.51%。160萬噸造紙項目將新增崗位2500人，其中海南當(dāng)?shù)厝藛T將會增加，而且間接提供工作崗位共計6581人，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。
同時，160萬噸造紙項目建成后，年物資吞吐量將超過1000萬噸，年作業(yè)運(yùn)輸費(fèi)達(dá)數(shù)億元，將促進(jìn)了洋浦海運(yùn)、陸運(yùn)等物流行業(yè)蓬勃發(fā)展。
在社會公益事業(yè)方面，金光集團(tuán)App在海南捐資5000萬元設(shè)立金光助學(xué)與環(huán)保基金，已捐資到位和即將到位資金1880萬元。
“金海漿紙將繼續(xù)加大項目實施力度，積極發(fā)揮大企業(yè)龍頭帶動作用，努力實現(xiàn)工業(yè)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展，回報海南人民。”金海漿紙總經(jīng)理劉漢鴻說。
挑戰(zhàn)極限追求完美
——訪海南金海漿紙業(yè)有限公司協(xié)理李豊琳
本報記者李關(guān)平通訊員謝文廣
“當(dāng)時開發(fā)區(qū)內(nèi)很多地方路還不通，或者是壞路，漿紙廠所在的地方還是一片石頭、仙人掌，街上還比較冷清。”這是金海漿紙協(xié)理李豊琳描繪的2003年洋浦印象。
年過五旬的李豊琳是位臺灣人，看起來神采奕奕，而且普通話講得特別好。他在金光集團(tuán)工作了17年，2003年就來到洋浦，金海漿紙從項目動工到最終投產(chǎn)，整個過程他都參與其中。
“僅僅用了18個月的時間，我們就建起了一座世界上最大、最先進(jìn)、最環(huán)保的單一制漿生產(chǎn)線。”回憶起這個過程，李豊琳語氣中帶有幾分自豪。
在李豊琳看來，金海漿紙一直都在追求著可持續(xù)發(fā)展，不但包括企業(yè)自身，還包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會等方面的可持續(xù)發(fā)展。
2004年12月，金海漿紙向社會公開承諾：禁止采購來自于原始森林木材，并要求在自己的木材供應(yīng)鏈中剔除被確認(rèn)為高保護(hù)價值的熱帶雨林木材。
金海漿紙噸漿用水量18噸，低于國家220噸的10倍以上，但是金海漿紙并沒有滿足，正在建設(shè)中的二號鍋爐預(yù)計半個月后將投入使用，屆時，噸漿用水量將降低到10噸以下。
“在追求可持續(xù)發(fā)展過程中，金海漿紙每一次跨越都離不開一種信念的支撐——挑戰(zhàn)極限，追求完美。”金海漿紙協(xié)理李豊琳對記者說。
據(jù)李豊琳介紹，從金光集團(tuán)App到每一家工廠，從最高層的管理者到生產(chǎn)線上的員工，每一個人在每個月、每個季度、每一年都要向公司提出“工作改善提案”，提出改善工作的方案，提高工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)行效率;對于員工的提案，管理層都要加以研究，分析可行性，一旦確定可行，相關(guān)部門就要推廣，“員工的提案得到通過，領(lǐng)導(dǎo)也要執(zhí)行，提案面前人人平等”。
金光集團(tuán)App在華的13家漿紙企業(yè)每年都會來個“大比拼”，比出運(yùn)行效率最高的企業(yè)，2007年度，金海漿紙奪冠。
“可持續(xù)發(fā)展之路是沒有止境的，金海漿紙“挑戰(zhàn)極限，追求完美”也從未停止。”李豊琳說。
按照總體規(guī)劃，金海漿紙未來將發(fā)展成為林、漿、紙、紙制品一體化的特大型聯(lián)合企業(yè)，成為聳立在洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的紙業(yè)城，成為中國乃至世界紙漿造紙的典范。
