盡管受益于新聞出版體制改革、奧運概念、新媒體等利好，6、7月間傳媒板塊創下了跑贏滬深300指數15%個點的新記錄，但隨著宏觀調控力度的加大，信貸緊縮令融資環境更顯嚴峻卻是不爭的事實。頹勢當前，新聞出版業如何應對融資難，如何盡快培育出版傳媒業的骨干企業和戰略投資者已成燃眉之急。
融資難不難 好項目是關鍵
日前，酷6網第二輪融資已經完成，這是酷6網自2007年獲得來自德豐杰、德同和百度三家機構聯手約1000萬美元的投資后又獲得的第二輪融資。
新媒體已成為眾多風投機構眼中最熱的資本盛宴，然而對于整體新聞出版業而言，獲得證券市場，或者IDGVC（美國國際數據集團）、紅杉資本的青眼相向，并不是一件容易的事。
“新聞出版業缺資金是相對的概念”，上海世紀出版集團總裁陳昕首先質疑“缺錢論”。他表示，“如果在原有框架發展，就不是缺資金。如果要拓展新領域就缺了。”他認為，各集團面向不同的市場，情況就不一樣，資金針對不同企業，不同階段也有不同要求。“面臨小市場的，更加多元化，所以不缺資金；相反，面向大市場的集團更加專業化，所以就缺資金。”
“新聞出版業的改革和發展都需要資金，資金對于企業的成長具有非凡的意義，而發展更需要有源源不斷的融資能力。但現在問題的核心不是資金從哪兒來，關鍵在于是不是有好項目。”浙江新華發行集團總裁周立偉說，“融資是企業發展的重要手段，而非目的。”
周立偉向筆者解釋，是否有一個創新的項目以及該項目是否具備前瞻性的思考以及較大的期許和回報，決定融資項目是否具有積極意義。“如果你并沒有高回報的投資項目和意向，這樣的融資是很可怕的，因為它要來分紅，瓜分你原有利潤。”
“我們今天要多問問自己，憑什么來融資。”陳昕亦認為好項目是不二法門，“好的發展戰略、好的產品項目，好的業務布局，獨特的商業模式，就能夠輕松融到資，能夠締造偉大的企業。”
融資渠道多元化 風投創業板各顯身手
所謂融資分為直接融資和間接融資，通常的渠道有：信貸支持、證券市場、融資租賃、基金資助、民間資本、國際市場開拓資金。
如果企業有較好的資產結構，有較好的固定資產，用固定資產來抵押貸款是最通用最簡單有效的融資方法，而傳統新聞出版業內往往有一些優良的固定資產，周立偉用“打短工”來形容信貸融資。“另一個方式就是通過企業間的互相參股。雖然從資本上扯平了，但從制度建設上來說是完善了。”
此外，上市融資因其可快速、安全吸納資金而受到新聞出版業的熱捧。據4月11日新聞出版總署署長柳斌杰在全國文化體制改革工作會議上的講話，目前新聞出版領域已有9家企業成功上市，市值近2000億元，融資總額180多億元。
“上市的好處就是可以從更大范圍內募集到全社會資本，使其更加市場化，得到一個完全透明的制度監督和規范的上市公司；但它也有一定的風險性，在于當股民確實沒有得到回報的時候，那么在股市上ST的標志（境內上市公司連續三年虧損的股票）就要掛上了。”周立偉認為，到那時候如果有人從戰略角度考慮收購這個文化企業，要控制主體命脈，對于文化企業來說太過危險。
然而隨著IPO政策從嚴，信貸緊縮，新聞出版業開始把更多的目光投向了風投、私募、創業板等新興渠道。而風投無疑是其中最閃耀的新星。隨著全球金融中心向東方轉移，中國逐漸成為最大的資本市場，全世界的游資盤旋在中國版圖的上空，就像老鷹一樣隨時俯沖下來。
此外，爭取國家相關文化發展基金，吸引社會資本投入，設立風險投資、融資擔保制度；有效評估文化產業資產；扶持文化企業、優惠貸款、鼓勵創業板，也將拓寬新聞出版業融資渠道。
一位不愿具名的投資商向記者指出，新聞出版業看待融資、資本市場的眼光仍嫌狹窄。“新聞出版業有個現象是財富依賴癥或者說上市依賴癥，一看遼寧出版集團上市了，安徽出版集團借殼了，也都想上市。我們認為，任何一個路徑的依賴都會帶來技術操作的問題。財富積累不一定是需要上市的，還有很多資本運作方式之路可以走。”
融資始于新技術 終于文化主業
盡管政策現在仍然有限制，比如說對于外資融資的進入，保持國有控股不變，黨管傳媒不變，但在過去國有的傳統計劃經濟體制下，習慣了哭得越響，喂得越多的待遇已經不存在了，改制直接把新聞出版業推到市場的風口浪尖。
周立偉認為，新聞出版業融資關鍵是要有觀念的創新、技術的創新，“新聞出版業需要新技術來改造提升它，這樣才能產生新的項目和增長點。當增長點產生以后就需要資金，原有的資金很難完成這樣一種積累，所以關鍵在于創新思路創新技術，而不是簡單的融資問題。”而目前，新的增長點集中于傳統內容數字化改造、印刷數字化、編輯流程數字化、新媒體發展等方面。
“新聞出版業融資最后的方向一定還是要很本分地投資于文化，文化企業一定要有這樣做文化的自覺。”周立偉否定了目前融資后沒有明確投資規劃的行為，“人、錢都圈來了，就亂投，一會兒投房地產，一會兒投旅游業。這于文化并無益處。”
據記者了解，目前浙江新華發行集團并不缺錢，因此還沒有融資的想法。“我們可以搞房地產，但也不敢大面積這樣做，因為回報率極低，風險也太大；此外，我只是一個經營者不是所有者。作為一個國有企業來說，上層有利潤的要求，下面有工資收入的要求。這兩個考核加在一起，投資就相對謹慎。我會考慮投資是否能讓老板實現利潤，是否能讓職工的收入增加，所以要比私人的企業謹慎得多。”周立偉表示。
而早前，新聞出版總署政策法規司司長王濤在年初中國文化產業新年國際論壇上表示，要大力推進出版產業的戰略重組，還將引進一大批像石油、鋼鐵、金融、通訊等行業的國有企業進入出版產業，充當戰略投資者。對于新聞出版業拋出的繡球，大型國有企業是否領情，新聞出版業是不是能夠經受得住落花有情、流水無意的考驗，和大型國企是否“終成眷屬”，還看造化。毋庸置疑，融資渠道的多元化會使得中國的新聞出版企業站在世界傳媒巨頭的經緯線上。
