造紙行業(yè)的高利潤增長僅如曇花一現(xiàn)，在經(jīng)濟危機的沖擊下形勢急轉(zhuǎn)。究其原因，除了全球經(jīng)濟危機導致海內(nèi)外需求放緩的“普適因素”之外，市場繁榮期掩蓋了行業(yè)市場調(diào)節(jié)滯后的真相。市場之手屢屢滯后，導致對造紙行業(yè)規(guī)模與規(guī)劃的調(diào)節(jié)失靈，這種積累所產(chǎn)生的負面效應是其背后深刻的原因。
作為資金密集型行業(yè)，中國造紙業(yè)在2002年以后進行了全行業(yè)的技術(shù)更新，以幾大上市公司為代表的龍頭企業(yè)利用資金優(yōu)勢，紛紛上馬高機速、寬紙幅、大產(chǎn)量的設備，2006年年產(chǎn)超百萬噸的紙企達到7家。
但隨之而來的問題產(chǎn)生，需求沒有相應迅速膨脹，激增的產(chǎn)能只能尋求外部出口消化。依靠低廉的資源和勞動力成本支持的出口，一旦形成洶涌之勢，必然遭受海外貿(mào)易保護勢力的攻擊；而在經(jīng)濟出現(xiàn)較大波動時，這類產(chǎn)業(yè)也必然最先受到?jīng)_擊。
問題是國內(nèi)產(chǎn)能的布局出現(xiàn)盲視。企業(yè)一窩蜂地上馬新項目，形成了“裝備競賽”，只想到快速占領市場、擠垮對手，卻沒有想到一旦經(jīng)濟放緩、需求不足，耗費大量資本金的設備難以發(fā)揮作用。
值得注意的是，中國造紙協(xié)會首次明確承認了出現(xiàn)需求缺口。在歷次由造紙協(xié)會組織的行業(yè)年會上，面對媒體對產(chǎn)能過剩的質(zhì)疑，造紙協(xié)會堅持認為產(chǎn)能只是相對過剩，考慮到外部需求，國內(nèi)產(chǎn)能仍然不能滿足需求。
在去年11月的行業(yè)分析會上，造紙行業(yè)協(xié)會秘書長趙偉指出，首次出現(xiàn)的明顯的庫存量為下游消化帶來壓力，但產(chǎn)能與需求間的增長與消納情況，尚不確定一定出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。
造紙協(xié)會認為，當產(chǎn)能只是相對過剩時，可以通過兩個途徑解決：一是拉動國內(nèi)外需求，尤其是海外廣闊的市場，應該是企業(yè)努力的方向；二是通過行業(yè)政策舉起“環(huán)保大棒”，對環(huán)保、排污不達標的企業(yè)進行關停并轉(zhuǎn)，淘汰落后產(chǎn)能，可以將產(chǎn)能進一步集中，為大型企業(yè)騰出市場空間，也有利于企業(yè)提高產(chǎn)品議價能力。
倘若在產(chǎn)能只是相對過剩時采取相應措施，或許還可以有效應對突如其來的需求下滑；然而，一旦產(chǎn)能真正過剩，海外市場也沒有指望的時候，用行政調(diào)節(jié)達到“一保一壓”的目的很難實現(xiàn)。
實際上，產(chǎn)能迅速擴張的后果一直由企業(yè)在默默承擔。數(shù)據(jù)顯示，造紙產(chǎn)能增幅逐年下降，2006年，全國造紙業(yè)產(chǎn)能增幅為28%，2007年為15%，預計2008年只有10%左右，2009年將降至6.5%。在產(chǎn)能下降的同時，企業(yè)毛利率也在逐漸下降。但是，企業(yè)新增大型項目仍然源源不斷地獲批、開工和投產(chǎn)。
國泰君安造紙行業(yè)研究員王峰認為，造紙企業(yè)在產(chǎn)能激增后，一直在或主動或被動地“限產(chǎn)”，這將直接導致企業(yè)收入下降。在今年上半年的繁榮期，限產(chǎn)或許可以“保價”，當時為備戰(zhàn)奧運，一時間“洛陽紙貴”、一紙難求；到了下半年，限產(chǎn)則是為了“保命”，否則繼續(xù)積壓的庫存很有可能將企業(yè)逼上絕路。
不僅是造紙行業(yè)，“好了傷疤忘了疼”是中國制造業(yè)的通病。大到鋼材、水泥，小到紙張、布匹，在繁榮期盲目擴張產(chǎn)能，在危機中庫存積壓、銷售不暢、回款困難。這些完全市場化的商品，以市場的名義去競爭，卻落得市場調(diào)節(jié)失靈的后果。
解鈴還須系鈴人。在行業(yè)擴張時考慮應對蕭條的措施，在蕭條期考慮并購和擴張的布局，才是正確的逆“市”思維。
