近日，斯道拉恩索首席執行官康佑坤先生在公司年度股東大會上說，2008年斯道拉恩索遇到了很大的成本壓力，尤其是在木材和能源成本方面。市場在上半年仍屬平穩，但在接近年末時開始急劇惡化。對此，公司迅速采取措施，在第四季度將紙張和紙板產量縮減15%。之后公司進一步減產，在2009年第一季度估計減產20%左右，來保證公司正常營業需要的資金。
此外，公司繼續采取積極措施來應對目前的挑戰。公司已經出售了北美的經銷公司Papyrus。這使公司能夠減少短期負債并大幅改善資產負債率。斯道拉恩索還實施了兩個永久性產能縮減計劃。與此同時，公司解決了芬蘭工廠依賴俄羅斯木材的問題。公司還很好地在以前的紙張或紙板生產廠上發展新業務，為受重組影響的員工和社區創造就業機會。
造紙業現在處于非常嚴峻的形勢，尤其是在芬蘭。公司的各種成本大幅攀升，其增長速度甚至快于公司通過各種激進計劃縮減固定成本的速度。其原因有許多，包括俄羅斯關稅的影響和能源稅。
公司現在需要找到新的經營模式，并在所有領域實現靈活經營。
在市場需求急劇萎縮的情況下，斯道拉恩索正利用最低成本的工廠和機器來完成客戶的訂單，以此保障正常經營所需的資金和保護關鍵客戶群。這意味著在鋸木和一些紙種的生產方面，公司在瑞典、比利時、捷克和俄羅斯的工廠將繼續生產，而在芬蘭和德國則將采取停產措施。
在2009年，定價和保護現金流仍是斯道拉恩索的頭等大事。今年初，公司宣布，將2008年的7億歐元支出縮減到2009年的4億歐元。同時，公司必須繼續實施臨時下崗和其它改進成本的措施。
康佑坤先生表示，公司必須恢復贏利能力。這意味著公司必須繼續采取果斷措施，在艱難的經濟大環境下開拓未來。
