8月7日，中國陽光紙業(yè)控股有限公司（02002.HK）與漢普管理咨詢(中國)有限公司在山東濰坊聯(lián)合舉辦了陽光紙業(yè)ERP一期上線慶典。
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，競爭環(huán)境日趨激烈，市場需求復(fù)雜多樣，面對金融危機的挑戰(zhàn)，陽光紙業(yè)充分意識到，未來企業(yè)競爭將是企業(yè)管理的競爭，管理方法的升級和管理手段的改進(jìn)、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與重組已迫在眉睫，這一切都需要一系列計算機管理信息系統(tǒng)的支持才能實現(xiàn)。為此，陽光紙業(yè)決定建立以ERP為核心的管理信息系統(tǒng)，并堅持“基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)建設(shè)、ERP系統(tǒng)、持續(xù)完善”三步走的基本原則，統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實施。
經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和分析、對比，2008年10月，陽光紙業(yè)有限公司選型確定了SAP ERP套件，選擇漢普管理咨詢公司作為實施伙伴。ERP項目于當(dāng)年11月啟動，今年4月1日試上線，經(jīng)過4個月的試運行后，8月1日正式上線。
與同行業(yè)企業(yè)應(yīng)用SAP ERP套件不同，陽光紙業(yè)在漢普管理咨詢公司的幫助下，首次在造紙行業(yè)完整地實施了SAP R/3五大標(biāo)準(zhǔn)模塊，通過銷售定單、采購定單、生產(chǎn)定單打通了整個產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈，借助專業(yè)的優(yōu)化排刀系統(tǒng)、計量系統(tǒng)，不僅成功解決了生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)執(zhí)行(PP)模塊的應(yīng)用問題，而且還實現(xiàn)了銷售與分銷、生產(chǎn)執(zhí)行、物料管理跟財務(wù)會計模塊的無縫集成，真正做到了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
“堅定不移的實施ERP項目，是陽光紙業(yè)在金融危機中苦練內(nèi)功的指導(dǎo)思想之一。”陽光紙業(yè)董事長王東興在致詞中表示：“ERP上線只是萬里長征的第一步，我們的目的是要真正上線成功、永久用好ERP。”漢普管理咨詢(中國)有限公司副總裁陳政表示，金融危機下推動信息化建設(shè)是越來越多企業(yè)的理性行動，漢普愿意幫助更多的企業(yè)在利用信息化提升企業(yè)管理水平方面做出自己的貢獻(xiàn)。
陽光紙業(yè)有限公司ERP項目的成功，不僅為提升企業(yè)的管理水平奠定了基礎(chǔ)，而且為SAP豐富了造紙行業(yè)解決方案的內(nèi)容，為漢普在流程行業(yè)的推廣和應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。
