壽光晨鳴板材公司積極探索培訓(xùn)方法，不斷優(yōu)化培訓(xùn)模式，切實(shí)提高了員工整體素質(zhì)，培訓(xùn)工作取得顯著成效。
壽光晨鳴板材公司通過采取有針對性的培訓(xùn)手段，強(qiáng)化員工實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，將課堂搬進(jìn)車間，提高了員工的動手能力。對于備件的更換與維修，在不影響生產(chǎn)的情況下，采取師傅旁邊指導(dǎo)，新員工親自動手安裝的方法，大大提高了新員工的實(shí)戰(zhàn)能力，縮短了頂崗時(shí)間，受到了員工的一致好評。在安全培訓(xùn)方面，公司也采取相應(yīng)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的方法，每周抽調(diào)一部門進(jìn)行安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題及時(shí)予以整改，讓員工真正將安全知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。正是得益于良好的培訓(xùn)工作，該公司才成為省內(nèi)第一家通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的板材廠家。
同時(shí)，該公司根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合員工的培訓(xùn)需求，有針對性地編寫培訓(xùn)教材，在教材內(nèi)容的組織上不斷推陳出新，避免枯燥的文字堆砌與平鋪直述，多采用生動的案例與圖片，使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動具體，真正讓所學(xué)的知識一目了然，通俗易懂。除此之外，公司還先后從濟(jì)南、濰坊等地邀請多名專家就清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、出口檢疫等進(jìn)行培訓(xùn)，使公司在產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制、產(chǎn)品出口等方面較以前有明顯提高。
