目前中國包裝工業在國民經濟40個主要產業中已上升為第14位，其產值達2千億元，占社會經濟總產的40%。包裝工業每年承擔了全國3萬多億元工農業產品的包裝和1千多億美圓出口商品包裝的重要任務，在國民經濟中發揮了重要作用。當今世界經濟全球化進程正進一步加快，這個趨勢既有利于生產要素在全球范圍內的優化配置，給中國包裝企業帶來了機遇;同時經濟全球化也是一把"雙刃劍"，因為經濟全球化是由西方發達國家主導的，他們經濟科學實力雄厚，掌握著國際經貿組織和世界經濟規則的主導權，在經濟全球化中獲益最多，而廣大發展中國家總體上處于不利的地位。那么。如何順應經濟全球化的發展趨勢，利用和借鑒世界包裝業發展的先進經驗，拓展我國包裝業的發展空間呢?
一、國內外瓦楞紙箱包裝發展現狀
瓦楞紙箱具有質輕、抗壓、耐戳穿、抗撕裂和緩沖、防震、易加工成型等機械性能，以及良好的裝潢印刷適應性，能夠循環再利用，對環境無污染等優點，既經濟，又輕便且易堆放。所以其使用范圍越來越廣，發展速度越來越塊。目前，瓦楞紙箱已經成為現代包裝中使用最廣泛的包裝容器，也是當今世界各國所采用的最重要的包裝形式之一。在我國，包裝紙制品產值占包裝工業總產值40%，在經濟發達國家占45%以上。而瓦楞紙箱產值占紙包裝制品總產值的60%以上。
由于瓦楞紙板是重要的紙質包裝材料，自1995以來，世界瓦楞紙板產量每年都有所增長。1995年瓦楞紙板產量為1104.03億平方米，2000年產量已達1252.85億平方米。
2000年世界各大洲瓦楞紙板產量如下：北美洲居首位，占世界總量34%;亞洲其次390.37億平方米，占世界31.2%;歐洲第三位341.73億平方米，占世界27.3%;南美洲第4位65.06億平方米，占世界5.2%，非洲第5位16.40億平方米，占世界1.3%;大洋洲第6位13.72億平方米，占世界1.1%。
我國瓦楞紙箱包裝起步較晚，1954年才開始推廣使用瓦楞紙箱，較日本晚40年，較美國晚60多年。同時，技術起點低，一開始沿用日本上世紀30年代的單機，工序間全靠手工連接，沒有流水作業。
改革開放以來，我國瓦楞紙箱包裝迅速發展，增長速度在各生產大國中是最高的。1995年產量為74億平方米，2000年產量為123億平方米，日本134.58億平方米，中國123億平方米。我國從1995年開始，瓦楞紙板生產量一直居世界第3位，僅次于美國和日本。2002年我們瓦楞紙板生產量已達200億平方米，其生產能力已達230億平方米。已超過日本，僅次于美國，躍居世界第2位。
二、中國瓦楞紙箱發展趨勢
1、產品向全面發揮包裝功能的方向發展
包裝有保護商品、美化商品、節約成本、便于儲運、利于計量、引導消費、提高附加值七大功能。概括起來是兩大類：一類是功能性，實施對商品的保護，它體現了包裝的本質;另一類是增值性，促進商品的銷售，它展現包裝的魅力和效果。以往瓦楞紙箱主要作為運輸包裝，實施對商品的保護，達到功能性目的。隨著經濟的發展，商品對包裝要求的提高，瓦楞紙箱不僅要起功能性作用，而且要起增值性作用。因此，瓦楞紙箱正由過去單純用作運輸包裝向既為運輸包裝又為銷售包裝、兩者相結合的方向發展。
2、生產設備向高檔化發展
瓦楞紙箱技術裝備是瓦楞紙箱業的基礎和依托，而紙板成型設備是關鍵設備，是紙箱生產企業技術裝備水平的標志。發達國家早已淘汰了單機和單面機，這是發展方向和必然趨勢。如今，生產線也在加快更新換代，逐步向高速、高效、寬幅、低耗、封閉無污染、計算機控制、多功能的方向發展。例如深圳華力包裝貿易有限公司最近就引進了德國高寶公司1.62m超大全開膠印機，其最大進紙尺寸為1200×1620mm，最高印刷速度16000張/h。
3、逐步推行集中制板分散制箱生產模式
集中制板分散制箱體現了社會化大生產專業分工和協作，有利于產業結構調整和提升，符合市場經濟優勢互補，共同發展的優勝劣汰規律，應逐步推行。同時要加快社會信用體系建設，積極妥善地解決雙方合作過程中的難點和難題，使制板企業與制箱企業協調發展。
4、注重瓦楞紙箱結構的變化
近年來，國內外對瓦楞紙板結構加強研討，有所突破。一是開發了C型瓦楞紙板。去年歐洲開始流行，市場反應熱烈。由于以往瓦楞紙板只能在凹版印刷機上印刷，若要得到膠印的效果，只能把預先印好的畫紙裱貼到露坑紙板上去。而C型瓦楞紙板則可在膠印機上直接印刷，也不會使坑紋受壓變形而降低或破壞紙樣的強度，可使包裝設計靈活多樣，印刷精美。G型瓦楞紙最初用作折疊板的替代品，現用作小型商品的保護及運輸包裝。二是開發了F型和K型瓦楞紙板。國外用F型瓦楞紙板作商品外包裝或集裝箱運輸包裝用。K型為特大瓦楞，用于重型包裝。三是推出了高強度瓦楞復合板。該紙板改變傳統瓦楞紙板的臥式排列結構，創新地采用瓦楞立式緊密排列結構。不僅強度高，而且具有優異的抗壓、抗彎和緩沖性能，可替代重型瓦楞紙板、蜂窩紙板和木板包裝，是一種新型的環保包裝材料。
三、中國瓦楞紙箱行業在經濟全球化進程中的對策
在經濟全球化的達環境中，既要"從中國看世界"，更要"從世界看中國"。要增強參與國際競爭的緊迫感和危機感。特別是加入世界貿易組織后，必須清醒地認識中國瓦楞紙箱包裝發展所面臨的形勢，不失時機地充分利用經濟全球化和加入世界貿易組織提供的機遇，正視挑戰，研究對策，爭取主動，趨利避害，使我國的瓦楞紙箱企業能在未來激烈的國際競爭中更好的生存和發展。
1、加大瓦楞紙箱企業人才開發的力度
人才戰略使企業發展戰略中最根本的戰略，是其中最核心的內容。企業發展靠產品，產品靠創新，創新靠科技，科技靠人才。當前中國瓦楞紙箱工業的人才儲備還很不夠，以廣東省為例，瓦楞紙箱企業人才缺乏，只占企業人員的8%，低于全國其他工業15%的平均水平。可以說，人才缺乏是造成瓦楞紙箱企業經濟效益較低、企業發展缺乏活力和后勁的主要原因。為此，必須切實抓好以下幾個方面的工作：一是轉變觀念，提高企業人才開發意識;二是要加強培養戰略型人才，造就一支高素質的企業家隊伍;三是加大教育投入，實現人才的加速培養。
2、合理有效地引進國外先進技術，加快瓦楞紙箱企業的技術進步和技術創新
以技術革命和技術革新為主要內容的技術進步已成為當今各國經濟發展的首要因素。科學技術是第一生產力，靠科技發展瓦楞紙箱生產勢在必行。要提高中國瓦楞紙箱企業的整體素質和經濟效益水平，就必須抓住加入世界貿易組織給我國瓦楞紙箱企業帶來的機遇，合理有效地引進國外先進技術，及時消化和吸收并加以創新發展，才能更快地縮短中國瓦楞紙箱包裝和發達國家水平的差距。加快瓦楞紙箱企業技術創新的步伐，主要應抓好以下幾個方面的工作：一是提高企業領導人的創新意識和素質;二是提高企業技術創新的能力;三是正確選擇技術創新的方式。引進國外先進技術是模仿性創新的一種方式，是技術經濟相對落后的發展中國家超越性發展的關鍵，有利于縮短技術落后的差距。但是，引進技術要及時加以消化、吸收和創新，否則就會陷入技術引進--落后--再因的怪圈。
3、開發新產品，拓寬紙箱服務范圍，向包裝的深度和廣度進軍
瓦楞紙箱企業可以做以下幾個方面的工作：一是運輸包裝市場廣闊、潛力大。如瓦楞紙板托盤、墊、蜂窩紙板等高強度的瓦楞紙包裝，有待進一步開發。二是擴大瓦楞紙箱的應用領域，向替代部分塑料、金屬、木、竹包裝方面拓展。包裝領域是廣闊的，對其他包裝物占據的領域需要重新認識和組合。由于瓦楞紙箱有其獨特優勢，逐步替代一部分塑料、金屬、木、竹包裝制品的條件是存在的，并且已經出現了替代的局面。例如摩托車木包裝改成紙包裝后，包裝成本節約30%。三是向銷售包裝發展。瓦楞紙箱多用于商品的外包裝和運輸包裝，這似乎成了一種約定俗成的規定，形成了一種觀念，因而也束縛了瓦楞紙箱包裝的發展。由于家電、五金、電子儀器、醫療器械、日用工業品、食品、水果、蔬菜等商品日益發展，從而對具有相應強度和兼有廣告功能的裝潢精美的異型彩印E型和F型紙箱的需求量與日俱增。這就要求瓦楞紙箱企業迅速更新觀念，在發展銷售包裝方面下功夫，采取積極舉措，以適應大市場的需要。
4、改造老瓦楞紙箱企業，不斷調整產品結構，提高市場適應力
改造老企業有兩條路：一是引進新技術、新設備、這當然是最佳方案。單不是每個企業都具有這種能力和條件的;另一條道路就是立足現有條件，改造老設備。目前，廣東瓦楞紙箱包裝具有自動化生產線和單面機的企業，僅占85%左右，還有部分小企業仍然使用單機生產。單機生產最大問題是產品落地次數多，僅此一項就多耗了1/3的時間，嚴重地影響了瓦楞紙箱的成本和質量。因此，改造老設備應該以減少落地次數為突破口，在減少落地次數上下功夫，使單機經過改造聯動成線。由單面機向單面機，自動生產線過渡，這樣做是必要的。在保證產品質量、性能的前提下，盡可能地降低費用，滿足用戶需要、減少污染等是產品結構調整的目標。一是包裝原紙要向高強度、低克重發展。現在國內的包裝原紙一般克重高、強度低，箱板紙多在每平方米250g～360g之間，瓦楞紙板是五層、七層，成本高，造成了浪費。發達國家則采用每平方米150g～220g的箱紙板，瓦楞紙板多數是三層、特殊的五層和七層。這種狀況應該引起重視。國外瓦楞紙板的高強度、低克重的發展態勢，必將波及到我國，這種趨勢已經被包裝界正視;二是推廣使用淀粉黏合劑。黏合劑雖然只是瓦楞包裝的輔料，但它是制約其質量合成本的一個重要因素。淀粉黏合劑質量好、成本低，比用水玻璃每噸可受益150元～200元;三是推廣使用無釘技術。瓦楞紙箱一直使用扁訂訂合，其弱點是易銹蝕、污染商品。出口產品要飄洋過海，發生銹蝕現象，更會影響質量和聲譽，市場在呼喚膠黏劑黏合技術的普遍使用。
5、組建瓦楞紙箱企業集團，實現規模經營，提高企業的規模經濟水平
根據當前科技迅猛發展的特點和瓦楞紙箱行業面臨的國內外競爭，加之不少地區中小瓦楞紙箱企業多的特點和發展情況，借鑒國外中小型企業發展的經驗，走聯合發展的道路應成為類似廣東等省瓦楞紙箱企業發展戰略選擇的基本思路。聯合發展將是不少瓦楞紙箱企業在新世紀發展的總趨勢。加入世界貿易組織后，中國各個瓦楞紙箱企業的最終競爭對手必定是國外的瓦楞紙箱集團，面對的是激烈的國際市場而不是封閉的國內市場。如果沒有一定競爭實力的瓦楞紙箱企業集團和具有較強競爭能力的拳頭產品，要想在國際市場競爭的汪洋大海中對抗大浪肯定是行不通的。因此，中國中小型瓦楞紙箱企業必須向大型企業和集團靠攏，通過對現有企業的技術改造和企業之間的聯合兼并，以及股份制等形式建立跨地區、跨部門的企業集團，推動瓦楞紙箱企業的重新組合。在國家有關政策的指導下，實現瓦楞紙箱經濟資源從分散的中小企業向大型和特大型的企業集團，從低效的劣勢企業向高效的優勢企業，從一般性國內市場競爭性領域向能夠適應國際國內兩個市場、兩種競爭的戰略性領域集中。通過擴大規模、實現規模經營，在創新的基礎上，充分挖掘瓦楞紙箱企業的潛力，以規模創造出優勢，利用優勢擴大規模，不斷找到市場給瓦楞紙箱包裝提供的發展機會。
