造紙行業持續低迷，擁有近600萬噸造紙產能的行業龍頭晨鳴紙業規模擴張也趨緩，轉而通過有選擇地做加、減法實施戰略轉型，并啟動多元化戰略。
公司相關負責人在接受記者采訪時表示，公司在造紙領域的大投入期已經過去，受下游需求不佳、行業不景氣影響，公司將致力于產品結構調整，淘汰落后產能，退出不符合公司戰略的細分產品領域，集中資金和資源做好產品高端化發展。同時，為提高資金利用效率，適度發展相關產業。
造紙業務有退有進
在造紙行業，晨鳴紙業以嫻熟的資本運作和收購兼并著稱。近兩年來，隨著湛江70萬噸紙漿及45萬噸文化紙項目、80萬噸高檔銅版紙項目、9.8萬噸生活用紙項目、60萬噸白牛卡紙項目等重大投資項目陸續投產，公司造紙產能達到近600萬噸，自制漿產能300多萬噸，穩居國內行業龍頭地位。
然而近期公司頻做減法。2012年5月，子公司海拉爾晨鳴正式關停;2012年8月，曾經作為公司低成本擴張邁出第一步的子公司晨鳴紙業齊河板紙有限責任公司被整體出售;武漢晨鳴一廠、吉林晨鳴停產改造升級;12月，公司以1500萬元轉讓公司所持鄄城晨鳴板材有限公司100%的股權。
上述公司負責人表示，這是公司面對造紙行業持續低迷主動做出的調整。據介紹，2012年，受前幾年行業新增產能集中釋放以及需求隨經濟增速放緩日漸低迷等因素影響，造紙行業面臨前所未有的挑戰。該人士表示，面對這一困境，公司放棄突飛猛進的擴張策略，從過去注重規模向重視質量轉變，立足于對現有產能和產品的優化提升，主動淘汰落后產能，對生產裝備差、產品檔次低、發展潛力小的生產線逐步予以淘汰。同時，公司集中資金和資源實現產品高端化。2012年公司開發出20多種新產品，公司壽光本部高檔產品比重達到90%以上。
“并不是一味在做減法。”該負責人也強調，公司對造紙業務未來發展仍較為樂觀，隨著環保控制日趨嚴格，需求的持續增長，產能過剩的局面將得到改觀。此外，公司前期重點建設的一體化項目湛江晨鳴漿紙項目效益初顯，在湖北、江西、廣東等地發展原料林基地200多萬畝，部分林地已進入輪伐期。未來“林-漿-紙”一體化產業鏈仍將得到強化。據了解，公司黃岡林漿一體化項目已經提上議事日程，有待國家發改委核準。此外，公司壽光本部、湛江、江西規劃的一批新項目，前期準備工作也正有序進行;武漢晨鳴、吉林晨鳴淘汰落后產能環保遷建技術改造項目按計劃也將于明年年底建成投產。
多元化啟航
隨著在造紙領域擴張的暫緩，公司開始尋求多元化以培育新的利潤增長點。公司負責人表示，在過去相當長一段時間里，公司高度聚焦造紙主業，目前在造紙無較大資金需求的情況下，公司適度探索多元化。
2012年10月，公司與遼寧北海實業(集團)有限公司簽署了合資經營合同書。公司與北海集團擬在遼寧省海城市共同出資成立海城海鳴礦業有限責任公司，主要經營菱鎂礦的開采、加工、銷售。2012年12月底，公司又通過控股子公司湛江慧銳投資有限公司牽頭的聯合體獲得湛江市海東新區岸線和灘涂綜合治理工程BT建設項目，中標項目總投資額達46.07億元。
連續涉足新業務領域，是否會加大公司的經營風險?晨鳴紙業上述負責人表示，在新領域的探索中，公司將充分考量資金、管理等方面的難易程度，選擇在科技難度要求不高、資源相對稀缺且公司能夠駕馭的領域進行，堅持投資地域多元化、資源品種多元化、投資方式多元化來規避市場風險。
