有這樣一位“新朋友”，他也許可以讓節(jié)能減排不再成為沉重的負擔，他也許可以讓保護環(huán)境成為利益的共享。他，就是碳交易，一個對于關注全球氣候變暖的人們而言業(yè)已熟悉的市場機制。但是，對于近年來挨了板子的造紙企業(yè)來說，結識這位“新朋友”多少還是抱有非誠勿擾、敬而遠之的心態(tài)。新的朋友、新的思路，造紙行業(yè)需要新的嘗試。
勢在必行何不早點動手
節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境是大型造紙行業(yè)在建設生態(tài)文明、“美麗中國”中所無法推卸的責任。減排、環(huán)保好像現(xiàn)已成為一種企業(yè)的被迫行為，然而，怎樣才能讓企業(yè)這種被迫行為變成主動參與?碳交易，似乎可以為這個問題寫上一“解”。
碳交易，是為促進全球溫室氣體減排，減少全球二氧化碳排放所采用的市場機制，即把二氧化碳排放權作為一種商品，從而形成了二氧化碳排放權的交易，簡稱碳交易。其基本原理是合同的一方通過支付另一方獲得溫室氣體減排額。買方可以將購得的減排額用于減緩溫室效應從而實現(xiàn)其減排的目標。
對于這位“新朋友”，造紙企業(yè)多少有些顧慮：他到底是一個政治概念還是一個可操作的商業(yè)行為?在這個平臺上，到底能不能掙到錢?這是一個長期打算的事，還是一個眼下就要去做的事?
中國輕工業(yè)投資發(fā)展協(xié)會秘書長赫然在一次造紙行業(yè)會上說，碳交易在國際上主要指清潔發(fā)展機制(CDM)。CDM是《京都議定書》的產(chǎn)物，《京都議定書》又是全球政治框架下的產(chǎn)物。所以碳交易的機制設計有國家跟國家之間政治博弈的色彩，但最終是落實在企業(yè)之間的交易行為上。它是碳排放社會責任的一種交易，而從本質(zhì)上來講是一種機制，這樣就給共同交易成本的不同減排、不同環(huán)保投入的企業(yè)之間產(chǎn)生了一個機制，能夠讓最低成本的企業(yè)在市場上大規(guī)模地去做節(jié)能改造和減排。
6月19日，深圳市碳交易開市，標志著中國碳交易試點正式啟動。2012年1月13日，中國國家發(fā)展和改革委員會宣布，北京市、天津市、上海市、重慶市、廣東省、湖北省、深圳市獲準開展碳排放權交易試點。到2015年我國將基本形成碳交易市場雛形，大部分的城市都要進行碳交易，這是勢在必行的。所以對于早晚都會來的事，與其被動去等，不如早點動手。畢竟，一個機制的起步階段，國家都會有相應的扶持政策，企業(yè)能夠得到一些切實的利益。因此，率先進行碳交易的企業(yè)都有可能優(yōu)先得到利益，之后則會越來越難。
不管是機遇、挑戰(zhàn)要先去“握握手”
“找呀，找呀，找呀找，找到一個好朋友。”不管碳交易對于造紙企業(yè)是機遇還是挑戰(zhàn)，都要有勇氣去和他“握握手”。
2012年5月20日，國家發(fā)改委根據(jù)《關于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案的通知》要求，公布了“十二五”期間“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動”企業(yè)名單及節(jié)能量指標。其中，涉及的造紙企業(yè)共有500家，節(jié)能總量達到標準煤近531萬噸。如果按照標準煤l噸排放二氧化碳2.7噸計算，“十二五”期間，造紙行業(yè)將要減排二氧化碳1433.7萬噸。
對于國內(nèi)溫室氣體自愿減排交易的現(xiàn)狀，國內(nèi)造紙企業(yè)應充分認識到國內(nèi)碳市場的前景并把握住此次機遇。根據(jù)世界銀行報告，2009年，發(fā)達國家碳排放配額市場的二氧化碳交易總量就達到73億噸，市值達1200多億美元。這對資金相對缺乏的發(fā)展中國家來說，無疑是一個巨大而且正在越變越大的蛋糕。我國造紙企業(yè)目前參與碳交易的項目極其有限，作為碳資產(chǎn)巨大的一個行業(yè)，還是有很大的發(fā)展?jié)摿Γ埰髴e極參與到自愿減排交易當中并獲得應有的收益。
然而，這也是一次艱難的戰(zhàn)役。可以看到在7個試點省區(qū)有造紙企業(yè)的，基本上都將制漿造紙企業(yè)納入到溫室氣體管控范圍，造紙企業(yè)肩負著減排任務。這對本來面臨著市場疲軟、環(huán)保壓力巨大的造紙行業(yè)來說，溫室氣體減排的成本可能會給部分造紙企業(yè)新的壓力。不少國內(nèi)低碳項目在匆匆投資后，現(xiàn)在卻遭遇了滑鐵盧。從碳交易中賺到真金白銀，想起來容易，做起來卻不如所想一般。清潔發(fā)展機制項目申請之路越來越艱難、漫長，國際碳交易市場價格動蕩、行情不明朗都會成為紙企鞋中的一粒石子。這些失敗的案例也會讓紙企開始懷疑，通過市場化的手段，真的就能通過相對較低的成本實現(xiàn)節(jié)能減排目標嗎?
要埋頭苦干也要抬頭找新路
前一段時間有一家做堿回收爐的企業(yè)問了這樣一個問題：我們做堿回收爐的企業(yè)還能做多少年，以后用生物方法可能就不用堿了，做堿回收爐的企業(yè)往哪去生存呢?思路決定出路，企業(yè)不能僅僅埋頭做自己的制造業(yè)。如果今天企業(yè)不抬頭看路，明天必定會迷失在叢林中。中國輕工業(yè)信息中心副主任、全國工商聯(lián)紙業(yè)商會獨立監(jiān)事郭永新說。對于碳交易，郭永新更希望造紙企業(yè)可以視其為打開利益之門的又一把鑰匙。新的出路，要敢于去嘗試。
我國是清潔發(fā)展機制(CDM)最大供給國，2008年我國CDM項目產(chǎn)生的“排放減量權證”成交量已占世界總成交量的84%。中國的碳資產(chǎn)規(guī)模之大，對于碳資產(chǎn)潛在所有者的企業(yè)來說，如果不能高度關注，將可能喪失重大機遇，或者遭受隱性風險。目前，世界范圍內(nèi)對碳減排已形成了共識，國內(nèi)碳交易市場也已起步。
2005年以來，造紙企業(yè)在CDM項目申請中，有成功的有失敗的，失敗的也不是因為本身基礎不好，而是在執(zhí)行過程中的操作技巧和專業(yè)技巧有所欠缺，或者技術路線沒有達到碳排放的效果。目前造紙企業(yè)尤其是大型造紙企業(yè)將主要精力都放在擴張產(chǎn)能上，更多關注節(jié)能而不是碳減排;造紙企業(yè)很多項目不完全符合CDM 開發(fā)要求，沒有單獨的可研或者環(huán)評批復或者相關的備案文件，造成CDM開發(fā)上的一些困難，使得有些企業(yè)畏難不前;關注造紙行業(yè)碳資產(chǎn)管理的專業(yè)化公司不多，加之碳資產(chǎn)管理需要較強的專業(yè)性和技術性，導致有些CDM項目半途而廢。
專家建議，大型造紙企業(yè)要充分考慮到自身快速發(fā)展所面臨的碳排放配額不足的問題，加強自身碳資產(chǎn)管理，可以考慮通過CDM項目開發(fā)培養(yǎng)和建立自己的碳資產(chǎn)管理團隊;對于造紙企業(yè)CDM項目的開發(fā)工作，建議考慮設置專業(yè)的部門或者人員負責CDM開發(fā)及碳資產(chǎn)管理，并培養(yǎng)出一批碳資產(chǎn)管理的專業(yè)人才，從而在碳交易市場中占領自己的一席之地。(馮璐)
