25日，齊峰股份發布公告稱，公司名稱擬由原來的“山東齊蜂特種紙業股份有限公司”變更為“齊峰新材料股份有限公司”，經營范圍由“造紙及紙制品加工、銷售，板材銷售”變更為：“研發、生產及銷售家具和板材色彩飾面材料、裝飾裝修板材色彩飾面材料、強化地板的表層耐磨飾面材料、新型無紡布墻面材料、高性能芳綸纖維及制品;貨物進出口。”
幾字之差，其經營范圍卻發生了翻天覆地的變化，背后則凸顯了上市紙企為突破行業瓶頸主動轉型求變的應對之策。
此前，行業龍頭晨鳴紙業急于“賣子求生”出售齊河晨鳴的同時，也加強了對武漢晨鳴生活用紙的投入;太陽紙業則開始試水木糖醇生產業務。
“特種紙一直是造紙板塊中附加值較大的部分，發展前景可觀。齊峰股份此次調整經營范圍，反映出其深耕特種紙板塊的戰略規劃。”卓創資訊造紙行業分析師邢文杰25日對經濟導報記者表示。
步步為營
除變更經營范圍外，為進一步擴大產品銷售市場，彌補國內萎靡的市場需求，齊峰股份還計劃在加拿大投資設立全資子公司，暫定名為中加國際貿易股份有限公司(下稱“中加貿易公司”)。注冊資本為1萬加元，投資總額為300萬加元，公司以自籌資金出資，占其注冊資本的100%。據悉，中加貿易公司主要負責齊峰股份原材料采購及公司產品海外銷售等業務。
對此，齊峰股份表示，中加貿易公司的設立，是為響應國家“走出去”戰略，充分利用國際市場和資源，積極參與國際競爭，提高公司盈利能力。
導報記者查詢齊峰股份2012年年報得知，2012年，齊峰股份國內銷售實現營收16.96億元，其中營業成本為13.83億元，毛利率為18.45%;而其國外銷售當年實現營收7273.79萬元，其中營業成本為5660.49萬元，毛利率為22.18%。雖然齊峰股份產品的海外銷售量占公司總量的比例不足5%，但毛利率卻沒有受到規模效益的不利影響，反而比國內市場毛利率高出近4個百分點。
因此，隨著齊峰股份產品質量的提高和供應能力的增強，加大海外市場的銷售力度，在加拿大設立子公司，以更好地促進公司與海外特別是北美市場的交流與合作，才是齊峰股份的“醉翁之意”。
此外，齊峰股份還大手筆計劃投資設立全資子公司，暫定名為淄博朱臺潤坤生物科技有限公司，注冊資本為2500萬元，主要負責公司生產過程中的廢水處理和回收再利用，為公司進一步發展提供保障。
齊峰股份的上述動作，無不是在為其轉型求變做準備。
一枝獨秀
2012年，山東上市紙企可謂哀鴻一片。
太陽紙業2012年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.76億元，而這個數字在2011年和2010年分別是4.99億元和6.36億元。
晨鳴紙業的凈利潤下滑趨勢與太陽紙業可謂異曲同工。2012年，晨鳴紙業實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.21億元，而這個數字在2011年和2010年分別為6.08億元和11.63億元。
相較而言，齊峰股份的境況要好得多。2012年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.43億元，較上年增長92.72%，較2010年的1.38億元也有微弱增長。這樣的成績在造紙板塊中可謂“一枝獨秀”。
“這主要緣于齊峰股份較早將其主業調整為特種紙生產與銷售，毛利率相較其他品種要高許多。因此，在造紙行業整體低迷的情況下，齊峰股份依然保持了業績的逆市增長。”邢文杰表示。
齊峰股份2012年年報披露，公司產品中素色裝飾原紙和可印刷裝飾原紙仍是主要產品，營收分別占公司總營收的48.35%和37.37%。壁紙原紙保持了較快的增長態勢，但產品仍處于市場開拓期，營收占公司總收入比重較小。
探路轉型
“今年以來，山東造紙行業依然延續了往年的低迷局勢，沒有大的好轉跡象。”在邢文杰看來，連年的低迷形勢對于廣大造紙企業而言，是關乎生死存亡的重大挑戰，“一些大的造紙企業，尤其是上市紙企，從去年起就開始了其轉型之路。”
去年8月，晨鳴紙業公布對旗下武漢晨鳴的調整———投入17億余元資金，新建兩條高檔生活用紙生產線，形成年產13.6萬噸高檔生活用紙的生產能力;岳陽林紙去年上半年也進行了產品結構調整，從文化紙向生活紙轉型，建設了新的生產線。
此外，許多造紙企業也開始試水造紙行業外的業務。
邢文杰判斷，造紙行業的低迷境況在今年八九月份會有所好轉，但表現不會太突出。在此背景下，造紙企業應積極淘汰落后產能，有效改善產能過剩問題。“對于產品同質化嚴重的現狀，企業可以轉產一些特種紙，以實現利潤增長。同時有效合理控制成本。”邢文杰說。
