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即將過去的2013年，雖然有部分地區、部分報紙發行量仍在上漲，如黨報等主流媒體，但絕大多數晚報、都市報等靠市場發行的報紙整體銷量繼續下滑，報業發行業務遇到很大壓力。報社難，處于上游的新聞紙廠也難。2013年，報業新聞紙需求量的下降，讓紙廠的日子并不好過。
每一次紙價的波動，無論對報業還是對紙業，都是一次經營上的考驗。如今，報業在突圍，紙廠也在尋找自己的出路。且看兩位專家如何分析2013年的發行和新聞紙市場，對2014年又會作出怎樣的預測?
從去年開始，全國報業主業經營出現大幅下滑，廣告收入連續兩年明顯下跌，報業發行除少數機關報外也出現下降，傳統報業經濟面臨自改革開放以來最嚴峻的下行壓力。報業正處于重要的轉型期，然而越是面對困難和挑戰，越是要把報紙辦好。
閱讀率下降 整體發行入冬
發行是報業的一個主要收入來源。今年報紙發行是降多增少，雖然有部分地區部分報紙發行量仍在上漲，如黨報等主流媒體，但晚報、都市報等靠市場發行的報紙整體銷量繼續下滑。
根據世紀華文全國報刊發行監測數據，2013年上半年，全國報紙訂閱市場穩固，零售下滑，總零售量環比下降8.87%，達到歷年最高水準，并且部分報紙種類的零售量跌幅繼續呈現加大的趨勢。都市類報紙一直是各城市零售市場上的絕對主角，也是全國報業發行市場的風向標。在所有報紙的銷量中，都市報的零售市場份額歷年都保持在60%以上。進入2013年之后，都市報的銷量雖然繼續保持絕對的領先地位，但零售市場份額從去年的62%下降到58%左右，下滑了4個百分點，這與都市報銷量普遍下降不無關系。再看其他報紙種類的銷量變化，時政類報紙排于第二名，銷量同比下降20%左右，生活服務類報紙排名第三，銷量同比上升11%左右，這兩種報紙的銷量開始接近。黨政類報紙由于讀者的穩定性和內容特殊性，市場地位上升至第四名。IT類報紙和財經類報紙近幾年的銷量持續走低，財經類報紙零售價格的調整，對零售發行量有較大影響，同比銷量下滑幅度達到了31%，是各類報紙中銷量降幅最大的報紙。
由于整個報業廣告和發行的下降幅度大，報業經濟總體遭受嚴冬。當然，并不是所有地區的報業都進入冬天，江蘇南部地區還是春天，發展狀況尚好;山東、河南等地報業處于夏天，發展旺盛。究其原因，首先，當今傳媒生態和傳媒產業格局發生了深刻變化，傳統報紙已經不是人們獲取新聞的第一選擇，廣大受眾正習慣通過移動互聯網在第一時間獲取新聞，報紙閱讀率大幅下降，而數字化閱讀人數快速上升;其次，我國經濟發展速度放慢，經濟結構處在調整時期，廣告的投放量減少，投放需求和投放格局發生變化，報紙版面已不是投放廣告的最佳載體，而我們自身還沒有對此作出迅速反應、采取新的對策;此外，傳統紙媒的經營模式和結構并未發生根本改變，管理的體制機制沒有作出調整和改革，中央關于文化單位的體制機制改革的要求沒有完全落實。
積極應對變化 報業春天會來
所謂辦好報紙，最根本的還是一句老話，內容要真正做到“三貼近”。老百姓喜歡看了，新媒體也離不開你了，市場就向你打開大門了。
在堅守主業、辦好報紙的基礎上，開展多元化、多業態經營是報業擺脫單一贏利模式的重要道路。河南日報報業集團在五六年前就提前布局，在酒店、地產、教育等產業重點投資，以地方主流媒體的公信力作為核心資源，挖掘整合資源優勢，在投資運作上取得了階段性成功。
依托信息技術實現媒體轉型升級，依托傳統媒體的資源優勢、品牌優勢、權威優勢、人才優勢，及時轉型，進入新媒體，搶占新陣地，也是應對變化所必須做的。
黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，在傳統媒體機制體制方面的改革有所突破，對此，傳統媒體要主動爭取使文化生產力、新聞生產力有大的解放，機制有大的突破，結構有大的調整，從而在傳媒的新格局中得到涅槃。
傳統媒體還要積極尋找新的生存發展空間，如創建社區型、小眾化報紙。在有些城市，社區型報紙是前景看好的報紙新業態。
此外，還要充分利用國家相關政策。自“營改增”新政實施以來，有的報社一年可以少繳稅1000多萬元，各報社要充分利用政策紅利，得到真正實惠。
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