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數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全世界印刷市場上95%的頁面圖形印藝印刷仍然在傳統(tǒng)板塊，但是只占總體市場5%的數(shù)字印刷占所有市場總價值44%的份額。這個數(shù)據(jù)很有效地向印刷的廠商展現(xiàn)了一點(diǎn)：數(shù)字印刷可以給他們帶來非常大的價值機(jī)會。近日，中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)記者采訪了虎彩印藝股份有限公司和惠普公司打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)(PPS)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
“數(shù)字印刷未來能否取代傳統(tǒng)印刷，現(xiàn)在還不確定，但是數(shù)字印刷未來一定是一個主流方向。”談到傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷未來發(fā)展前景，虎彩印藝股份有限公司董事長陳成穩(wěn)如是說。惠普公司打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)(PPS)，亞太及日本地區(qū)圖形印藝解決方案事業(yè)部副總裁兼總經(jīng)理GidovanPraag也談到，“出版商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷是可以完成互補(bǔ)的，更多短版業(yè)務(wù)可在數(shù)字印刷上實(shí)現(xiàn)，量比較大的業(yè)務(wù)仍然用傳統(tǒng)印刷模式來完成。與此同時，個性化和時尚化也成為數(shù)字出版業(yè)務(wù)中重要的成分和因素。”
按需印刷是數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷最大的不同之處。而在按需印刷這個天平上，一端是降低成本、較少庫存，一端是尋求更多創(chuàng)造價值點(diǎn)。隨著按需出版的發(fā)展，這個天平逐漸向創(chuàng)造價值傾斜，在圖書和內(nèi)容上創(chuàng)造出新的增值點(diǎn)，雖然中國還有一段路要走，“但我相信中國會朝著這樣的情形邁進(jìn)。”Gido對中國按需市場發(fā)展充滿信心。
變革是印刷行業(yè)的DNA
“變革是我們這個行業(yè)的DNA”，Gido的話很好地詮釋了印刷行業(yè)的特質(zhì)。虎彩在變革，從之前做包裝，現(xiàn)在發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式，其在按需出版方面主要有兩種模式，一種模式是為出版社印制圖書，一種模式是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售斷版書。惠普也在變革，這次與虎彩合作的HPT620機(jī)型就是很好的展現(xiàn)。(詳細(xì)報(bào)道請見本版《印刷機(jī)也可以定制新型惠普印刷機(jī)助力虎彩全新出版模式》)惠普公司打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)(PPS)，噴墨輪轉(zhuǎn)解決方案事業(yè)部副總裁兼總經(jīng)理AurelioMaruggi認(rèn)為，“惠普在彩色印刷機(jī)型方面非常強(qiáng)大，而此次合作黑白機(jī)型，則是看到中國按需出版印刷的市場潛力”。
“我認(rèn)為在未來，出版社的成功與生存，都取決于他們能否接納按需印刷。”惠普公司打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)(PPS)，亞太及日本地區(qū)圖形印藝解決方案事業(yè)部Indigo/Inkjet數(shù)字印刷董事及總經(jīng)理RoyEitan從三個角度進(jìn)行闡釋。第一，按需印刷不需要進(jìn)行庫存，與傳統(tǒng)印刷庫存容易造成報(bào)廢相比，可以大幅降低成本。第二，通過按需印刷，可以提供更多圖書種類，增加收入。第三，可以規(guī)避風(fēng)險。按需印刷可以對新書進(jìn)行試印，從而試探市場的反映，如果反映良好的話可以進(jìn)行更多長版的印刷。
此外，“數(shù)據(jù)傳輸方式改變了，我們?nèi)绾沃烙∷S到底印了多少本”、“版權(quán)會不會在數(shù)據(jù)傳輸中被侵犯”等一系列按需印刷中業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)憂的版權(quán)保護(hù)問題也在技術(shù)變革中得以解決。Aurelio指出，數(shù)據(jù)安全是惠普IT新形態(tài)下重要的支柱，擁有全套的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)，這對于出版商和生產(chǎn)商來說都是至關(guān)重要的，為此惠普公司研發(fā)出了核心的“云生產(chǎn)”技術(shù)，通過“云”，實(shí)現(xiàn)從上游的文件保護(hù)到下游銷售時的數(shù)據(jù)保護(hù)。與此同時，這項(xiàng)技術(shù)中有一個內(nèi)嵌的模塊，出版商通過專有軟件可以看到這里面的內(nèi)容，該內(nèi)容可以實(shí)現(xiàn)出版商對圖書的印刷情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)。陳成穩(wěn)則從印刷企業(yè)的角度給出答案，其認(rèn)為：“印刷企業(yè)是生產(chǎn)平臺，可以幫助出版社印刷、乃至物流到讀者手中，但是書號、版權(quán)都還在出版社手中，出版商和印刷企業(yè)之間是合作關(guān)系，按需印刷是讓大家實(shí)現(xiàn)雙贏。”
注重降低成本更關(guān)注創(chuàng)造價值
“按需印刷和傳統(tǒng)印刷不只能夠同時存在的，而且按需印刷可以給客戶帶來其他的價值。”Aurelio談到，“過去5年中，在與北美和歐美客戶溝通時，我們發(fā)現(xiàn)他們的興趣點(diǎn)正在悄悄發(fā)生變化，從過去只關(guān)注怎樣降低成本，到現(xiàn)在他們更加關(guān)注怎樣創(chuàng)造價值、怎樣創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，把印刷的內(nèi)容向其他更深層級的方向推進(jìn)，這些都可以在數(shù)字印刷上得以實(shí)現(xiàn)。”
惠普跟北美一家印刷公司做了一個有意思的研究：之前，這家印刷公司只是使用傳統(tǒng)的印刷機(jī)器生產(chǎn)，印刷機(jī)器的使用率大概是35%——40%。為什么利用率這么低呢?因?yàn)閭鹘y(tǒng)的印刷機(jī)器主要是為了長板的業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)，但這家公司有很多短版業(yè)務(wù)，而這些短版的業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)印刷機(jī)器上使用的效率不高。在采用惠普不同的數(shù)字印刷機(jī)之后，可以使用數(shù)字印刷機(jī)制作短版、個性化、按需生產(chǎn)的業(yè)務(wù)，其他的傳統(tǒng)模擬印刷機(jī)做長版業(yè)務(wù)了，由此把傳統(tǒng)印刷機(jī)的使用率提高到70%。
與此同時，惠普合作的一些主要從事教育圖書出版的企業(yè)，贏利模式也已經(jīng)發(fā)生了變化，除了紙質(zhì)版圖書外，他們還推出了數(shù)字版圖書，兩種版本同時并存，數(shù)字版圖書剛開始只是為了滿足讀者更加個性化的需求。結(jié)果沒想到的是，數(shù)字版圖書為他們帶來超出預(yù)想的價值。
當(dāng)按需印刷跳出節(jié)約成本的目的之外，或許會有意外的收獲并發(fā)現(xiàn)新的價值，Aurelio介紹的兩個案例對中國按需印刷未來發(fā)展具有借鑒意義。其認(rèn)為“在中國市場上，大部分的客戶仍然集中精力關(guān)注數(shù)字印刷怎么樣使他們的成本優(yōu)化、庫存降低。我相信，未來中國客戶會像其他地區(qū)的客戶一樣，更多關(guān)注怎么樣在圖書和內(nèi)容上創(chuàng)造出新的價值。”
當(dāng)然，每個國家的發(fā)展情況都會有所不同，也許中國要花長一些的時間和各方的齊心協(xié)力，才能最終到達(dá)西方發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在的情形，“但我相信中國也正在朝著我們在其他國家看到的一樣的情形邁進(jìn)”。Aurelio說。
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