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日前，金佰利公布今年二季度業績，其紙尿布業務在中國市場有機銷售額(排除并購和匯率浮動因素)增長20%，與2013財年35%以上的增幅相比，有所回落。
業內人士對記者表示，包括金佰利在內的跨國品牌，在中國市場大賣場和超市是其主力銷售渠道，但是有跡象顯示，賣場與超市的銷售增長正在放緩。而在嬰童連鎖專賣渠道，經銷商從跨國企業手中拿到的毛利潤很低，有些經銷商為了完成銷售指標，不得不以虧本的價格出售。
中國市場在金佰利的業務版圖中得到越來越多的重視。由亞洲、中東、東歐、拉丁美洲、非洲等構成的國際市場，2013年為金佰利貢獻了39%的銷售額。中國、俄羅斯、拉丁美洲在金佰利的增長策略中占據中心位置。2013年，中國市場的紙尿褲產品增幅超過35%，遠遠高于俄羅斯和巴西20%左右的增幅。
目前好奇與寶潔旗下的幫寶適、花王等跨國品牌占有中國紙尿布市場六成左右的份額，大幅領先于中國本土品牌。
但是從金佰利最新財報數字來看，中國市場的增速不再領先。今年第二季度，俄羅斯和東歐市場的紙尿褲有機銷售額同比增長30%，取代中國成為增速冠軍，巴西以15%的增幅位于中國之后。
國內紙尿布品牌護爾爽的一位銷售經理對記者表示，雖然本土品牌增長較快，但是外資企業在投資布局、市場營銷和推廣等方面，做得非常到位細致，消費者在購買心理上還是認為國外產品比國內產品質量好，更有保障，使其增長較快。不過本土品牌產品的質量也在快速提高，百潤等研發的紙尿布在吸水量、防斷層等指標上與跨國品牌不相上下。
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