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當(dāng)新千年2000年來臨之時，一家叫作“亞馬遜”的網(wǎng)絡(luò)書店，正在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫破滅的寒冬中煎熬，人們也許不會想到，十幾年后這家“亞馬遜”會成為全球最大的電子商務(wù)零售平臺之一。
不過，本文的主角并不是這個“亞馬遜”，而是一家同樣叫作“亞馬遜”的造紙化學(xué)品公司。亞馬遜造紙化工的產(chǎn)品涵蓋了漿紙生產(chǎn)所需的多種精細(xì)化學(xué)品，包括蒸煮助劑、沉積物及粘性物質(zhì)控制劑、消泡劑、增強劑、毛布保潔劑和粘缸劑等，尤其擅長微生物控制、保潔劑，清洗劑、制漿及衛(wèi)生紙生產(chǎn)加工等產(chǎn)品及應(yīng)用方面。同樣是在2000年，陳恩才博士和他的合作伙伴Mike Grundy離開了供職多年的一家全球知名的化學(xué)品公司，開始自己的創(chuàng)業(yè)歷程。他們把自己的造紙化學(xué)品公司命名為“亞馬遜”，含義是南美的亞馬遜叢林，有著最豐富的木材和水資源，再加上化學(xué)品，便組成了造紙最主要的三種原料。
我們不知道，當(dāng)陳恩才第一次推開他位于香港九龍的屬于自己的辦公室和實驗室的大門時，他會怎樣暢想這家公司的未來呢?
是的，在他的北方，是中國大陸，那里有全世界最多的人口，那里的經(jīng)濟正在快速發(fā)展，那里龐大的紙張需求潛力正在被激活，一個充滿機遇的最具潛力的造紙市場就在他的面前。與此同時，相信陳恩才當(dāng)時也清楚地明白，看到這些的當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只有他自己，全球的造紙供應(yīng)商都正在把目光往中國聚焦。面對這個龐大的市場，大大小小的化學(xué)品企業(yè)正在摩拳擦掌，一場叢林式的競爭正在拉開大幕。剛剛誕生的亞馬遜造紙化工能在這場競爭中沖出叢林，成長壯大嗎?
十五年后，時間給出了答案。亞馬遜造紙化工已經(jīng)發(fā)展成為了一家在亞太地區(qū)乃至全球知名的精細(xì)化學(xué)品公司，年銷售額達(dá)到1.25億美元，業(yè)務(wù)遍布亞洲及中東，目前擁有400多名員工，為11個國家和地區(qū)的400多家紙漿及造紙廠提供產(chǎn)品和服務(wù)。
在接受《中華紙業(yè)》專訪時，陳恩才坦言，是中國和亞洲的造紙工業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)奇跡般地高速增長，成就了亞馬遜造紙化工的成功，與此同時，他也向記者給出了公司成功的三條法則：一是以人為本;二是以產(chǎn)品及服務(wù)為核心;三是為客戶創(chuàng)造價值。
而隨著中國造紙工業(yè)增長速度的放緩，造紙市場的競爭也越來越激烈。在陳恩才看來，亞馬遜造紙化工有責(zé)任也有信心，運用自己不斷創(chuàng)新地產(chǎn)品和服務(wù)綜合解決方案，能幫助紙企客戶沖出殘酷地叢林競爭，走向成功。“亞馬遜造紙化工才15歲，正是少年時期，成功?我們才剛上路。”陳恩才說道。
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