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隨著新媒體、新技術的飛速發展，受眾接收信息的方式發生了重大變化，新聞的傳播方式也隨之改變。新形勢下，傳統紙媒受到的沖擊有眼共睹：讀者群流失、發行量下降、廣告收益減少，傳統紙媒正面臨著前所未有的巨大挑戰。在這種嚴峻的形勢下，作為傳統紙媒的從業者，必須保持清醒的頭腦，奮起抗爭，勇于變革，重煥紙媒的生機活力。
一、紙媒面臨的危機
時光列車飛速馳入新世紀以來，以互聯網為代表的新媒體、新技術高歌猛進，新媒體以其方便快捷、隨時隨地分享的優勢，漸漸滲入人們的生活。在新媒體的沖擊下，紙媒的弱點暴露無遺，危機突現。主要表現為：
其一，生產成本高，傳播載體受限。眾所周知，一份報紙從編排到制作完成，需要層層環節：記者采寫、相關領導審稿、編輯做版、校對檢查、領導簽版、印刷、發行……一個個環節都構成紙媒高昂的成本。而新媒體根本不需這些環節，成本可以大大節省。
其二，互動性、時效性弱。報紙一直以來，就被放在“高高在上”的傳道授業的位置。“我說什么你就聽什么”成為報紙的傳播模式，在當今信息爆炸的時代，這種灌輸式的傳播方式已經失去人們的青睞。另外，新聞最講求的是時效性，新聞的戰爭分秒必爭，誰搶占了報道的先機，誰就能成為新聞戰爭的勝利者。報紙由于傳播介質的局限，當天發生的新聞往往只能第二天才能見報，在與新媒體的競爭中經常處于下風。
其三、同質化嚴重。所謂“同質化”，就是指生產的產品模式化一致，主要表現在報紙定位和新聞內容基本相同。就像我們汕頭市，在這狹窄的地域一共辦了三份綜合性報紙，同質化現象比較突出。
其四，機構龐大，包袱沉重。紙媒基本上都是有幾十年歷史的單位，由于歷史的積淀，隊伍龐雜，人員老化，而且還背負大量的離退休人員，這些老國企同樣出現的困難像大山一樣壓得紙媒喘不過氣來，步履維艱。
二、發揮紙媒的固有優勢重塑信心
時至今天，紙媒發展面臨著深層次的危機，但作為紙媒的從業人員，我們也應該從“危”中見“機”，充分挖掘并發揮紙媒的固有優勢，堅定信心，從容面對挑戰，在山窮水盡中迎來柳暗花明。紙媒的固有優勢也是顯而易見的，主要有：
其一，紙媒特別是黨報是一級黨委政府的“喉舌”，黨和政府是這類紙媒的堅強后盾，這種優勢是任何新媒體所無法比擬的。
其二，紙媒特別是黨報承載的是經過認真選擇和最為可靠的信息。這在海量信息涌現的年代尤為可貴。紙媒工作者對語言文字的駕馭能力更高，紙媒工作團隊是最具優勢的隊伍。
其三，相對于電子顯示屏，紙媒仍有許多先天的優勢，在較長的一段時間里不會被完全取代。紙媒對眼睛的傷害遠遠小于電腦、手機、閱讀器等各種電子終端。閱讀紙媒可能因此成為大部分人的首選。而許多當前熱衷于電子終端閱讀的人群，也可能因身體的原因重歸紙媒閱讀的行列。
其四，當今社會，我們許多人依然看重“白紙黑字”，紙媒刊載的信息在人事管理、文本認定等領域有著先天的優越性。包括所謂“正式出版”、“正式發表”等等，紙媒都具有強大的權威性。
三、深化改革重煥紙媒生機活力
綜上所述，我們可以看到，紙媒目前雖然身陷重重危機，但由于紙媒自身固有的優勢，紙媒并不會像某些人所認為的會自行消失，而且在一段相當長的時間中擁有強盛的生命力。作為紙媒工作者，我們一定要堅定信心，勇敢進行改革，化解危機，伸開雙臂擁抱紙媒的又一個春天。
首先，紙媒的改革應從機構入手，要堅決破除老國企一樣的機構重疊，人浮于事，一人做事三人議論的積弊，具體到汕頭市，我們有必要采取果敢的措施，改變報紙同質化現象，辦好有自己特色、有市場競爭力的報紙。
其次，將紙媒屬下的有市場競爭力的部門獨立出來，分別成立廣告、發行、印務等公司，促使他們勇敢投身市場，參與市場競爭，在激烈的市場殺開一條血路，爭取做到壯大自身又能為報社帶來利潤。
第三，內容為王，突出特色，做到“人無我有，人有我深”。紙媒特別是地方報最大的優勢是地方新聞。目前很多地方紙媒基本上都是千人一面，國內、國際、體育等格式化、套路化的版面充斥整張報紙。其不知這些版面刊登的消息等報紙印出來送到讀者手中都成了昨日黃花的老聞，靠這樣的新聞來吸引讀者豈不是咄咄怪事。地方報當然應該由地方新聞唱主角。要大膽舍棄那些大眾化、套路化的版面，多辦地方新聞版面，以地方特色吸引讀者。
第四，走媒體融合的新路。在信息爆炸的今天，單純靠一紙紙媒打天下顯然是行不通的。目前我們紙媒也有了自己的網站和官方微信，我們要充分發揮這些資源，將紙媒、網站和官方微信緊密結合在一起，用網站和官方微信同其他新媒體搶速度，用紙媒同其他新媒體比深度，用獨家新聞同其他新媒體擺特別……相信有著輝煌歷史和渾厚積淀的紙媒，只要擺正自身的位置，大膽深化改革，爭取黨委政府的大力支持，我們一定能打贏這場事關紙媒生死的關鍵戰役，讓紙媒重煥生機活力。
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