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9月18日，玖龍紙業公布年報，截至2018年6月30日止全年，集團實現銷售額達527.82億元(人民幣，下同)，同比增長34.8%。銷售收入增加主要要受產品售價上升所帶動。毛利率則由2017財政年度的20.4%增至2018財政年度的約21.9%，乃主要由于產品售價上升而銷售量維持穩定所致。 
創新高！玖龍紙業2018財年營收527.82億元，同比增長34.8% 9月18日，玖龍紙業公布年報，玖龍紙業為實現最佳盈利能力而采取主動的策略，在售價、銷量及存貨水平之間達致適當平衡取得成效，令2018財年的銷售收入及盈利均創歷史新高。 截至2018年6月30日止全年，集團實現銷售額達527.82億元(人民幣，下同)，同比增長34.8%；毛利115.85億元，同比上升45.2%；毛利率由20.4%增加至21.9%；權益持有人應占純利78.48億元，同比增加約79.0%；每股基本盈利1.679元，擬派末期股息每股0.4元(約45.8港仙)，全年派息率約29.8%。 回顧期內，玖龍紙業銷售收入主要來源仍為其包裝紙業務(包括卡紙、高強瓦楞芯紙及涂布灰底白板紙)，占銷售收入約94.2%，其余約5.8%的銷售收入則來自其環保型文化用紙及高價特種紙產品業務。2018財政年度，卡紙、高強瓦楞芯紙、涂布灰底白板紙及環保型文化用紙的銷售收入分別占總銷售收入約52.2%、23.7%、18.4%及5.1%，2017財政年度則分別為49.9%、23.1%、20.8%及5.6%。 2018財政年度的銷售收入較2017財政年度增加約34.8%，主要受產品售價上升所帶動。毛利率則由2017財政年度的20.4%增至2018財政年度的約21.9%，乃主要由于產品售價上升而銷售量維持穩定所致。 2018財政年度卡紙的銷量較2017財政年度增加約2.9%，2018財政年度高強瓦楞芯紙的銷量與2017財政年度相比則維持穩定，而2018財政年度涂布灰底白板紙及環保型文化用紙的銷量則較2017財政年度分別減少約6.9%及3.8%。 玖龍紙業的銷售額繼續主要來自國內市場（尤其是卡紙及高強瓦楞芯紙業務）。于2018財政年度，國內消費相關的銷售收入占本集團總銷售收入97.0%，而余下3.0%的銷售收入主要為售予外資加工企業的銷售額，均以外幣列值。 積極應對中國收緊外廢政策，66%廢紙源于國內 2018財年內，中國政府收緊對進口廢紙配額及質量的管控，導致進口廢紙供應及國內廢紙價格出現急劇波動。然而，政府在環保督察和執行法規方面執行更嚴謹的措施，而更為嚴格的審批要求亦限制進入市場的新產能數目，令到中國包裝紙板行業的供需秩序繼續改善，讓玖龍紙業因應廢紙價格波動及時調整產品定價。此定價能力令玖龍紙業能在面臨富挑戰性的市場環境下，盈利仍可穩定在合理的水平。 玖龍紙業按照政府政策及市場情況采購其供應品及設備。盡管于2018財年內廢紙進口至中國受到更多限制，玖龍紙業仍能維持靈活的采購策略，透過緊貼不同來源的市場供應及市價走勢，選購最佳性價比的原材料。作為廢紙市場的大買家，玖龍紙業能夠獲取相對較多的政府進口配額及有效利用國內外不同廢紙供應渠道，即使于價格波動期間，都可以優化其原材料成本。于2018財年，國內廢紙采購金額占集團廢紙采購總金額的約66%。 于二零一八年八月，玖龍位于美國之全資附屬公司簽訂有關收購位于美國西弗吉尼亞州Fairmont再生紙漿廠的協議，該紙漿廠的年產能為220,000至250,000噸，是全球三家可生產風干再生紙漿的紙漿廠之一。完成后，預期此項收購將可令集團獲得優質的再生紙漿，令其制造基礎更為多元化。 五臺新紙機有序進行，2019年底將實現年產能1800萬噸 集團于2018年6月30日的包裝紙板、環保型文化用紙設計及兩個美國漿紙廠的產品年產能為約1500萬噸，其中卡紙、高強瓦楞芯紙、涂布灰底白板紙、環保型文化用紙及2018年6月29日收購完成后兩個美國漿紙廠的產品(包括單面涂布紙、銅板紙及涂布機械漿紙)分別為每年約760萬噸、340萬噸、260萬噸、約50萬噸及約90萬噸。集團于2018財政年度及2017財政年度的包裝紙板產品及環保型文化用紙總銷量維持穩定，約1300萬噸。 玖龍在中國包裝紙板市場的核心業務發展方面，在現有生產基地興建以下五臺新紙機的計劃于2018財年繼續取得進展︰ 
上述所有項目完成后，玖龍紙業的總設計年產能預期約為1800萬噸。 貿易戰致全球宏觀環境持續波動，玖龍如何應對？ 對于未來，玖龍表示，貿易戰為市場增加變量，預期全球宏觀環境將持續波動。包裝紙板行業正因廢紙供應波動而出現變化。在此充滿挑戰的市場環境中，玖龍紙業有信心中國的消費市場將持續為包裝紙板需求的基本面提供支持，同時透過對原材料組合致力進行適當的調整，可為改善成本效益挖潛，保持玖龍紙業的競爭優勢。 此外，經審慎的市場評估及周詳考慮對集團借貸的影響后，玖龍致力投資于有把握及具有盈利能力的項目。憑借在中國奠定穩固的業務根基，玖龍紙業得以把握全球各地出現的商機并從而受惠。一方面，玖龍將致力鞏固其在生產能力及中國客戶網絡方面已建立的競爭優勢；另一方面，集團將采取對市場變化能作出更及時響應及更有效的全球經營策略，以加強上下游供應鏈的整合，為其持續發展牢牢把握必要的資源，并締造最理想的協同效益。 上述措施將令玖龍紙業在業內脫穎而出，并為股東帶來最大的長期價值。
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