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2018年10月18日，東莞永洪印刷發出第二封裁員公告，宣布對所有員工進行遣散，并將以“N+1”的賠償方案進行經濟補貼。事實上，早在一個半月前的8月底永洪印刷就發出了第一封裁員公告。但當時公司僅宣布停止印刷科的生產運營。可見，盡管這一個多月永洪一直在積極扭轉局面，但現實卻十分不樂觀，公司訂單嚴重不足，實在難以為繼。這家由香港永洪集團于1991年投資興建的印刷大廠，擁有著無比輝煌的過去，已成功走過了近30個年頭，如今卻落得如此下場，真讓人惋惜！這也足以見得當下實業老板之艱辛！ 訂單不足致經營嚴重困難，東莞永洪發出第二封“裁員公告” 2018年10月18日，在經歷了一個半月的苦苦掙扎后，1800人大廠東莞永洪印刷有限公司無奈發出了第二封“裁員公告”。相比于第一封的僅僅裁掉印刷科的同事，這封卻是針對全廠所有員工的遣散信。 第二封裁員公告： “因傳統印刷業正向數字化印刷業轉型，且目前中美貿易摩擦持續不斷地影響國內進出口貿易，導致公司生產經營嚴重困難，公司現有訂單無法滿足公司員工平時工作時數及加班實數的需求，從而直接影響到每位員工的工資收入。 據此，現公司特將上述情況告知各位員工，各位員工可以考慮對自己的職業做出新的選擇，從公告之日起，如果您決定選擇離職，公司將尊重并同意您的決定，同時將按照“N+1”的標準給予您經濟補償。” 
第一封裁員公告： ”自2018年9月1日起，東莞永洪印刷有限公司將停止印刷科的生產運營，所有印刷科同事將解除勞動關系。”2018年8月28日，東莞永洪印刷有限公司向內部發布了這份公告： 
被業界普遍忽視的一個細節是，除了東莞基地，永洪在國內還曾有其他布局：1995年在上海建廠，2000年擴大投資；2008年，成立江蘇永洪。其中，上海永洪已經于2015年前后完成清算后注銷；江蘇永洪則貌似發生了股東變更，于2014年更名。 由此看來，永洪縮減，其實是一個持續而有計劃的過程。它的起點很有可能是在2010年左右，永洪發展達到高峰之后。 無比輝煌的過去，永洪至少有26臺高寶印刷機 公開資料顯示，永洪集團擁有“世界三大標簽印刷生產商”的榮譽稱號，并且做到了全球500強。永洪集團1980年成立于香港，旗下有宏渡公司（SHORETOSHORE）、雅達公司（ADAPTLTD）、尚意實業有限公司（ARDAINDUSTRIALLTD）、特想集團，全球建有二十多個分支機構。永洪在國內乃至全球都是具有強大影響力的印刷企業。 而東莞永洪印刷有限公司是該集團于1991年在東莞成立的內地第一個生產基地。東莞永洪是集設計、印前制作、印刷、加工、完工于一體的全方位的大型印刷企業，位于東莞樟木頭裕豐工業區。注冊資本三億零八百萬港幣，廠房占地面積3萬平方米，擁有員工1800多人。經營產品多元化，包括有彩咭、貼紙、3D立體膠片、彩色印盒、成衣印嘜制品等。 
不可否認的是：東莞永洪的確曾有過輝煌的過往。這一點在公司對高端設備的投入上體現的盡致淋漓。早在2003年12月，永洪就高瞻遠矚向德國高寶公司購進2臺數碼印刷機，成為了亞洲第一家擁有高寶數碼印刷機的公司，這一舉動可謂相當有超前意識。 據“印刷企業家”統計，永洪集團一度擁有26臺高寶印刷機，也是“世界上最大的高寶印刷機的用戶”。高寶印刷機以高產能聞名，保守一點估算：假如一臺印刷機一年能創造1500萬元的營收，一年就有近4個億。何況，永洪還有其他品牌的的膠印機和多臺數碼印刷機。作為主力生產基地，東莞永洪的高寶印刷機數量最多。 對新技術激進的投資，為公司發展埋下“炸彈” 掌門人堅定地認為數碼印刷是公司轉型升級的方向，既讓永洪先人一步把握了機會，也給它帶來了一定的風險。對于新技術近乎激進的投資方式，或許就為永洪日后的發展埋下了一顆“炸彈”。 2003年12月，向德國高寶公司購進2臺數碼印刷機，成為亞洲第一家擁有高寶數碼印刷機的公司。兩臺高寶Karat數碼印刷機于2005年正式安裝。 2004年，引進9臺CTCP制版機； 2009年，引進4臺惠普Indigopress5500印刷機； 2010年，引進兩臺惠普Indigo7500，又增加一臺Indigo5500，其擁有的Indigo系列機型達到8臺； 2012年，永洪宣布引進惠普Indigo10000數碼印刷機，成為全球首個惠普Indigo10000測試用戶。東莞永洪印刷有限公司還專門建立了一個200平方米的房間，用以測試和展示這款數字印刷機。而那時，東莞永洪印刷有限公司的數字印刷部門已經占據了近1000平方米的用地。 2016年，東莞永洪印刷有限公司訂購了LandaS10單張紙印刷機，使用該設備實現中長版折疊紙盒工序的數字化，同時也成為Landa數碼印刷機在中國的第一批買家。 從以上種種來看，永洪的投資風格偏于激進。而且，對爭當各個機型的“第一個客戶”似乎情有獨鐘，敢為人先的霸氣側露無疑。 這或許與當家人的風格有關。作為資深印刷人，永洪董事長劉絢強在新技術使用上有著超乎常人的膽略。在一次接受采訪時，他曾戲稱：從CTP、CMS、CIP3、CIP4到JDF，總是率先使用的永洪就像是做實驗的“白老鼠”。在永洪內部，承擔著先行先試角色的東莞永洪則是“白老鼠中的白老鼠”。 舉個例子。永洪早在2000年就采用了CTP技術，可謂是國內印刷企業的第一撥。2005年，永洪又拋出大手筆，一次性訂購9臺CTcP設備，被媒體稱為：創造了“中國最大CTP訂單”。問題是：作為一種過渡性的CTP技術，CTcP在國內一直不溫不火，應用并不理想。 在新技術上略顯激進的投入，既可能讓永洪先人一步把握機會，也給它帶來了一定風險，但劉絢強不為所動。他曾說過這樣一段話：“我們投資了不少的金錢去計算機方面，也曾買過不少機器，即使是做錯了決定買了不合用的機器，但都能得到經驗，從錯誤中學習。沒有試過的話，又怎么知道結果。”
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