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在中美貿(mào)易戰(zhàn)的陰影下，大中華地區(qū)工業(yè)用紙排名第四的榮成紙業(yè)，搭上了“鮭魚返鄉(xiāng)”列車，在臺(tái)灣加碼投資70億，光是設(shè)備投資就占了46.8億，希望“發(fā)揮兩岸優(yōu)勢，相互支援，經(jīng)營大中華市場。” 1、榮成計(jì)劃返臺(tái)投資70億，光是設(shè)備投資就占了46.8億 榮成紙業(yè)此次在臺(tái)灣投70億，除在彰化二林廠增地外，主要是在桃園龍?zhí)丁⒃屏侄妨⒏咝勐分窦扔袕S房進(jìn)行擴(kuò)充。其中，在設(shè)備的部分占46.8億，占整體資金最大比例。 榮成副總鄒永芳表示，廢紙回收再制本就是自動(dòng)化設(shè)備較高產(chǎn)業(yè)，這次紙廠紙機(jī)升級為“低碳造紙”，像是二林廠一臺(tái)新紙機(jī)，光電耗、汽耗兩項(xiàng)節(jié)能一年就省下3000萬。 而龍?zhí)稄S后端加工改善，配置智能瓦楞紙箱輸送系統(tǒng)，自動(dòng)上料系統(tǒng)、機(jī)械手臂等，光是設(shè)備稼動(dòng)率提升、搬運(yùn)人力成本兩項(xiàng)節(jié)省一年就千萬。 同時(shí)，隨著不斷提高自動(dòng)化，榮成外勞聘用比例不升反降，依規(guī)定，公司原可使用到15%外勞，現(xiàn)在只用到5%。這次回臺(tái)投資，預(yù)計(jì)聘用166位工程師、操作員、配送員，也是全部要找本地勞工。 2、榮成紙業(yè)選擇回流，欲發(fā)揮兩岸優(yōu)勢，經(jīng)營大中華市場 其實(shí)，近年來為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、搶占行業(yè)市場，多家紙企選擇東南亞布局建廠，而榮成紙業(yè)此次選擇回流臺(tái)灣，主要是因?yàn)槿笤颍鐦s成副總鄒永芳所言： 大陸在2017年開始“禁廢令”，禁止進(jìn)口廢紙制成再制紙，造成國內(nèi)廢紙價(jià)格動(dòng)蕩，企業(yè)貨源不穩(wěn)定的現(xiàn)象。 其次是中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國廢紙進(jìn)口大陸，被加征關(guān)稅至25%，進(jìn)一步造成廢紙成本上升。 第三是受到貿(mào)易戰(zhàn)影響，有客戶移到東南亞海外，使去年大陸箱子、紙箱需求量比前兩年低，影響經(jīng)營業(yè)績。 此外，鄒永芳還表示，看準(zhǔn)這波臺(tái)商回流潮，會(huì)帶動(dòng)本土包裝需求。再者，臺(tái)灣網(wǎng)購還不像大陸那么普及，未來越來越發(fā)達(dá)，可望帶動(dòng)包裝紙箱需求。 上述原因下，原本大陸、臺(tái)灣營收比重為8：2的榮成，決定朝中國大陸以外生產(chǎn)基地分散風(fēng)險(xiǎn)。鄒永芳說，增加產(chǎn)能除本地南北運(yùn)送外，還可以外銷到東南亞、大陸，“可以發(fā)揮兩岸優(yōu)勢，相互支援，經(jīng)營大中華市場。” 早在過去，榮成紙業(yè)就曾因廢紙成本過高而大感苦惱。與其他紙廠尋找替代原料、開拓海外回收渠道不同，榮成紙業(yè)此次選擇返臺(tái)投資，既能減少成本，又有政策優(yōu)惠，不失為一種在無奈情況下的明智選擇。 注：以上貨幣單位為新臺(tái)幣
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