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導語：最新發布的《2019國人工資報告》顯示，工作10年以上的受訪者中月薪過萬人數比例僅為22.44%。在紙箱行業，月薪過萬的比例更是低的超出想象，全國范圍內紙箱廠最高的一線生產人員工資都很難突破8000。而紙箱廠每投入100元人工成本，卻可以產生437元利潤！這么高的產出比，集約度卻非常低。每個紙箱廠老板在開工資的時候，想一下工廠的長遠發展。或許就可以解決這個問題。 紙箱行業月薪過萬的比例低的超出想象 很多人的經驗并不能給工廠業務帶來增長 根據最新發布的《2019國人工資報告》調查統計顯示，工作10年以上的受訪者中月薪過萬人數比例僅為22.44%。 然而在紙箱行業，月薪過萬的比例可能會低的超出你想象。 紙箱行業是一個門檻相對比較低的行業，對于工人的學歷要求并不高，只有管理層才有學歷要求。 而其他工作崗位則相當重視工作經驗，基本要求是2到5年工作經驗——并不是說不需要經驗更豐富的工人，而是很多人的經驗并不能給工廠業務帶來增長。 再小的紙箱廠對工人的要求也并非“能干活就行” 每個紙箱廠老板都對下屬有期許 紙箱廠工作真的這么沒有前途嗎？我們不妨看下面的幾個招聘故事。 紙箱廠A： 這是一家剛開業三個多月的紙箱廠，包括老板在內五個都是年輕人。且剛入行，對生產流程、設備都不是很熟練。 一個四十歲左右，有數年紙箱廠經驗，要求薪資5000，這樣的工人去紙箱廠A面試的成功率有多大？ 排除其他因素，這么一位有經驗工人的加入，無疑能在這個新工廠起到頂梁柱的作用。但這位大叔仍然被拒絕了，理由很簡單，打赤膊，穿拖鞋！ 紙箱廠B： 老程的紙箱廠是一家比較成熟的工廠，人員、設備齊全，月產值60萬以上。由于老師傅快退休，需要招聘一個新人進行培養。 這時候，一個年紀20歲左右，要求薪資3000元，只要求包住的殺馬特青年上門求職，會被老程接受嗎？ 答案是否定的！小編很不厚道的要和同伴打賭看他會不會被招聘，但同伴指著自己的胳膊說，你看到他的花臂胳膊了嗎？小編若有所思。 小編請教了幾位紙箱廠老板，除了少數表示只要干活到位，大部分人都是對著裝、發型介意的。“不說帥氣，起碼要干凈利落！” 正所謂人靠衣裝，面試絕對是要“看臉”的。 從這個角度，即使是再小的紙箱廠，他們對于工人的要求也不是停留在“能干活就行”。每個紙箱廠老板都會對自己的下屬有所期許。 紙箱行業的工資存在天花板 一線生產人員工資很難突破8000 一個紙箱交流群里，一位紙箱老板問同行招一個打釘師傅多少錢一個月？ 大家很快回復了他的問題。 有回答4000元的，有回答5500塊一個月的，也有找臨時工的。一位比較活躍的老板透露了他的打釘師傅工資，8000塊錢！ 對于這位工人，該老板還給出了很高的評價。 “什么活兒都能干，壓痕也會！”“5塊一個的外箱一個鐘頭釘了780個！超快！”“他來以后我打釘機都沒碰過，丟不起這臉！” “這樣的師傅哪里找的？！”有人驚嘆道。對于這樣的人，群里其他老板只能感慨，小廠子容易出人才！ 回到一開始的工資話題，我們看到紙箱行業的工資是存在天花板的。 查閱一個知名紙箱行業招聘平臺5月的數據，除去銷售人員，全國范圍內紙箱廠最高的一線生產人員工資很難突破8000。 即使是像上述這位讓所有紙箱廠老板贊不絕口的“人才”，工資也剛好卡在8000元這個數。 
從普通工人到儲備干部、生產主管，廠長 不到10年年薪15萬元 在紙箱廠干活，真的就不能萬元月薪嗎？ 答案是否定的！ 我們看一個月薪超過一萬的非銷售紙箱廠工人的故事實例！ 由于操作問題，生產出來一批紙箱印刷不良。唯一的補救方法，就是用棉簽沾著墨水，一點點的修補。這是一個細致活，很要耐心，但一時間又安排不了工人單獨處理。只有行政部門的同事稍微能抽出時間幫忙。 面對這樣的情況，范廠長不慌不忙的拿手機叫了幾份下午茶，優哉游哉的在半成品堆一點點的補起墨來。等到下午茶快送到的時候，補好的成品已經堆起了一大摞，他才打電話“騙”行政部同事下來吃下午茶……在范廠長的分配安排下，現場其樂融融，很快就完成了這批次品的補救工作。 這位長著娃娃臉，說話和氣的工廠負責人，你絕對想象不到他是一個年產值上億的工廠負責人。從最開始的普通工人到儲備干部、再到生產主管，再到廠長，范廠長用了不到10年時間。如今他的年薪已經有15萬元。 100元人工成本可以產生437元利潤 紙箱廠產出比非常高但集約度非常低 我們今天要討論的，不僅僅是紙箱廠工人工資的問題，還有紙箱廠發展。 很多中小紙箱廠都是從兩三臺設備、三五個工人開始做起來的，但可能一年后仍是這個規模，三五年后還是這個樣子，甚至更遠。繼而陷入迷茫。 很多時候，工廠老板自己就把活干了。 然而，如果有心做大做強企業，勢必不能事事親力親為，而這時候，像范廠長這樣的人才，或者他日有更進一步的空間。 為什么？我們不妨看看下面這張圖。 
根據浙江省人力資源和社會保障廳統計，在所有的制造行業中，造紙和紙制品行業的百元人工成本利潤，僅次于能源、礦產、設備制造以及印刷行業的，每投入100元人工成本，可以產生437元利潤！ 然而，這么高的產出比，是良藥也是毒藥！ 和其他高利潤產業相比，不管是造紙廠還是紙箱廠，集約度都非常低。 不知道紙箱廠老板有沒有思考過，這么高的人工費用投入、產出比例，有沒有讓你沉溺在利潤增長的迷魂藥中？ 當你沉溺在每天幾千塊、幾萬塊的利潤的時候，還有沒有對更長遠的事業向往？還能不能為范廠長這樣的工人開拓成長空間？ 普通人的紙箱廠老板，談的是閑事，賺的是工資，想的是明天。 生意人的紙箱廠老板，談的是項目，賺的是利潤，想的是下一年。 事業人的紙箱廠老板，談的是機會，賺的是財富，想到的是未來和保障。 智慧人的紙箱廠老板，談的是給予，交流的是奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。 是要做一個生意人，還是事業人，每個紙箱廠都要面對這樣一個問題。 紙箱廠工友在求職的時候，想一下自己的職業規劃；紙箱廠老板在開工資的時候，想一下工廠的長遠發展。或許就夠了！
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