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導語：近年來，景興紙業積極向外引來科技“活水”，成立院士專家工作站，專家工作站為景興提供了強勁的動力。與此同時，景興全力推動《擦手紙的開發與生產》項目，目前，擦手紙的開發已經實現了量產，由原先外購原紙改為自產自用。并且，景興紙業明確后續合作方向為PM1/2系統污染物控制問題研究、低定量高強度高濕強擦拭紙開發與生產、國廢生產高強箱板紙增強技術研究，優化管理運作推動科技創新。 1、景興紙業積極引入科技“活水” “海兵，公司經過前期的籌劃，決定建立院士專家工作站，接下來即將進入材料申報和答辯階段，由你主要負責這項工作……”2017年11月，浙江景興紙業股份有限公司人力資源部經理章紅英的一通電話，對生活用紙事業部辦公室經理曹海兵來說，既感到興奮，又感到壓力。“院士專家工作站”看似很遙遠的事情，一下子卻列入了曹海兵的工作范疇，也讓這個企業“智庫”逐步顯現了“廬山真面目”。 從鄉鎮企業到股份公司再到上市公司，一路走來，景興紙業經歷了市場的風風雨雨和波折起伏，卻依然風帆高懸，其關鍵就是時刻把握住了管理與科技的脈搏。 尤其是近年來，科技驅動企業發展的作用越來越顯著。在盤活內部科技資源、鍛造科研團隊的同時，景興紙業積極向外引來科技“活水”——聘請加拿大工程院院士倪永浩及天津科技大學專家團隊，參與到企業的科技創新工作中來，組建了院士專家工作站，進一步提升了企業的科技創新實力。 “倪永浩院士以及天津科技大學專家團隊與我們企業的科研團隊密切合作，運用前沿技術和先進理念開展項目攻關。他們不只是幫助我們突破關鍵技術、促進成果轉化、培養科技人才、搭建產學研平臺，最重要最直接的就是有力提升了我們的自主創新能力和核心競爭力。”景興紙業相關負責人說。 用好智力資源進行科研攻關2018年，景興紙業的院士專家工作站成功獲評嘉興市第九批院士專家工作站。從籌建院士專家工作站到獲評嘉興市第九批院士專家工作站，景興紙業始終貫徹新發展理念，應用院士智力資源不斷進行產品研發。院士專家工作站簽約的倪永浩院士現為加拿大新不倫瑞克大學（UniversityofNewBrunswick）化學工程系和化學系教授，林莫利克制漿造紙中心（LimerickPulp&PaperCentre）主任，加拿大制漿造紙中心聯合會（PAPIER）主任，中國國家“千人計劃”入選專家和“長江學者”特聘教授，天津市特聘講座教授，以及天津科技大學特聘講座教授，是制漿造紙領域的國際知名專家。“有了院士專家工作站，有了簽約院士，雙方的合作既有深度又有內容。”景興紙業相關負責人介紹說，“建立院士專家工作站后，我們的科研有了更強的智力支持。” 2、擦手紙已實現量產，后續將研究國廢生產高強箱板紙增強技術等 院士專家工作站成立后，景興紙業積極與倪永浩院士以及天津科技大學專家團隊進行溝通對接，全力推動合作項目《擦手紙的開發與生產》的開展。2017年11月29日，工作站召開項目溝通與確認會，討論確定《PM3擦手紙的開發與生產》合作項目。景興紙業總結了原紙橫向拉力低、縱橫比過大致使原紙手感偏軟不夠挺硬、原紙脫缸，導致生產異常損失時間較長等多個擦手紙生產中存在的實際問題，與院士專家們進行了深入的討論。 項目攻堅過程中，景興紙業科研團隊與院士專家團隊在一期擦手紙生產以及紙機系統控制和工藝優化上通力合作，結合天津科技大學實驗室對纖維處理的研究進度和相關成果，共同確定了擦手紙打漿工藝控制、打漿酶用量以及起皺率控制等相關具體操作點。“我們的科研團隊根據天津科技大學實驗室對纖維的研究報告以及溝通會上確定的工藝優化方向，進行生產試制。在此過程中，不斷調整生產工藝，有效提高了擦手紙的指標強度和手感度。”景興紙業相關負責人說。 在院士專家工作站的支持下，景興紙業在項目實際開發生產及相關工藝技術突破方面進展順利，成功在圓網紙機開發出了18.5g雙層擦手原紙，并通過打漿酶和打漿工藝的調整優化，實現了原紙高濕強高挺度的屬性要求。隨后，根據圓網紙機擦手紙原紙生產情況總結，結合新月形衛生紙機的流程控制，制定適合于新月型紙機的原紙抄造工藝并進行試生產。尤其是通過不同漿料纖維的優化搭配和打漿工藝調整，科研團隊成功在新月型紙機開發出17.5g、18.5g、23g、40g等不同克重需求的擦手紙原紙，滿足了之后加工新產品生產的需要。 目前，擦手紙的開發已經實現了量產，由原先外購原紙改為自產自用。因為一期項目的順利推進，去年12月25日，景興紙業與倪永浩院士、劉洪斌院長等就二期擦手紙生產以及紙機系統控制和工藝優化進行了專題討論，并明確后續合作方向為PM1/2系統污染物控制問題研究、低定量高強度高濕強擦拭紙開發與生產、國廢生產高強箱板紙增強技術研究。優化管理運作推動科技創新。 3、院士專家工作站為景興提供了強勁動力 院士專家工作站成立以來，景興紙業配套出臺了《院士專家工作站管理辦法》，工作站設在公司企業研究院。為了落實好此項工作，景興紙業成立了院士專家工作站領導小組，由總經理任組長，副總經理、相關部門經理為領導小組成員。領導小組負責審核批準工作站管理相關制度、費用預算、計劃研究課題及研究成果鑒定審查等工作，并負責有關重大問題的研究決策。管理領導小組下設技術委員會和日常管理辦公室。技術委員會由公司副總經理任主任，成員由副總工程師、專業技術骨干、企業專家顧問、外聘專家組成。 與此同時，景興紙業使用自有配套資金作為院士及其創新團隊開展集中科研工作和后勤保障的費用。同時，根據項目的研究內容，結合工作站的研究條件，采用將工作站與專家團隊工作單位作為流動站相結合原則完成項目工作，為專家工作與生活創造便利。 院士專家工作站成立一年多來，雙方合作的《PM3擦手紙的開發與生產》按計劃推進，形成了兩份完整且具有價值的《技術報告》：20180524《技術報告》分別從項目實施的背景、意義、實驗部分、打漿度對擦手紙柔軟度的影響、生物酶對不同漿料柔軟度的影響進行了深入闡述；20190203《技術報告》分別從纖維素酶與超聲波對擦手紙的作用、實驗部分、纖維素酶處理對擦手紙柔軟度的影響、超聲波預結合纖維素酶預處理提高擦手紙的柔軟度等方面闡述，給生產實踐帶來一定的指導作用。 通過自行量產擦手紙原紙后，景興紙業一方面開發出“品萱”擦手紙，另一方面已獲得其他OEM客戶的認可，如“妮飄”“索瑪”“潔云”“容一”等擦手紙品牌。在與院士專家工作站的合作過程中，也進一步促進了景興紙業內部技術團隊的成長和進步，去年有3人獲得高級工程師職稱，19人通過技師評定。同時，通過與專家們進行交流、溝通，更是推動了雙方成果的轉化，在科技論文和專利方面也都已取得了新的成效。 “對于景興紙業來說，企業的發展離不開人才的助力，院士專家工作站為企業發展注入了強勁的動力。”景興紙業相關負責人說，院士專家工作站的技術支撐在給企業帶來看得見的經濟效益的同時，也加快了企業人才隊伍的培養和建設，為企業的長期發展儲備了創新人才，提供了智力支持，這是一種從“輸血”到“造血”的巨大轉變。
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