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導語：家具生產企業對于紙箱行業來說也是一類大客戶。依據以往的市場情況，不少省市的家具生產企業每年的紙箱需求總量超過了20億元。而且家具類紙箱價格和利潤相對較高，因此家具類客戶是紙箱企業的利潤型客戶。為了給家具行業做好紙箱配套，紙箱廠又該如何控制和管理好家具類紙箱的生產呢？ 1、設備配置和原紙配備 家具紙箱一般內裝物是椅子、桌子、沙發等物品，物品一般體積較大，因此紙箱箱體也很大。從大部分家具紙箱的特點來看，基本上需要AB楞的楞型或者七層紙板。因此對于紙箱廠來說，最重要的是設備的配置符合此類生產要求，例如： 紙板生產線：為了滿足生產要求，最好擁有2.5米寬幅的生產線。門幅太小的生產線會導致很多紙板品種無法生產，從而影響為家具類客戶進行全線產品的包裝配套。 印刷及后道設備：家具類紙箱一般印刷簡單，但紙箱個頭很大，所以配置印刷機以及開槽機時，要求滾筒很大，最好配置3200×2600mm型印刷機，那樣對于家具紙箱的加工來說將會更得心應手。 配紙：國外家具客戶對于紙箱的耐破強度要求一般在18公斤上下，因此此類家具紙箱的配紙要求一般以美卡為主。在國內銷售的家具，其包裝箱理文或者玖龍的高耐破紙張也用得很多。當然，客戶關系好的話，原紙的耐破強度可以差一點兒，但最起碼也要是A紙以上的等級。 2、人工的籌備 家具類紙箱，個頭大，占地大，人工搬運相當繁瑣，而且大部分家具紙箱需要貼彩標，所以需要紙箱廠在人工方面有著充足的準備。彩標張貼也是一個非常專業性的工作，是否平整，位置是否合適，膠水是否外溢，速度是否跟得上交貨，這些都是制約家具紙箱批量做大的瓶頸。 3、嚴格管控家具紙箱的品質，減少損耗 家具類紙箱一般是依據客戶訂單進行生產，而且由于出口國家的不同，批量大小不同，紙箱生產的數量控制、品質控制顯得尤為重要。由于單個家具紙箱的價格較高，生產管控差的紙箱廠可能會造成更多的損耗。 家具類紙箱的批次多、手工程序多，這些特點決定了家具生產企業是最適合三級紙箱廠開發的客戶。因為服務的難度以及人員控制的難度讓更大型的紙箱廠很難進行有效管控。特別是批次出現問題的時候，紙箱廠只有在與客戶溝通到位的情況下才能通過貼紙等方式降低多余損耗。 4、控制外加工的成本也是一個利潤點 由于家具紙箱加工的難度較大，家具類客戶喜歡將包裝進行總體外包，比如彩貼紙、不干膠等，也占有不小的比例。大部分紙箱廠也沒有完成全套包裝的生產能力，因此還需要再次外包。不過，控制好外加工的成本，往往也是紙箱廠的一個利潤來源。 5、補充其它品類的紙箱訂單來充盈生產 家具類紙箱的生產具有特別強的季節性，因為大部分家具廠一般在圣誕前開始備貨，到了第二年4月份出貨基本結束進入生產銷售的淡季。家具類紙箱基本上在每年的11月至次年的3月之前出貨，總共約4個月時間。四個月要做完很多家具生產企業整年度的紙箱需求量，可以想象其中的難度。家具類紙箱訂單生產告一段落之后，紙箱廠還要有其它品類的紙箱訂單來充盈生產。
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