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“傳統的制造業如果能把數字經濟鑲嵌進來，這將對整個行業帶來重要的改變，具體將體現在效益和效率的大幅度提升上。”金光集團APP（中國）副總裁翟京麗近日接受中新社記者專訪時表示，數字經濟或成“疫”后傳統制造業改革方向。 翟京麗表示，數字化水平高的企業能夠對市場變化快速反應，更從容地應對如新冠肺炎疫情等不確定性事件帶來的挑戰。傳統制造業面臨轉型升級的壓力，如何增強抗風險能力，如何優化上下游產業鏈，都是企業要思考的問題。 《智能制造發展指數報告（2019版）》顯示，中國85%大中型企業對實施智能制造有了初步規劃并開始實踐，能夠實現對設計、生產、物流、銷售、服務等核心業務進行流程化管理。12%的企業處于成熟度二級，自動化特征顯著。 在翟京麗看來，數字經濟的價值可以從四方面去理解，即重構業務流程、重構產品和服務、重構商業模式、重構客戶體驗。“把四個重構做好了，數字經濟的價值就體現出來了。利用大數據等技術，讓你的上下游產業鏈嫁接到數字化平臺上，真正打通端到端的運營。” 翟京麗介紹，金光集團APP（中國）目前已將數字化轉型作為未來重點發展戰略，從企業文化的轉變開始，將業務流程通過大數據和云服務實現數字化、智能化，這包括采購、生產、倉儲、物流、銷售以及其他財務等后勤支持系統，從而及時發現和解決業務問題，預測和診斷業務需求。 據悉，位于江蘇省南通市的金光如東高檔生活用紙產業基地是金光集團APP（中國）首個采用“工業4.0+人工智能”生產理念的智能化制造升級項目。建成后該工廠將成為中國最大的高檔生活用紙基地，打通造紙產業上、中、下游樞紐，實現產業鏈一體化發展。 傳統制造業的“數字化經濟”也體現在營銷方式的轉變上。金光集團APP（中國）內部組建了一支80多人的直播團隊，疫情期間，在紙漿和紙類產品的銷售中運用直播、短視頻、圖文“種草”等新零售的方式，同時還通過“云課堂”為客戶提供線上客戶產品和應用知識培訓。 “自己直播帶貨，和消費者實時互動，那種感覺和客戶很近，你會第一時間知道他們關注什么，他們對于產品的認知程度你能親自感受到。而讓員工參與直播，評最佳推廣獎，讓大家知道集團的事人人有責，從而形成全員營銷的概念。”翟京麗直言。 疫情改變了人們的生活，對全球經濟產生重要影響。翟京麗指出，“危”和“機”相伴，新的需求也在不斷產生，過去幾個月，消費者對各類濕紙巾的需求增長達300%。“這促使我們開發各種功能性產品，如抑菌、護膚等功能性濕巾產品。在醫療防護方面，我們也在加快開發醫用透析紙、醫用衛生護墊，以及藥品包裝、口罩盒等醫療衛生相關產品。” “疫情是階段性的，我們既定的在華總體投資和發展戰略不會發生大的變化。”翟京麗表示，金光集團APP（中國）將利用母公司所在地印度尼西亞作為“一帶一路”沿線國家有利的地理位置以及中國擴大國內進口商品市場的開放政策，通過資源互補，幫助更多的中國企業“走出去”和一帶一路沿線國家企業“走進來”。
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