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歲月骎骎，滄海桑田。時間丈量著時代發展的進度，也展現了攀登者的高度。自1992年至今，金光集團APP已進入中國三十年，從率先布局“林漿紙一體化”綠色造紙，到探路互聯網時代的數字化轉型，即使期間經歷了經濟危機、疫情突襲等數次挑戰，APP（中國）追求持續奮進的步伐從未停歇，始終保持在中國乃至世界造紙領域的領先位置，彰顯了企業發展的強大韌性，也鑄就了三十年來的燦爛輝煌。 前行的路上，離不開每一個奮斗者的足跡。他們或是在車間一線忙碌，或是輾轉于實驗室、檢驗室；他們來自祖國四面八方，因共同的奮斗目標、人生價值觀，命運相連。隨著APP（中國）迎來而立之年，他們當中的不少人褪去青澀，成為工作崗位上的核心。變的是年齡和時間，不變的是對工作的熱愛和執著。 張笑如 金東紙業成長的見證人： 個人命運與企業命運緊密相連 1998年6月30日，張笑如從南京林業大學畢業。沒有畢業旅行，也沒有暑期探親，當天他便和16個同學乘坐大巴一起來到距離南京70公里外的江蘇鎮江——金東紙業入職。 
金東紙業張笑如 金東紙業成立于1997年5月。張笑如和校友到來的時候，是金東紙業建設的第二年，紙機廠房、自備電廠雖然在緊鑼密鼓地籌建，但看上去依舊一片荒涼。他們踩著碎石子坑洼的小路，穿過帶有豁口的圍墻，看到僅有的兩棟宿舍樓——這就是當時生活環境的全貌。 
金東紙業施工現場 機械設計與制造專業畢業的他，懷著接受鍛煉和學習先進技術的理想，堅信自己在這里會有用武之地，而這片荒蕪的土地日后會爆發出勢如破竹之力。 時間驗證了張笑如的選擇。1999年，鎮江金東紙業一期工程完工投產，一舉成為當時中國最大的造紙企業，全球最大的單一銅版紙生產廠。這在當時還有另一個劃時代的意義——打破了進口銅版紙對中國市場的長期壟斷，也結束了中國出版商和讀者的“強制高消費”時代，而張笑如也拉開了自己24年奮斗的帷幕。 
1999年2月，金東1號紙機順利出紙 因為大學專業對口，一開始他被分配在了機械處部門，主要負責對設備故障進行預判斷、維護及管理等。為了保證公司設備高效運轉，張笑如和當時的同事們專門成立了一個零故障小組。他們學習和運用先進技術，預判可能要發生的故障隱患，及時安排停機，在故障發生之前將問題解決掉。 “當時一起的還有另外一名同學，但后來離開了。”張笑如堅持了下來，并通過小組傳幫帶，建立起一支專業的隊伍，為公司打造出一套設備的管理體系。 這支隊伍和設備管理體系的建立，直到今天仍然在發揮著重要作用，零故障小組每年可以成功診斷預知故障上百起，一年為公司節省四千多萬。并且隨著公司發展壯大和機臺的增多，小組成員也從原來的三四人擴展到了十人左右。 與此同時，張笑如也從最初的基層技術員，一步步走到了管理崗。如今他是金東紙業黨委副書記、工會主席、文宣處長。 張笑如曾說，他從沒認真想過要在一份工作干多久。但卻始終用實際行動詮釋著干一行愛一行的工匠精神，并且把個人命運和企業命運看成是緊密相連的整體。 
金東紙業全景 在金東建廠五周年時，他曾頗為感性地這樣寫道，“四年前我初出茅廬時，你還是個剛滿周歲的娃娃。促使我跟你簽約的最好理由，是你的氣魄震撼了畢業前的我，151億元的投資竟讓我無從想象你的具體容顏，只覺得你會很大、很壯觀，我能受到良好的鍛煉，學到新鮮的東西。” 如今，他依然這樣認為，企業給了人干事的舞臺、成事的平臺，企業發展好的時候，個人幸福感也會很強烈。“我們常說幸福是奮斗出來的，其實奮斗本身也是一種由衷的幸福。”在金東奮斗了24年的張笑如說。 柴順 金海漿紙18 年工齡老兵： 一次偶然結緣，就像千里馬遇到伯樂 今年是柴順就職APP（中國）旗下海南金海漿紙的第十八個年頭，回想起十八年前，初次來到金海，很多場景仍歷歷在目。 
金海漿紙柴順 2004年的夏天，正值柴順畢業后的第四年，當時他在另一家企業從事活性炭市場工藝的設計工作。一次偶然的機會，他順利加入到了金光集團APP（中國）。 “面試時從工廠大門到機工車間走了差不多兩公里，當時看到很多充滿活力的年輕人在忙碌，很震撼！”相較于四年的辦公室生涯，這里的氛圍讓柴順的斗志和沖勁一下被點燃，像千里馬遇到伯樂一樣，他極其珍視這份工作。 
金海漿紙全景 入職后柴順開始在漿技術部各檢驗室輪崗，不到三個月就升任為領班。提及為什么會得到這么快的成長，柴順回憶，可能很大一部分原因是凡事想在了前面。“當時金海正處在建廠初期，我覺得需要我們有迅速、高效的反應和執行力。” 一個在當時環境下不經意流露出的想法，成了他全身心投入工作的最大驅動。 
2004年9月，金海漿紙連續蒸解釜建設 2005年，海南遭遇了32年來最強的臺風“達維”。柴順負責去倉庫給同事們領雨衣，車間有一個通道正好是過堂風，取完雨衣的柴順在穿過通道時，由于風太大，人和整箱雨衣直接被風吹到地上滑行了十多米，身上到處都是擦傷的口子。“但當時完全感覺不到疼痛，只想著很多同事還在現場等著雨衣，要趕快爬起來把一件件雨衣送到現場去。”那一年，柴順26歲。 如今，柴順已走上管理崗，任漿技術部標準化處副處長。工作中，做決策的時候會更多。像之前一樣，他時常思考，如何為公司帶來更好的改變。 
金海漿紙文化紙機全長428.18米, 成紙幅寬 10.96米 2010-2013年，金海漿紙連續四年申請高新技術企業（簡稱“高企”），但受制于外界對環保問題的誤解，一直未能通過。但他從未放棄，從2014年開始，柴順帶領團隊提前布局知識產權，至今先后為公司申請200多件專利，為后來高企的申報奠定了堅實基礎。在柴順的這種不放棄，勇于向困難挑戰的奮斗者精神下，2018年金海漿紙成功通過高新技術企業認定，為公司每年返稅約1億元。2021年高企重新認定成功獲證，繼續享受每年的稅收優惠。 
金海漿紙花園工廠 “目前，公司無論是產能還是規模都已趨穩定，這種情況下我們最需要的是什么？我們標準化管理部門能做什么？”這是柴順近來思考的問題，秉承APP（中國）一直以來倡導的MBOS“比學趕幫超”精神，他帶領同事們組織“精英訪談”、“互糾互查”等活動，通過相互學習，互查互比，共同進步，讓組織充滿激情和活力。 這些年，柴順深切地感受到，公司最大的變化，就是一直在變化。集團強大的生命力和超前決策的魄力，也讓他時常提醒自己，要保持高效運轉、不斷學習，搭乘APP這艘大船，奮進同行。 時代洪流奔涌向前，在諸多不確定因素面前，企業唯有不斷的革新才能與時俱進。如今，數字中國建設加速推進，“雙碳”發展路徑愈加清晰，APP（中國）的發展伴隨著是一個嶄新時代的到來。作為造紙行業引領者，不負每一位奮斗者，不忘初心是企業責任，更是使命。 鑄金光·啟新程！下一個三十年，APP（中國）已做好準備，攜手每一位奮斗者乘風破浪、破浪前行！
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