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無論是與印刷商和品牌所有者還是與原材料供應(yīng)商的討論，油墨公司都在大力推行可持續(xù)發(fā)展措施。可持續(xù)性是整個(gè)商界都非常感興趣的話題，油墨行業(yè)當(dāng)然也參與了討論。可持續(xù)性有很多方面，包括節(jié)約材料、減少能源使用、消除浪費(fèi)和減少污染。它經(jīng)常被討論為經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會目標(biāo)的三大支柱。 對于油墨行業(yè)，討論通常集中在原材料和使用更環(huán)保成分的制造上。hubergroup管理委員會主席Heiner Klokkers指出，hubergroup多年來一直非常重視可持續(xù)發(fā)展，并且是許多環(huán)保解決方案的先驅(qū)。“我們是2016年第一家生產(chǎn)無鈷油墨的制造商，并且近年來推出了多種阻隔涂層。未來，我們將繼續(xù)專注于如何使我們的產(chǎn)品和工藝更具可持續(xù)性，因?yàn)槲覀兿嘈胚@是正確的方法。” 盛威科全球可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理Sarah Mah觀察到，盛威科的可持續(xù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、方法和組織使可持續(xù)發(fā)展成為公司一切工作的驅(qū)動力。“這表明我們?nèi)χ铝τ诓粩鄿p少我們的影響，并最大限度地發(fā)揮我們從地球到人類的積極影響，”Mah說，“我們完全致力于履行對我們的所有者、員工、鄰居和客戶以及我們經(jīng)營所在的社會和社區(qū)的責(zé)任。” Mah指出，將可持續(xù)性納入盛威科的業(yè)務(wù)議程是在2021年更新其可持續(xù)性目標(biāo)和計(jì)劃后采取的有意行動。“我們著眼于我們在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境和治理領(lǐng)域產(chǎn)生的影響、產(chǎn)生的影響和輸出的影響，”Mah補(bǔ)充道，“我們有一個(gè)專門的可持續(xù)發(fā)展組織，其中包括高層管理人員、全球變革推動者團(tuán)隊(duì)，以及致力于可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)主題的專門資源。” Mah指出，對可持續(xù)性的重視程度不斷提高。盛威科的第一個(gè)可持續(xù)發(fā)展議程是在2015年制定的，其中包含第一份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告和運(yùn)營目標(biāo)，并在2019年引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略并在2021年更新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略后進(jìn)一步融入業(yè)務(wù)議程。 INX國際油墨公司營銷副總裁Renee Schouten觀察到，人們從未像今天這樣重視將可持續(xù)性融入企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和文化中。“這對INX來說并不新鮮；我們一直高度重視可持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)識到，在提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，我們以可持續(xù)和對社會負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行。可持續(xù)發(fā)展植根于我們公司的未來愿景和使命。隨著消費(fèi)者需求和監(jiān)管要求的增加，我們致力于加強(qiáng)和發(fā)展我們在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們通過滿足品牌所有者、客戶和消費(fèi)者的需求，提高我們產(chǎn)品的可持續(xù)性，并完善衡量我們業(yè)務(wù)可持續(xù)性影響的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。” INX質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)副總裁David Maternowski補(bǔ)充說，最初，許多客戶不確定他們需要從油墨供應(yīng)商那里獲得什么類型的信息，他們知道可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)不斷發(fā)展的領(lǐng)域，并且期望與所有品牌所有者建立合作伙伴關(guān)系。 “聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)終于在各州得到了一些關(guān)注，人們越來越擔(dān)心圖形藝術(shù)行業(yè)有點(diǎn)落后，但最近情況發(fā)生了變化，”Maternowski說，“客戶正在關(guān)注供應(yīng)商和客戶在減少溫室氣體 (GHG) 方面的實(shí)際收益。” “開展可持續(xù)發(fā)展之旅的伙伴關(guān)系正在改變工業(yè)優(yōu)先事項(xiàng)，”Maternowski補(bǔ)充道，“現(xiàn)在正在討論一起分析和制定真正的目標(biāo)和目標(biāo)，它們旨在對減少有害氣候排放產(chǎn)生真正的影響。這可能包括具有更高生物可再生含量的油墨和涂料重新配方，或者在印刷機(jī)上消耗更少能量并取得同樣出色效果的涂料。對可持續(xù)性收益的重視正在與價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品認(rèn)可度保持一致。” 富林特集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展官M(fèi)atthew Rowland-Jones指出，可持續(xù)發(fā)展一直是富林特集團(tuán)商業(yè)模式的核心要素。“我們對可持續(xù)性采取整體方法，涵蓋社會和治理主題以及關(guān)鍵的環(huán)境問題，”Rowland-Jones說，“我們的工作分為三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域——設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)，幫助我們的客戶減少其產(chǎn)品的影響并促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；減少我們和我們供應(yīng)鏈的環(huán)境足跡，重點(diǎn)關(guān)注碳排放、廢物和水；并投資于我們員工的健康、安全和福祉，同時(shí)創(chuàng)造一個(gè)代表我們運(yùn)營所在地區(qū)的多元化工作環(huán)境。” 太陽化學(xué)可持續(xù)發(fā)展全球技術(shù)總監(jiān)Nikola M. Juhasz博士指出，可持續(xù)性是太陽化學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)踐和產(chǎn)品開發(fā)的核心。“我們以成為生態(tài)效率方面的全球領(lǐng)導(dǎo)者而自豪，并不斷創(chuàng)新以設(shè)計(jì)減少與氣候變化相關(guān)的溫室氣體排放的產(chǎn)品或工藝；保護(hù)原始資源；和/或與它們所替代的產(chǎn)品或工藝相比，它們減少了廢物的積累。” Juhasz博士補(bǔ)充道：“使用我們所說的五R——減少、再利用、回收、更新和重新設(shè)計(jì)，我們通過業(yè)務(wù)的三大支柱來指導(dǎo)我們的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐：運(yùn)營、產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)，以及跨行業(yè)的伙伴關(guān)系和協(xié)作。這些方法涵蓋我們所有的業(yè)務(wù)部門——油墨、涂料、粘合劑、顏料和先進(jìn)材料——它們指導(dǎo)著我們開發(fā)、制造和分銷產(chǎn)品的方式。” Juhasz博士報(bào)告說，太陽化學(xué)正在使用EcoVadis平臺推進(jìn)其供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。“到目前為止，我們已經(jīng)從近80%的供應(yīng)商那里收集了數(shù)據(jù)，并且正在努力達(dá)到90%甚至更高，通過這個(gè)項(xiàng)目，我們已經(jīng)確定了推動可持續(xù)采購持續(xù)改進(jìn)和卓越的領(lǐng)域。太陽化學(xué)和迪愛生企業(yè)制定了在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。到2030年，我們的目標(biāo)是將二氧化碳排放量減少50%，并到2050年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們正在從根本上重新考慮我們的運(yùn)營，并尋找更綠色的能源和燃料來源。” UFlex Limited軟包裝業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)合總裁Jeevaraj Pillai表示，UFlex非常重視可持續(xù)性。“我們對環(huán)境的承諾不斷增加，作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，UFlex以最大的奉獻(xiàn)精神履行對地球和環(huán)境的責(zé)任。雖然我們從事包裝業(yè)務(wù)，但我們非常重視通過回收和升級回收來減少我們產(chǎn)生的廢物，”Pillai補(bǔ)充道，“1995年，在達(dá)沃斯回收論壇上，我們被公認(rèn)為世界上第一家從我們位于印度諾伊達(dá)的回收設(shè)施回收混合塑料廢物的公司，我們的努力也得到了印度政府的認(rèn)可。我們在諾伊達(dá)、波蘭和墨西哥設(shè)有回收設(shè)施，可將消費(fèi)后多層混合塑料垃圾 (MLP) 回收和升級為垃圾桶、戶外家具等增值家用和工業(yè)塑料產(chǎn)品。” “如今，裝飾性、功能性、工程部件、家居和辦公產(chǎn)品以及數(shù)百種其他物品都在UFlex的回收設(shè)施中使用回收顆粒制造，”Pillai繼續(xù)說道，“到目前為止，UFlex已經(jīng)回收了超過50萬噸的 MLP，并在上個(gè)財(cái)政年度在其波蘭和墨西哥工廠花費(fèi)了超過2000萬美元。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)之一一直是開發(fā)強(qiáng)大的創(chuàng)新和可持續(xù)產(chǎn)品組合，其中材料的來源是負(fù)責(zé)任的。” 01、可持續(xù)性與客戶 可持續(xù)發(fā)展的大部分動力來自與加工商的對話，加工商從品牌所有者和消費(fèi)者那里汲取靈感。還涉及經(jīng)濟(jì)驅(qū)動因素。 Juhasz 博士指出，太陽化學(xué) 的可持續(xù)發(fā)展方法有助于為其與主要客戶群、包裝加工商以及向消費(fèi)者市場銷售的品牌和零售商的合作奠定基礎(chǔ)。 “總體而言，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在都將可持續(xù)性放在首位，”Juhasz 博士說。“雖然我們與客戶討論的具體興趣領(lǐng)域可能有所不同，但他們正在回應(yīng)這樣一個(gè)事實(shí)，即許多消費(fèi)品公司已經(jīng)制定并傳達(dá)了最早在 2025 年實(shí)現(xiàn)的雄心勃勃的目標(biāo)。共同的主題是提高包裝的可回收性， 促進(jìn)循環(huán)并盡量減少浪費(fèi)，并圍繞增加可再生成分，從而立即減少碳足跡。作為原材料供應(yīng)商，太陽化學(xué)作為迪愛生集團(tuán)的一部分，自2010年以來一直是聯(lián)合國全球契約的一部分，我們與聯(lián)合國17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中的九項(xiàng)最為密切相關(guān)。這些包括那些影響氣候變化和資源保護(hù)、自然資源的可持續(xù)利用以及食品、安全和健康的因素。” Pillai觀察到，在當(dāng)今時(shí)代，可持續(xù)包裝已成為一種規(guī)則，而不是一種常態(tài)。“研究表明，最終消費(fèi)者更有可能購買可持續(xù)品牌或在其業(yè)務(wù)中采用可持續(xù)做法的品牌。因此，各行各業(yè)的品牌所有者也熱衷于與創(chuàng)新和制造產(chǎn)品的合作伙伴合作，同時(shí)牢記可持續(xù)性。隨后，可持續(xù)發(fā)展成為與客戶進(jìn)行初步討論時(shí)提出的一個(gè)話題，無論是作為客戶的要求還是我們的建議。 “作為引領(lǐng)可持續(xù)解決方案的社會責(zé)任組織，我們認(rèn)為我們有責(zé)任鼓勵更多企業(yè)采用可持續(xù)實(shí)踐并始終提出這個(gè)主題，即使客戶沒有提出，”Pillai補(bǔ)充道，“此外，作為包裝領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，客戶期待我們的專業(yè)知識。當(dāng)我們討論包裝解決方案時(shí)，我們還為客戶提供有關(guān)更環(huán)保選擇的建議，為他們提供知識和機(jī)會，以便他們能夠?qū)⒖沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)融入他們的業(yè)務(wù)實(shí)踐中。” “可持續(xù)性是一個(gè)巨大的話題，”Klokkers 說，“對于我們的許多客戶而言，可持續(xù)性現(xiàn)在是選擇油墨和光油時(shí)的決定性論據(jù)。因此，設(shè)計(jì)可持續(xù)、可回收的包裝解決方案是我們與客戶討論的一個(gè)主要話題。” “越來越多的客戶在可持續(xù)發(fā)展主題上與供應(yīng)商接洽，”Mah說，“有專門的供應(yīng)商參與會議、審計(jì)和評估，涉及各種關(guān)鍵系統(tǒng)變更主題，例如脫碳，增加循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生物多樣性。” Maternowski說，INX 的大多數(shù)客戶都在尋找信息和 INX 的承諾，以幫助他們在各種可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃中取得成功。“一般來說，興趣可以像參與社區(qū)活動一樣簡單，也可以像承諾每年減少3%的溫室氣體 (GHG) 直到 2030 年減少 50% 或更好 。可持續(xù)采購、環(huán)境影響、生命周期分析、可回收性、可堆肥性、油墨的可生物降解性和能源友好型墨水是我們與客戶合作時(shí)討論的許多主題。” Rowland-Jones報(bào)告說，富林特集團(tuán)的許多客戶都有可持續(xù)發(fā)展承諾，尤其是與減少碳排放和產(chǎn)品可回收性有關(guān)的承諾。“為了兌現(xiàn)這些承諾，他們需要與他們的供應(yīng)商合作，并確保他們的價(jià)值鏈保持一致。客戶很清楚，可持續(xù)性是最重要的。客戶有興趣了解更多的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：循環(huán)經(jīng)濟(jì)：供應(yīng)商可以提供哪些解決方案來支持其產(chǎn)品包裝和可回收性以及負(fù)責(zé)任的材料采購方面的循環(huán)經(jīng)濟(jì)；溫室氣體排放：供應(yīng)商的產(chǎn)品、運(yùn)營和原材料供應(yīng)商的碳足跡，以及這些可能如何影響他們的碳足跡；供應(yīng)商的總體可持續(xù)發(fā)展理念：關(guān)注環(huán)境方面以及健康與安全、社會影響、員工發(fā)展、勞動力多樣性和包容性。 02、可持續(xù)性和原材料 正如與印刷商和品牌所有者的討論一樣，油墨公司也在與供應(yīng)商討論他們自己的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。 例如，Pillai指出，新一代聚合物通過保留功能性以及替代難以回收的材料來減少包裝材料的厚度，肯定有助于減少來源。“這一直是我們對原材料供應(yīng)商的追求和要求，UFlex 一直為組織和品牌創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)鋪平道路，成為世界上第一家回收混合廢塑料的公司。” Pillai指出，可持續(xù)性絕對是原材料供應(yīng)商提出的一個(gè)主題，目的是讓他們了解使用可持續(xù)物質(zhì)的重要性。“雖然我們在與品牌商談時(shí)會討論可持續(xù)解決方案，但我們也確定我們會向原材料供應(yīng)商提出這些問題，為了創(chuàng)造可持續(xù)的產(chǎn)品，組織需要采購可持續(xù)的材料，這使得對供應(yīng)商進(jìn)行減少塑料/碳足跡重要性的教育變得越來越重要。” “由于我們旨在為客戶提供環(huán)保解決方案，因此在采購和選擇原材料時(shí)，可持續(xù)性是我們的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，”Klokkers 說，“只要有可能，我們都會從我們的 hubergroup Chemicals 部門采購原材料，因?yàn)槲覀兛梢源_定產(chǎn)品是在最高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)下生產(chǎn)的。” “我們的目標(biāo)是100%的供應(yīng)商承諾遵守聯(lián)合國全球契約的原則，因此，如果供應(yīng)商遵守全球契約和與幾乎所有可持續(xù)發(fā)展議程一致的10項(xiàng)原則，我們就會積極與供應(yīng)商接洽，”Mah說，“此外，由于我們的SBTi承諾和我們的范圍III目標(biāo)，我們正在與供應(yīng)商合作以減少我們的供應(yīng)鏈范圍III碳足跡。” Maternowski 指出，由于每磅印刷油墨的溫室氣體排放量的計(jì)算依賴于三個(gè)范圍的計(jì)算，因此了解產(chǎn)品對該系數(shù)的貢獻(xiàn)非常重要。“例如，范圍III系數(shù)占印刷油墨排放量的80%以上，因此，至關(guān)重要的是，盡可能準(zhǔn)確地收集這些原材料信息，因?yàn)樗鼈冋挤秶鶬II材料的大部分。因此，與我們的供應(yīng)商合作以進(jìn)一步分解其配方的成分是完全必要且持續(xù)的。可持續(xù)發(fā)展之旅真正取決于與所有供應(yīng)商合作以使數(shù)據(jù)有意義。” Rowland-Jones表示，與其客戶類似，富林特集團(tuán)只能通過參與其供應(yīng)鏈來履行其可持續(xù)發(fā)展承諾 “我們通過遵循我們的環(huán)境、合規(guī)和社會目標(biāo)來管理我們的供應(yīng)商，所有原材料供應(yīng)商都必須遵守有關(guān)可持續(xù)性問題的相關(guān)國家和國際環(huán)境立法。富林特集團(tuán)的供應(yīng)商必須遵守富林特集團(tuán)供應(yīng)商行為準(zhǔn)則以及與人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗相關(guān)的聯(lián)合國全球契約原則。” “富林特集團(tuán)致力于減少其整個(gè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品生命周期對環(huán)境的影響，”Rowland-Jones指出，“因此，富林特集團(tuán)定期評估其整體采購政策，以確保負(fù)責(zé)任和合乎道德的采購。我們還積極與特定領(lǐng)域的主要供應(yīng)商合作，以提高他們的可持續(xù)發(fā)展績效。” Juhasz博士指出，可持續(xù)采購是一個(gè)日益受到重視的領(lǐng)域，太陽化學(xué)正在與EcoVadis合作，以監(jiān)測和改善其供應(yīng)鏈中的社會和環(huán)境績效。 “了解到我們對環(huán)境影響的最大部分來自我們的上游原材料供應(yīng)商，太陽化學(xué)正在與他們合作并積極主動地量化和減少這些影響，并確保他們提供我們需要的材料來實(shí)現(xiàn)我們和我們的客戶 ' 可持續(xù)性要求，”Juhasz博士說，“例如，這可能涉及從化石衍生原材料轉(zhuǎn)向負(fù)責(zé)任采購的生物基原材料。”
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