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根據集團的指導建議，亞太森博(山東)自12月起針對全體員工組織開展了2024年重溫核心價值觀研討會，重點聚焦5C理念及行為能力框架(BCF), 持續深化員工對核心價值觀的理解。公司人力資源與行政總監陳麗建，公司文化大使莊麗娜、邢煜和呂洪娟分別擔任四場公司級培訓講師，公司主任級以上人員和企業文化大使200余人參加了培訓。 公司管理層一如既往地支持核心價值觀活動的開展。公司董事總經理吳和平為重溫核心價值觀研討會開場。吳總提到集團成立50周年之前，主席帶領管理層總結集團的發展歷程，對核心價值觀進行了重新梳理，第一場研討會就是在日照進行的。 吳總講到，公司一直在學習核心價值觀，因此大家對于TOPPIC都比較熟悉，他列舉了自己對于六個核心價值觀的理解，比如人才培養方面，集團管理層非常重視人才培養，RGE有很好的人才培養的平臺和制度，自己就是在集團成長起來的;誠實守信也很重要，希望大家不要隱藏問題，否則很小的問題就會變成很大的問題，這一點級別越高越重要;持續改善已經深入到公司的每一個部門和車間，大家也都體會到持續改善對管理和績效帶來的好處。 亞太森博集團財務總監李建紹帶領大家回顧了RGE集團和公司的核心價值觀活動。李總講到，企業長期可持續發展的核心是什么呢?是企業文化，這是我們的特色。在我們集團，從高層到中層再到基層每天都在踐行核心價值觀，這是我們比其他企業做得好的地方。核心價值觀不是學完了就結束了，每個核心價值觀都有很多故事。我們的核心價值觀故事可以講很久，老員工要重溫，新員工要了解并體會，從而帶動更多的人去踐行。 每年的核心價值觀活動都會聚焦不同的主題，2024年重溫核心價值觀研討會的學習重點是5C理念和行為能力框架。在第一場研討會中，陳總采用問答的形式帶大家回顧了愿景、宗旨和5C理念。為深化對5C的理解，他請公司相關區域的領導為學員分享了公司在社區、國家、環境和客戶方面的實踐。陳總講到，主席說過：“良好的商業運作必須對當地人民有利、對所在國家有利、對環境有利、對客戶有利。只有這樣，才是對企業有利，才能實現可持續發展。”因此我們一直秉承著5C或者5利的經營理念，在這樣的理念下指引下，我們為環境、客戶、社區及國家發展都做了很多貢獻。 作為RGE的員工，我們在踐行5C理念實踐中都做了哪些?接下來要做哪些呢?講師們帶大家分組進行了討論和分享。以漿運行部總經理肖光彩和文化紙(PM14)運營經理畢遠波為代表的在場學員分享了他們踐行5C的故事，提醒我們要時時刻刻、全流程踐行核心價值觀。 行為能力框架是2024年核心價值觀研討會的另一個討論重點，員工在年中和年終的CVAF考核中會用到行為能力框架。在活動的分組研討中，每位學員選取了2張卡片，分別分享了對于六個核心價值觀不同行為期望的理解和自己的經歷。通過討論和分享，在場學員理解了公司對員工行為的基本期望。 經過研討，學員們深刻體會到，我們已經得到利益相關方越來越多的認可，我們應該充滿自豪。接下來，每一位亞太森博人，都會積極傳播我們的實踐和故事，幫助更多的利益相關者了解并認可我們的5C理念。 隨后，各部門經理、主任和企業文化大使將作為講師在各部門開展轉訓活動，每一位員工都會按照要求參加。根據各部門計劃，公司將會有上百場轉訓，培訓中心也會進行跟蹤。全部核心價值觀重溫活動將于明年1月上旬完成。
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