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在亞太森博工作的十多年里，張艷從校園GT培訓生成長為研發先鋒，主導了多項關鍵技術創新。她的職業道路，是扎根與突破的生動寫照。 談起加入森博的初衷，張艷坦言源于兩個質樸原因：作為臨沂人希望就近工作，同時被亞太森博的技術實力和行業口碑吸引。雖未在母校山大相遇，卻在濟南大學宣講會上結緣，開啟了在森博的成長故事。 回顧成長歷程，三個關鍵階段塑造了她。GT培訓期在漿線檢測多個崗位的輪崗，奠定了扎實的檢測與工藝基礎，助她以當年GT第一名的成績畢業。2018年工藝優化部成立后，在部門領導和同事指導下參與木片、化工原材料的評估、篩選、優化與系列漿質量改善等多個項目，學會了從原料選擇到客戶用漿的全鏈條評估思維。2024年調任研發中心，工作轉向新原料新技術開發和高新技術統籌，迎來了全新挑戰。 
“用數據和機理說話”是張艷深入骨髓的工作準則。2018年對漂白工藝的優化項目是最好例證。面對高成本難題，團隊在實驗室完成上百次小試建立數據模型，中試期間在PL12產線進行多輪跟蹤評估，最終憑借詳實數據和長期驗證獲得認可。2023年該工藝經長期驗證成熟后，漂白成本顯著降低，并推廣至兩條漿生產線作為常規工藝使用。 客戶需求同樣是技術突破的驅動力。新會專用漿開發項目中，針對客戶反饋的質量問題，團隊溯源發現原有木片配比難以兼顧多項關鍵指標。在公司管理層支持下，創新性引入專向適用于新會紙機的特種木片，開發出全新原料配比，成漿關鍵質量指標顯著改善，持續關注客戶用漿反饋并動態調整，實現新會用日照漿量的顯著改善。 在張艷看來，技術創新與成本控制相輔相成。尋求高效、高性價比方案的需求推動技術創新，而技術創新成果又助力實現更優成本控制，兩者相輔相成，形成良性閉環。2024年團隊與污水車間共同研發的污水成本節降項目，正是這一理念的良好踐行。 靈魂與身體，總有一個要在路上。在談到最喜歡的書籍時，張艷提到，《平凡的世界》賦予她深刻的精神力量。書中人物在困境中“做好眼前事”的堅韌，不同境遇中保持自強不息的奮斗精神，映射到日常技術研發工作中，就是面對失敗不輕言放棄、越挫越勇的堅持。 回望跨越多崗位的成長之路，張艷對年輕技術人員分享箴言：珍惜早期多崗位經歷，它們總會在未來不經意間閃光;堅守“用數據和機理說話”的原則，讓結論經得起推敲;深入思考工作目的，重視總結反饋，做到件件有著落，事事有回應，實現工作閉環。 十三年耕耘，張艷以數據為尺，以機理為舵，在平凡崗位上書寫著不平凡的技術篇章。
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