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近日，廣東包裝印刷行業又傳出一則“暴雷”消息：廣州凱藝紙品包裝有限公司（以下簡稱：廣州凱藝紙品）因資金鏈斷裂宣布倒閉，眾多員工及供應商現場維權。 公開資料顯示，廣州凱藝紙品注冊成立于2017年，專注于彩盒后道加工領域。公司擁有十余臺全自動制盒機，生產旺季時員工數量多達300余人，憑借穩定的產能與工藝技術，年產值高達上億元，在當地包裝印刷供應鏈中扮演著重要角色。 然而，面對成本不斷攀升、業務持續下滑等多重壓力，廣州凱藝紙品的資金問題逐漸浮出水面。在廣州市花都區人力資源和社會保障局于8月8日發布的一份公告顯示，該公司因拖欠2025年4月至2025年8月期間的工資，被要求接受調查并配合處理。 
據知情人士透露，廣州凱藝紙品的突然倒閉，直接導火索是資金鏈的徹底斷裂，本質上卻是多重問題疊加后的“總爆發”。當企業長期陷入利潤微薄與成本高壓的惡性循環，又過度依賴大客戶“輸血”時，任何風吹草動都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。 一方面，廣州凱藝紙品主要承接其他印刷包裝企業的彩盒后道加工業務。這種業務模式門檻較低，議價能力相對薄弱，且用人需求大、成本高昂。當宏觀環境不確定性增加、業務量持續萎縮，再疊加低價競爭現象，企業的利潤空間進一步被壓縮。 另一方面，廣州凱藝紙品的單一客戶占比過高。有行業人士透露，該公司有一家大客戶專門服務于某知名帶貨主播的訂單。隨著短視頻行業監管趨嚴、主播帶貨熱度的衰退，該大客戶的訂單量急劇減少，對廣州凱藝紙品的業務造成了巨大沖擊。 廣州凱藝紙品的倒閉，為眾多包裝印刷企業敲響了警鐘，帶來了深刻的啟示：①如何在低毛利業務中，最大限度地降低成本，拓展盈利空間;②如何避免“將雞蛋放在同一個籃子里”，在維護大客戶的同時，積極開拓中小客戶，降低對大客戶的依賴。 寒冬凜冽，破局之路難尋。能堅持下去，已然是一種勝利。
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