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2025年8月25日，壽光晨鳴六廠歷經(jīng)系統(tǒng)性升級改造后正式啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序，抄紙車間內(nèi)抄紙機(jī)順利引紙成功，標(biāo)志著該生產(chǎn)基地在階段性停機(jī)限產(chǎn)檢修后實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵重啟，當(dāng)前已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)階段。這一標(biāo)志性事件不僅意味著單條生產(chǎn)線的恢復(fù)，更代表著晨鳴紙業(yè)在設(shè)備煥新與管理升級戰(zhàn)略下的實(shí)質(zhì)性突破。 設(shè)備換新與技術(shù)升級 隨著機(jī)器轟鳴聲漸次響起，煥然一新的智能化設(shè)備在車間內(nèi)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們精神振奮、操作有條不紊，紙卷經(jīng)自動化流水線順利下線并完成包裝入庫，整個流程展現(xiàn)出高效協(xié)同的現(xiàn)代化生產(chǎn)面貌。 從全局規(guī)劃來看，壽光晨鳴此次復(fù)工復(fù)產(chǎn)具有明確的戰(zhàn)略層級。除白卡紙生產(chǎn)線外，其他漿紙生產(chǎn)線將在近期陸續(xù)完成復(fù)產(chǎn)調(diào)試。此次復(fù)工絕非簡單的產(chǎn)能重啟，而是設(shè)備、技術(shù)、管理的全方位升級。 在本次停機(jī)檢修期間，壽光晨鳴六廠聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件升級需求，實(shí)施了核心設(shè)備精準(zhǔn)換新+輔助系統(tǒng)全面檢修的系統(tǒng)性工程，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了堅實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。核心設(shè)備升級圍繞兩大關(guān)鍵系統(tǒng)展開：一是對抄紙機(jī)闊葉木鏈板輸送部進(jìn)行維修換新，通過部件更換與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，徹底解決了漿料輸送過程中的硬件瓶頸，確保漿料穩(wěn)定供應(yīng)；二是對制冷機(jī)銅管實(shí)施大面積更換與大修，通過更換老化管件、優(yōu)化換熱結(jié)構(gòu)，顯著提升了制冷系統(tǒng)效率，為傳動配電室營造了恒溫、穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。 生產(chǎn)效能提升成果 壽光晨鳴六廠此次檢修升級后，生產(chǎn)效能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性提升，具體體現(xiàn)在產(chǎn)品精準(zhǔn)制造、工序協(xié)同優(yōu)化及設(shè)備高效運(yùn)行三個維度的協(xié)同突破。 在產(chǎn)品產(chǎn)出層面，企業(yè)精準(zhǔn)鎖定高端市場需求，率先生產(chǎn)出60克每平方米超高松厚度原紙。該產(chǎn)品規(guī)格的實(shí)現(xiàn)，標(biāo)志著晨鳴六廠在原紙松厚度控制、定量穩(wěn)定性等關(guān)鍵指標(biāo)上達(dá)到新水平，為后續(xù)深加工提供了高品質(zhì)基材保障。 工序協(xié)同方面，通過設(shè)備升級與流程再造，實(shí)現(xiàn)了抄紙與涂布環(huán)節(jié)的無縫銜接。隨著抄紙機(jī)成功開機(jī)產(chǎn)出目標(biāo)原紙，當(dāng)日涂布機(jī)同步完成開機(jī)引紙作業(yè)，上下游工序的有效銜接消除了傳統(tǒng)生產(chǎn)中的等待間隙，構(gòu)建了連續(xù)化生產(chǎn)的高效模式，為規(guī)�；a(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)呈現(xiàn)全面優(yōu)化態(tài)勢。當(dāng)前生產(chǎn)線已進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)階段，高質(zhì)量產(chǎn)品持續(xù)下線并完成包裝入庫流程。此次升級不僅帶來生產(chǎn)效率的大幅提升，更通過工藝參數(shù)的精準(zhǔn)調(diào)控，使產(chǎn)品合格率維持在高位水平，充分驗(yàn)證了檢修升級方案在提升產(chǎn)能與質(zhì)量穩(wěn)定性上的雙重成效。 管理優(yōu)化與質(zhì)量保障 在壽光晨鳴六廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場，員工群體展現(xiàn)出積極向上的精神面貌與堅定的崗位承諾，成為企業(yè)高效恢復(fù)生產(chǎn)秩序的核心驅(qū)動力。一線員工以實(shí)際行動詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，基層管理者則通過凝聚團(tuán)隊(duì)力量傳遞發(fā)展信心，共同構(gòu)筑起企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的堅實(shí)基礎(chǔ)。 作為完成車間復(fù)卷巡查崗位的一線員工，王欣欣的發(fā)言直接傳遞出普通員工對企業(yè)復(fù)產(chǎn)的熱切期待與個人成長規(guī)劃。她表示：“今天我們六廠正式開機(jī)了，作為員工心情非常激動。在今后的工作中，我要立足崗位，不斷提升技能學(xué)習(xí)，向新目標(biāo)啟航！” 完成車間副主任郭鳳祥則從團(tuán)隊(duì)協(xié)作與企業(yè)發(fā)展層面進(jìn)行闡述。在介紹當(dāng)前設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量產(chǎn)品已下線包裝入庫的生產(chǎn)現(xiàn)狀后，他強(qiáng)調(diào)：“晨鳴是我家，運(yùn)行靠大家，企業(yè)一定會越來越好�！� 質(zhì)量把關(guān)是壽光晨鳴六廠全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力與品牌聲譽(yù)。作為質(zhì)量管理體系的核心執(zhí)行者，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人的表態(tài)彰顯了企業(yè)對質(zhì)量管控的重視程度。 質(zhì)檢科科長李玉萍明確表示：“作為質(zhì)檢科的負(fù)責(zé)人，我會把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)做好質(zhì)檢工作，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。” “壽光晨鳴六廠的管理升級并非簡單的復(fù)工重啟，而是基于設(shè)備、技術(shù)與管理體系的全方位系統(tǒng)性升級�！睋�(jù)壽光晨鳴副總經(jīng)理張永明介紹，通過此次檢修升級，企業(yè)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)大幅提升，產(chǎn)品合格率保持高位水平，為管理升級成效提供了量化佐證。 據(jù)了解，晨鳴六廠還將持續(xù)推進(jìn)紙機(jī)掃描架維修改造、紙病檢測升級改造等項(xiàng)目，不斷完善生產(chǎn)體系。隨著全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的啟動，晨鳴集團(tuán)正以嶄新的姿態(tài)，加速奔跑在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上。
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