|
隨著日照市“亞太森博杯”漿紙產業鏈職工職業技能大賽的盛大啟幕，公司裝備技術創新中心同步正式啟用。創新中心充分整合多方資源，匯集各類電氣設備，高標準打造現代化競技平臺與實訓環境，為參賽選手提供優質的競賽場地和齊全的設施保障。創新中心的建成投用，不僅為技能比拼、人才培育注入新動能，更以實際行動為公司高質量發展和產業升級提供了堅實支撐。 
廢舊設備孕育創新引擎。創新中心圍繞人才培養工作，首先提出創新理念——將淘汰設備轉化為創新教具。通過百分百利用公司升級、維修淘汰的電氣設備，并經過“鑒定-修復-測試-入庫-復用”的閉環管理機制，創新中心使廢舊設備得以重獲新生，成為高端技能人才培養的寶貴資源。這些曾經面臨報廢命運的設備——從變頻器、PLC控制器到伺服系統、觸摸屏——如今被重新整合，通過系統性的研究與應用開發，成為了創新中心各個實訓項目的核心教具，用第二次“生命”構建了培養新生代技術工匠的實踐平臺。 核心項目劍指技術瓶頸。創新中心規劃了19個核心實訓項目，內容直指生產一線的關鍵技術瓶頸，涵蓋了發電機、繼電保護、PLC控制與變頻調速、伺服傳動控制與傳感器、人機界面設計與工業網絡通信等多個領域，構建了從基礎到高級的完整技能培訓體系。項目設計深度融合企業生產實際，既考驗員工扎實的操作基本功，更鍛煉他們在復雜工況下的創新思維與應變能力。 人工智能驅動管理升級。創新中心引入AI與大數據分析，對設備運行數據進行深度挖掘，構建了電氣設備全生命周期管理系統。系統依據既往設備維保管理等相關記錄，實現預測設備故障概率、預估設備剩余壽命、優化備件庫存管理等多項功能，為設備升級改造提供有效數據支持。創新中心也可針對每臺設備單獨制定個性化維護方案，進一步提升設備管理水平。通過對歷史數據的分析，創新中心團隊開發出了一套適用于制漿造紙行業的設備健康評估模型，為預防性維護提供了科學依據，大幅減少了非計劃停機時間。 以賽促技打造工匠隊伍。創新中心作為技能大賽電氣賽項的核心載體之一，全新整合的各項配套設施已基本覆蓋電氣行業核心比賽項目，并通過修舊利廢將各類電氣專業設備整合到培訓教具中，保障了賽事活動的順利開展。大賽活動“以賽促教、以賽促學”，在全面提升內訓師專業教學水平的同時，有效激發了職工主動學習、精益技藝的熱情與動力，有力推動了人才育成工作的高質量發展，逐步打造出一支結構合理、技術過硬的產業工匠隊伍。 技術創新引領價值產出。創新中心將繼續圍繞人才培養、科技創新等方面進行重點建設：充分發揮高技能人才培養基地的重要作用，發展競賽活動，進一步完善“以賽促教、以賽促學”機制;通過與高校、科研機構的深度合作，構建“產、學、研、用”一體化人才培養體系，為行業輸送更多具備創新能力和工匠精神的一線高技能人才;持續修舊利廢，挖掘選取具備教學代表性和再利用價值的設備設施，節約教學設備采購費用，降低成本;攜手公司技師工作站、實訓室、全員創新工作室等團隊，通過項目改造、技術創新等，為設備改造和產業升級提供專業支撐;深化設備全生命周期管理研究，建立設備健康狀態評估體系和預測性維護模型，通過大數據分析，優化設備運轉效率，降低維護成本;進一步擴大實訓項目范圍，融入更多智能制造和工業互聯網元素，將創新中心打造成為制漿造紙行業的電氣實訓標桿平臺。 
這座從廢舊設備中誕生的創新中心，正以其獨特的模式詮釋著工匠精神與創新文化的完美融合，為傳統制造業的數字化轉型提供了可借鑒的范例。裝備技術創新中心將繼續貫徹集團人才培養的核心價值觀，鞏固發展，開拓進取，通過持續優化設備管理體系和人才培養機制，逐步發展成為推動行業技術進步和產業升級的重要引擎，引領書寫產業升級的嶄新篇章。
|
