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去年國內紙業因印尼、泰國等東南亞紙廠，挾著原料、人力及土地的優勢，大舉入侵，擠壓國內造紙業者獲利空間。生產成本高於擁有原料的國家的國內業者，為了提高競爭力，例如中華紙漿，也積極向外地擴張，尋求料源自給及降低成本的優勢。
目前東南亞的大紙廠，例如印尼金光集團（APP）及泰國億王亞哥公司（Advance A-gro），均是從造林、制漿到造紙，以一貫化的生產體制，來生產紙張，自然有其競爭力；反觀國內紙廠，卻因為造紙原料幾乎多進口，加上人力、土地及環保的成本攀高問題，生產成本高於擁有料源的國家。
在造林方面，而泰國的億王亞哥公司，更是用與當地農民簽訂保價契作的方式來造林，不但不需擁有林畝地，同時以一定價格保證收購的方式，使得農民植樹意愿提高，減少斷料源的可能性。
億王亞哥發現桉（樹）屬植物在泰國有極高的生產力，并制造高品質列印紙張所需的纖維質，使自1987年開始，開始對於桉樹植物進行大規模商業化的種植，并與當地農民以保證價格收購的方式，鼓勵農民種植，目前參加億王亞哥公司植林計劃的農民超過1萬戶，每年種植樹苗約在3,000萬株。
不過，國內紙漿大廠華紙卻認為，以造林來降低原料成本，并不是在造紙市場上致勝的主要關鍵，更重要的是產品品質及綿密精準的銷售網，加上健全的公司體質。華紙表示，臺灣的紙漿廠受限於原料100%進口等成本壓力，不易再擴充產能；臺灣林業政策，無法以造林來取得原料，因此必須到原材料產地設廠才有更大利基，增加國際市場競爭力。
2001.06.20
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