中國入世在即，造紙業將是受沖擊較大的行業。如何應對入世挑戰？已是擺在我們面前的一個十分現實的問題。對此，專家做過專門研究論述，企業也各有對策準備。大家已有共識，即在入世后的激烈競爭中，會有為數不少的企業被淘汰出局然而大浪淘沙，這對提高我國造紙業的集中度、加快現代化進程，自然也是好事。不過重要的問題在于，我們已經做大做強的企業，如何應對入世挑戰，是應該認真對待的。
的確，改革開放以來，我國造紙業得到長足發展，不少企業已經做大做強。然而這僅是在國內比較，與國外企業比，我們差距還很大，入世后在競爭中將處于劣勢地位，這是無容置疑的。我們沒有“航空母艦”級的企業，容易被各個擊破，那么能否設想，通過強強聯合，組成“聯合艦隊”一致對外，從而在競爭中取得優勢地位呢？
實施強強聯合的關鍵問題是，如何做到不互爭市場，化下弋為玉帛。企業兼并的辦法，對無競爭實力的企業，尋求兼并聯合，當然是可行的，而對強強聯合往往行不通。由于受傳統觀念的影響，和“地方保護主義”束縛，“寧當雞頭，不當鳳尾”，更不想讓別人“吃掉”。那么，最適宜的辦法，是以互相參股促成強強聯合。一個做大做強的企業，總有優勢的方面，擇其優勢的方面，其他企業可以投資參股，集中資金使其做得更大更強，更具優勢。而在這個方面，其他企業不再搞重復建設，不互爭市場、“自相廝殺”，而是在自己另一方面的優勢上著重發展，同樣地爭取其他企業投資參股，成為另一個方面的更大優勢。這樣，可以形成全國分工協作、互相依托、互相促進、一致對外的格局，那么，出現在市場上參與競爭的將不再是勢單力薄的一個孤立的企業，而是頗有優勢的“方面軍”，在其背后則實力強大的“集團軍”或曰“聯合艦隊”。
當然，互相參股式的強細聯合也絕非易事，涉及到行業和企業的結構調整和企業之間相互協調等諸多問題，是一篇長文章、大文章。但是，其之所以需要，是因為即將入世“重兵壓境”，在人強我弱的嚴峻形勢下，參與競爭，應視為是關系到整個行業的大事，需要在戰略和策略的高度上尋求致勝的對策。其之所以可行，是因為紙業整合購并已成為全求性的發展趨勢，我們是社會主義市場經濟，企業可形成一致的利益和目標，在政府部門的宏觀調控和行業協會的具體協調下，更可以集中力量辦大事。為此，我們呼吁：實施強強聯合，應對入世挑戰。 |
